日前，四川省委辦公廳、省政府辦公廳發(fā)文，要求未經(jīng)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，不得通知市（州）黨委書記、市（州）長參加會議。此舉旨在確保各級干部有更多時間和精力謀發(fā)展、抓落實(shí)。(2017年02月10日人民網(wǎng)－人民日報)
開會是安排、部署工作的一種方式之一，本無可厚非，但在一些地方和部門，大事小事都離不開開會，工作部署會、上級精神傳達(dá)會、動員會、匯報會、總結(jié)會、培訓(xùn)會、表彰會……各種會議層出不窮，好像開了會就落實(shí)了上級精神，開了會就完成了全部工作。這些會議嚴(yán)重耗費(fèi)了大量人力、物力、財力，滋長了官員主義工作作風(fēng)，使干部疲于奔忙于各個會場，沒有時間下基層，沒有精力處理涉及群眾切身利益的問題，嚴(yán)重影響了工作任務(wù)的真正落實(shí)。
干部們緣何如此鐘情于開會? 究其原因，是一些會議決策者為圖簡單省事，習(xí)慣于以會議貫徹會議的方式，以會議代替落實(shí)；是由于一些領(lǐng)導(dǎo)干部不愿意深入基層，深入群眾，以在會議上聽取匯報代替實(shí)地調(diào)查研究；是由于一些領(lǐng)導(dǎo)干部沉迷于權(quán)力，把會議當(dāng)成了地位和權(quán)力的炫耀場所。
近年來，精簡會議、改進(jìn)會風(fēng)已成為從中央到地方執(zhí)行“八項規(guī)定”，反對“四風(fēng)”的一項重要內(nèi)容之一，雖然也取得一定成效，但在極少數(shù)地方會議仍然泛濫成災(zāi)。一些事務(wù)本來打個電話、發(fā)個短信、發(fā)個文件就能解決的偏偏要通過開會來解決；一些會議明明只需要幾分鐘就能說清楚的事項偏要開兩、三天會講重要性和必要性；一些明明只需要部門人員參加的會，偏偏要把黨政主要負(fù)責(zé)人通知到會，以示重視。
過多的會議已衍變成為基層的負(fù)擔(dān)，成為基層抓落實(shí)的障礙，成為一種“折騰”。充分利用手機(jī)、電腦、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技手段，少開會、開短會，把更多的時間用來抓落實(shí)，用來下基層，用來為人民群眾服務(wù)，為一方謀發(fā)展，把“一級講給一級聽”變成“一級干給一級看”，這是新時期對黨員干部的要求。
“為政貴在行，以實(shí)則治，以文則不治”。改進(jìn)會風(fēng)關(guān)鍵在于改進(jìn)干部工作作風(fēng)。只有大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，站在基層的角度想問題，不僅僅做到口勤，更要做到腦勤、腿勤、手勤，才能使會風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。
改進(jìn)會風(fēng)還要抓住“一把手”這個“關(guān)鍵少數(shù)”。開會的決策權(quán)在“一把手”，會議經(jīng)費(fèi)的審批權(quán)在“一把手”，會議的時間的長短、參加人員的多少決定權(quán)也在一把手，不妨將會議召開的多少同“一把手”們的考核掛鉤、政績掛鉤，那么，這些“一把手”們還敢任性“開會”嗎？
作者地址：四川省綿陽市鹽亭縣高燈鎮(zhèn)政府
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