黑龍江黑化集團(tuán)2年被罰30次拒執(zhí)行20次，企業(yè)負(fù)責(zé)人態(tài)度是：罰就罰吧，沒錢。另?yè)?jù)媒體報(bào)道，黑化集團(tuán)污水處理系統(tǒng)改造項(xiàng)目未經(jīng)驗(yàn)收，也違法投入使用多年。（2月20日 鳳凰網(wǎng)）
2年內(nèi)，黑化集團(tuán)被罰30次，這個(gè)聽起來(lái)都已經(jīng)是很讓人震驚的了，關(guān)鍵還在后面，它還拒執(zhí)行20次。有沒有覺得行政命令得到了蔑視？環(huán)保問題，已然成為當(dāng)今的熱點(diǎn)，特別是新環(huán)保法的頒布之后，加大環(huán)境監(jiān)督力度不容置喙，今年的電影《美人魚》也大膽嘗試了環(huán)保題材，可見環(huán)保問題所引起的重視。
環(huán)保部門，對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，排放不達(dá)標(biāo)的，進(jìn)行處罰，這是環(huán)保部門的職責(zé)所在。但是不僅僅是開罰單這么簡(jiǎn)單，開出罰單，還只是監(jiān)管的第一步，根本還得執(zhí)行，否則，罰單就成了空頭支票，沒有了實(shí)質(zhì)上的意義。黑化集團(tuán)為何2年被罰30次拒執(zhí)行20次，環(huán)保部門前前后后出入了此企業(yè)多少次，每次就是遞罰單，沒有思考過(guò)為何企業(yè)不執(zhí)行、也沒有想過(guò)如何采取措施確保處罰落地。當(dāng)然，這不僅僅是環(huán)保部門的事情，作為政府部門，2年時(shí)間內(nèi)，為何也沒有過(guò)任何強(qiáng)制性措施執(zhí)行，這體現(xiàn)的就是政府慢作為行為，助長(zhǎng)了企業(yè)的氣焰。
“慢作為”現(xiàn)象不解決，怎么能得到群眾的信任？又怎么能搞好工作？這種“慢作為”行為，從某種意義上講，像一種慢性病，不被人們重視，卻一點(diǎn)一點(diǎn)侵蝕著人們的身體。行政效能在“慢作為”中弱化，在一定程度上影響了政府職能的正常發(fā)揮，造成許多矛盾和問題久拖不決。這樣，群眾的利益就會(huì)在不知不覺中受損害，黨和政府的形象會(huì)在群眾心目中大打折扣。
慢作為有很大的隱蔽性，又有著沾邊的借口，況且凡事慢作為的在社會(huì)上有著廣泛的千絲萬(wàn)縷的關(guān)系聯(lián)系，處理往往批評(píng)批評(píng)、教育教育就算了，治理效果不很理想。這需要人事管理部門加強(qiáng)研究，進(jìn)行科學(xué)設(shè)置、明確職責(zé)、限定工作完時(shí)限，違者追究等，形成一套科學(xué)有效的管理方法，讓監(jiān)察部門進(jìn)行監(jiān)督治理。
向“慢作為”開刀，能促使機(jī)關(guān)工作人員保持頭腦清醒，根除思想上的懈怠情緒，強(qiáng)化工作責(zé)任感、使命感、緊迫感，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的激情，提高執(zhí)政能力，提高工作效能，用好權(quán)、理好事，履行好職責(zé)，及時(shí)把工作落到實(shí)處，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
作者單位:青海格爾木
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