日前，四川省委辦公廳、省政府辦公廳發文，要求未經省委、省政府主要領導同意，不得通知市（州）黨委書記、市（州）長參加會議。此舉旨在確保各級干部有更多時間和精力謀發展、抓落實。(2017年02月10日人民網－人民日報)
開會是安排、部署工作的一種方式之一，本無可厚非，但在一些地方和部門，大事小事都離不開開會，工作部署會、上級精神傳達會、動員會、匯報會、總結會、培訓會、表彰會……各種會議層出不窮，好像開了會就落實了上級精神，開了會就完成了全部工作。這些會議嚴重耗費了大量人力、物力、財力，滋長了官員主義工作作風，使干部疲于奔忙于各個會場，沒有時間下基層，沒有精力處理涉及群眾切身利益的問題，嚴重影響了工作任務的真正落實。
干部們緣何如此鐘情于開會? 究其原因，是一些會議決策者為圖簡單省事，習慣于以會議貫徹會議的方式，以會議代替落實；是由于一些領導干部不愿意深入基層，深入群眾，以在會議上聽取匯報代替實地調查研究；是由于一些領導干部沉迷于權力，把會議當成了地位和權力的炫耀場所。
近年來，精簡會議、改進會風已成為從中央到地方執行“八項規定”，反對“四風”的一項重要內容之一，雖然也取得一定成效，但在極少數地方會議仍然泛濫成災。一些事務本來打個電話、發個短信、發個文件就能解決的偏偏要通過開會來解決；一些會議明明只需要幾分鐘就能說清楚的事項偏要開兩、三天會講重要性和必要性；一些明明只需要部門人員參加的會，偏偏要把黨政主要負責人通知到會，以示重視。
過多的會議已衍變成為基層的負擔，成為基層抓落實的障礙，成為一種“折騰”。充分利用手機、電腦、網絡等現代科技手段，少開會、開短會，把更多的時間用來抓落實，用來下基層，用來為人民群眾服務，為一方謀發展，把“一級講給一級聽”變成“一級干給一級看”，這是新時期對黨員干部的要求。
“為政貴在行，以實則治，以文則不治”。改進會風關鍵在于改進干部工作作風。只有大力倡導求真務實之風，大興調查研究之風，站在基層的角度想問題，不僅僅做到口勤，更要做到腦勤、腿勤、手勤，才能使會風得到根本好轉。
改進會風還要抓住“一把手”這個“關鍵少數”。開會的決策權在“一把手”，會議經費的審批權在“一把手”，會議的時間的長短、參加人員的多少決定權也在一把手，不妨將會議召開的多少同“一把手”們的考核掛鉤、政績掛鉤，那么，這些“一把手”們還敢任性“開會”嗎？
作者地址：四川省綿陽市鹽亭縣高燈鎮政府
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