輕輕地你來了，正如我靜靜地等待；你輕輕地一點，是對我最大的關(guān)懷。
我是百曉生，我為自己帶鹽。哈嘍AV8D，我是高冷男神百曉生。別問我這幾天去哪了，我也不知道。
好了，進入正題。縱觀最近幾年農(nóng)業(yè)的火爆，吸引了無數(shù)人的目光，很多企業(yè)紛紛加入并蠶食農(nóng)業(yè)這塊蛋糕，雖然農(nóng)業(yè)看似門檻低，實則水深險急，在發(fā)展農(nóng)業(yè)的期間，有人賺得盆滿缽滿，有的人賠的傾家蕩產(chǎn)……
那么，到底是什么原因讓我們這么看好農(nóng)業(yè)，卻沒有賺到錢呢？睿智的百曉生為大家總結(jié)了以下幾點：
01、沒有項目，盲目包地
土地是載體，項目是發(fā)動機，如果沒有項目做支撐，高價格流轉(zhuǎn)的土地是負擔(dān)而不是財富。我們農(nóng)民朋友一定要有規(guī)劃性，選準項目，切勿盲目跟風(fēng)。
02、不懂技術(shù)，風(fēng)險過高
俗話說，家財萬貫，帶毛的不算，可見技術(shù)方面存在的風(fēng)險足以讓你功虧一簣。合理利用科學(xué)技術(shù)，用好這把雙刃劍可以讓你在農(nóng)業(yè)天地中游刃有余，披荊斬棘。
03、市場不穩(wěn)，價格動蕩
在經(jīng)濟學(xué)上，價格圍繞價值不斷波動，供求關(guān)系會影響價格，在農(nóng)產(chǎn)品定制化生產(chǎn)沒形成、供求信息不對稱的現(xiàn)在，因為體格波動而造成損失是常見的風(fēng)險。農(nóng)民朋友需要警惕，也需要眼光放長遠，規(guī)避風(fēng)險。
04、資源整合步伐過大
資源整合必然涉及各利益主體，如果動作過大，可能造成面面樹敵的狀況，項目也會因此而阻力重重。做事要腳踏實地，謙卑有禮，切不可目中無人，引火燒身，否則很有可能面臨腹背受敵，四面楚歌的境地。
05、不懂管理，效率低下
農(nóng)業(yè)管理和工商企業(yè)管理有所區(qū)別，工商企業(yè)管理中，我們給職工講道理，但農(nóng)民有他們自己的道理，可能你們不在一個頻道上。所以進軍農(nóng)業(yè)的企業(yè)家需要辯證的去看待問題，及時轉(zhuǎn)變思路，改變管理思路，站在員工的位置上提高效率。
06、不符合國家政策
這點不解釋，你懂的。
07、盯著補貼，迷失方向
眾所周知，國家對于農(nóng)業(yè)的補貼方式多種多樣，補貼力度也是相當(dāng)大手筆。這一方面增強了我們參與農(nóng)業(yè)的積極性，另一方面也促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勝劣汰的局面形成。地方政府對農(nóng)業(yè)的表現(xiàn)是扶強不扶弱，如果投資農(nóng)業(yè)項目的啟動只是為了拿補貼而與市場脫離，那對企業(yè)是一場方向性的災(zāi)難，百曉生奉勸你不如不干。
08、想辦法帶領(lǐng)農(nóng)民掙錢，而不是想辦法掙農(nóng)民的錢
農(nóng)民掙錢很辛苦，想辦法掙農(nóng)民的錢就得比他們更辛苦才行，所以還不如想辦法帶領(lǐng)他們?nèi)旮蝗说腻X。
09、沒有質(zhì)量，吹造品牌
山寨貨不可能代替行貨，假的永遠都是假的，農(nóng)產(chǎn)品也是一樣，虛假宣傳到頭來必將是竹籃打水一場空。腳踏實地，為品質(zhì)負責(zé)，才有消費者為你買單。
10、不懂行業(yè)，迷信權(quán)威
古代打仗有軍師和將軍，近代打仗有參謀和軍長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是一樣，參謀很必要，但是參謀代替不了軍長，要想打勝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這場仗，不要缺失角色，更不要角色錯亂。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：頭條號 農(nóng)村問題研究
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