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史丹利:從糧食的糧食到高效農(nóng)業(yè)

[ 作者:央視網(wǎng)  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2017-03-03 錄入:19 ]

史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司成立于1992年,總部位于山東省臨沂市,是全國最大的高塔復(fù)合肥生產(chǎn)基地,專業(yè)從事復(fù)合肥生產(chǎn)及銷售、糧食收儲(chǔ)、農(nóng)業(yè)信息咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)資貿(mào)易等在內(nèi)的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。公司自成立以來一直專注于復(fù)合肥的生產(chǎn)與銷售,擁有近20年復(fù)合肥行業(yè)的積淀,是國內(nèi)第一批民營復(fù)合肥企業(yè),近年來通過“品牌+渠道”的擴(kuò)張,走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路,已成為復(fù)合肥領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

對我國化肥行業(yè)來說,2016年并不好過。國內(nèi)市場,糧食價(jià)格下降,導(dǎo)致零售商與農(nóng)民的購肥熱情不高;國外市場,出口形勢嚴(yán)峻。國內(nèi)外市場夾擊,致使氮、磷、鉀三大單質(zhì)肥行情逐步下降,并牽連復(fù)合肥價(jià)格一路下滑,行業(yè)整體面臨寒冬。產(chǎn)能過剩導(dǎo)致行業(yè)競爭慘烈,倒逼行業(yè)產(chǎn)能洗牌,中小企業(yè)大批停產(chǎn),大企業(yè)面臨大幅虧損和下滑。在這種情況下,史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司一枝獨(dú)秀,羨煞同行。能在過去的一年中逆市上揚(yáng),對史丹利來說意義非凡,更凸顯出企業(yè)在品牌傳播,渠道建設(shè),以及技術(shù)革新中的決心和成效。

斬獲國家科技獎(jiǎng),彰顯創(chuàng)新抖精神

2017年1月9日,由史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司牽頭申報(bào)的“基于高塔熔體造粒關(guān)鍵技術(shù)的生產(chǎn)體系構(gòu)建與新型肥料產(chǎn)品創(chuàng)制”項(xiàng)目在2016年度國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在上斬獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。是肥料行業(yè)唯一獲得國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)的企業(yè),為業(yè)界樹立了科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展的行業(yè)標(biāo)桿,為中國復(fù)合肥行業(yè)的蛻變增添了濃墨重彩的一筆。

史丹利的高塔熔體造粒工藝和生產(chǎn)技術(shù)體系填補(bǔ)了復(fù)合肥行業(yè)的多項(xiàng)技術(shù)空白,突破了復(fù)合肥造粒技術(shù)的多項(xiàng)技術(shù)瓶頸,發(fā)明專利就達(dá)47項(xiàng),技術(shù)水準(zhǔn)行業(yè)遙遙領(lǐng)先!史丹利目前已建成高塔技術(shù)生產(chǎn)線11條,是全國最大的高塔復(fù)合肥生產(chǎn)基地。在史丹利高塔技術(shù)引領(lǐng)下,全國掀起了高塔建設(shè)熱潮。目前,高塔熔體造粒工藝和生產(chǎn)技術(shù)體系已在國內(nèi)推廣應(yīng)用110套,實(shí)際年產(chǎn)能超過1500萬噸,約占全國復(fù)混肥產(chǎn)量的20%。

簽約郎平,借勢向大農(nóng)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型

2016年7月6日,史丹利發(fā)布公告稱,將從“史丹利化肥股份有限公司”更名為“史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司”。同年盛邀“鐵榔頭”郎平進(jìn)行品牌和廣告代言,彰顯了其改革決心。企業(yè)進(jìn)入一定的發(fā)展階段,更改企業(yè)名稱或品牌標(biāo)識(shí),預(yù)示著企業(yè)要擺脫傳統(tǒng)的發(fā)展模式,打造新的核心競爭力。史丹利用自強(qiáng)不息、勤勞樸實(shí)的作風(fēng)和精耕細(xì)作、追求極致的產(chǎn)品理念,贏得了市場的尊重并創(chuàng)造奇跡。這種精神,與“女排精神”契合,郎平代言史丹利,不僅展現(xiàn)了史丹利在品牌建設(shè)方面的執(zhí)著,更體現(xiàn)了史丹利“創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)”的追求。

未來農(nóng)業(yè)的大方向是大規(guī)模機(jī)械化種植的種植大戶、家庭農(nóng)場,需要更加專業(yè)化、集約化的農(nóng)業(yè)服務(wù)商提供技術(shù)服務(wù)、資金服務(wù),而不單單是復(fù)合肥業(yè)務(wù)。借勢“女排精神”,史丹利站在中國農(nóng)業(yè)未來趨勢之上,從單一復(fù)合肥企業(yè)向綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)商的方向轉(zhuǎn)型。2016年,史丹利注資恒基利馬格蘭,并與歐洲最大種業(yè)——法國利馬格蘭集團(tuán)建立了合作,技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新讓史丹利實(shí)現(xiàn)了對優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的有效整合,形成了獨(dú)具的產(chǎn)品特色和優(yōu)勢。史丹利正式開啟了大農(nóng)業(yè)生全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合服務(wù)。

合作央視14年,品牌傳播連年“吃螃蟹”

史丹利總裁高進(jìn)華從企業(yè)改革和發(fā)展初期就將化肥定位為快消品,用快消品的營銷思路迅速突破行業(yè)惡性競爭的紅海,形成了以“營銷+渠道”為首的經(jīng)營形態(tài):再也不可能只生產(chǎn)常規(guī)的可替代的產(chǎn)品,必須生產(chǎn)令消費(fèi)者能夠習(xí)慣性使用,并自覺增加使用量的產(chǎn)品;再也不可以做一個(gè)被動(dòng)等著經(jīng)銷商上門提貨的坐商,必須建設(shè)直達(dá)終端的銷售通路;再也不能夠只埋頭生產(chǎn),必須了解用戶的真實(shí)反應(yīng);再也不可以默默無聞,必須去積極影響產(chǎn)品的最終用戶。這一顛覆性定位,開啟了史丹利快速發(fā)展的道路。14年時(shí)間,史丹利的銷售額從2002年的1個(gè)億元到2015年低的70多個(gè)億元。所有的史丹利人都認(rèn)為,對化肥產(chǎn)品的重新定位是其制勝的關(guān)鍵。

在市場競爭的洪流中,新生的史丹利猶如一臺(tái)新車,奔馳在充滿兇險(xiǎn)的競爭道路上。這臺(tái)新車的動(dòng)力,當(dāng)然是來自它的營銷新定位——快消品;而它的驅(qū)動(dòng),則是快消品營銷的三要素:產(chǎn)品、渠道、傳播。2003年開始,史丹利在中國內(nèi)地的化肥行業(yè)里首開先河,率先投放CCTV新聞聯(lián)播《天氣預(yù)報(bào)》景觀廣告。十年間,史丹利一直堅(jiān)守《天氣預(yù)報(bào)》中的長春版塊,并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略先后增投濟(jì)南、拉薩、臺(tái)北等版塊。

2013年在新聞聯(lián)播后的位置又看到了史丹利復(fù)合肥的身影,許多企業(yè)萬萬沒想到史丹利這個(gè)化肥企業(yè)投放CCTV-1、新聞《新聞聯(lián)播》后全國最黃金的廣告時(shí)段。2014年投放CCTV-1、新聞《天氣預(yù)報(bào)》中的“天氣預(yù)報(bào)1+1”廣告。經(jīng)過多年的品牌耕耘,史丹利已經(jīng)在CCTV-1黃金時(shí)間形成了自己獨(dú)特的品牌形象,占領(lǐng)了全國輿論的制高點(diǎn)。2015-2017年,史丹利更是連續(xù)三年簽約《天氣預(yù)報(bào)特約》全年項(xiàng)目,與天氣預(yù)報(bào)景觀廣告遙相呼應(yīng),已經(jīng)在中央電視臺(tái)最黃金的時(shí)間形成了自己獨(dú)特的品牌廣告資源,傲視天下。

從產(chǎn)品宣傳到大品牌傳播

2015年春節(jié)開始,史丹利繼續(xù)調(diào)整傳播策略,在原有以產(chǎn)品宣傳為主的廣告策略上配合大品牌形象廣告進(jìn)行宣傳,并對原有產(chǎn)品形象廣告進(jìn)行改造換新。2015年大年初三,史丹利長秒專題片《改變》將于19點(diǎn)35分登陸央視一套。其續(xù)集《改變2》則于2016年春節(jié)同段位播出。兩部宣傳片全方位展示和闡述了企業(yè)的文化、情懷、使命,羨煞同行,收獲大眾點(diǎn)贊無數(shù),成功的將企業(yè)品牌耕織在全國觀眾的心中。

2015年9月,史丹利開始嘗試登陸央視綜藝和季播類節(jié)目,其主打的“第四元素“復(fù)合肥聯(lián)袂《挑戰(zhàn)不可能》與央視著名主持人撒貝寧、華人神探李昌鈺、央視當(dāng)家女主持董卿、國民情歌王周華健傾力陪伴每一位挑戰(zhàn)者開啟巔峰挑戰(zhàn)之旅。冠名播出2016年大年初一到初七的《吉尼斯中國之夜》與全國人民一同歡度春節(jié)時(shí)光。2017年登陸《一年又一年》與全國觀眾共同迎接新春等等。這一系列的舉動(dòng)都是業(yè)內(nèi)首次,精準(zhǔn)定位農(nóng)民和經(jīng)銷商受眾的同時(shí)也抓住了全國觀眾的心,品牌影響力得到全方位提升。

始終致力 肥效改變未來

史丹利認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)化肥企業(yè),如何理解化肥產(chǎn)品與中國農(nóng)業(yè)甚至人類生存與發(fā)展的關(guān)系,是至關(guān)重要的命題。作為糧食的糧食,化肥在農(nóng)業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。在高效、安全、節(jié)約、環(huán)境友好等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的今天,如何利用有限的土地,生產(chǎn)出更多的糧食,史丹利決定,用肥效改變未來,用科技改變農(nóng)業(yè)!

史丹利與農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家的同行,保持著頻繁的技術(shù)交流和長期合作,為農(nóng)業(yè)的快速增長提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。相繼與世界農(nóng)業(yè)學(xué)府美國普渡大學(xué)、荷蘭瓦格寧根大學(xué)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,與美國應(yīng)用化學(xué)技術(shù)有限公司、美國Thornton Laboratories(松頓實(shí)驗(yàn)室)登知名農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。史丹利將中微量元素等國際智慧內(nèi)化到產(chǎn)品、農(nóng)技推廣服務(wù)體系中,形成了特有的核心競爭力。2016年11月,史丹利更是與美國最大的土壤檢測機(jī)構(gòu)AgSource確立了合作關(guān)系,雙方將在中國境內(nèi)建立合資公司,推廣測土配方、作物營養(yǎng)檢測等技術(shù),讓精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)在中國成為現(xiàn)實(shí)!

思考、判斷、提煉、升華……史丹利團(tuán)隊(duì)認(rèn)定:最好的企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)是地球這個(gè)社區(qū)里最好的公民。史丹利應(yīng)當(dāng)為創(chuàng)造中國乃至世界農(nóng)業(yè)的美好前景而生存而發(fā)展,應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)的進(jìn)程中獲得自身的價(jià)值與發(fā)展。于是,史丹利致力用肥效改變未來,用科技改變農(nóng)業(yè)。從臨沭到全國,從中國到日本、澳大利亞、美國……史丹利,在中國農(nóng)業(yè)乃至世界農(nóng)業(yè)的版圖上,以“創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)”的愿景開道,獲得了極大的發(fā)展,更繼續(xù)著他的使命。

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:央視網(wǎng) 2017-03-01


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