位于中國浙江省北部的洛舍鎮(zhèn)是我國有名的“鋼琴之鄉(xiāng)”，這里存在著一個基本完整的鋼琴產(chǎn)業(yè)鏈。迄今為止，洛舍鎮(zhèn)已經(jīng)從事了30多年的鋼琴生產(chǎn)事業(yè)，這在世界樂器史上也算是一個“奇跡”了。如今，鋼琴制造業(yè)已經(jīng)發(fā)展為一種別具特色的區(qū)域性文化產(chǎn)業(yè)。在鋼琴產(chǎn)業(yè)發(fā)展期間，更是興起了與之相關(guān)的木業(yè)產(chǎn)業(yè)，鋼琴生產(chǎn)和木材加工成為了洛舍鎮(zhèn)當(dāng)?shù)刈钔怀龅慕?jīng)濟(jì)支柱。筆者曾在“鋼琴之鄉(xiāng)”做過為期近一年的田野調(diào)查，本文將試圖總結(jié)洛舍鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化演變歷程。
洛舍鎮(zhèn)原本是一個典型的江南農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)。在1984年以前，它和鋼琴行業(yè)幾乎沒有半點(diǎn)瓜葛，后來之所以參與鋼琴生產(chǎn)，都源自于30年前的一出“偶然性事件”以及改革開放后國內(nèi)的人事制度改革。筆者按照當(dāng)?shù)乜h宣傳部文創(chuàng)辦、鎮(zhèn)政府多名官員、縣鋼琴行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人、部分鋼琴企業(yè)負(fù)責(zé)人的采訪和其它文字與音視頻資料，進(jìn)行了如下梳理：
1984—1994，農(nóng)民造鋼琴：篳路藍(lán)縷幾多艱辛
改革開放以后，如同全國一樣，洛舍鎮(zhèn)開始興起探尋脫貧致富之路，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村剩余勞動力更是積極探索工業(yè)發(fā)展的道路。借助于本地經(jīng)商傳統(tǒng)和對當(dāng)時文化用品市場的初級調(diào)研與敏銳把握，洛舍鎮(zhèn)一部分有遠(yuǎn)見的村民十分看好鋼琴行業(yè)。
但是，農(nóng)民和鋼琴，一個當(dāng)時幾乎是依賴自然條件過日子的務(wù)農(nóng)群體，另一個則是在生產(chǎn)制造過程中涉及300多道工序和8000多個配件的“樂器之王”，兩個看起來天懸地隔的概念如何凝聚為一體？洛舍鎮(zhèn)鋼琴企業(yè)奠基人、木匠出身的王惠林做出了開辟性的貢獻(xiàn)，在他帶領(lǐng)之下，鋼琴制造業(yè)開始在洛舍鎮(zhèn)生根發(fā)芽。
在改革開放的人才流動風(fēng)波之后，1984年報批，1985年初通過，洛舍首家鋼琴廠——湖州鋼琴廠獲準(zhǔn)成立，在當(dāng)時，這是全國第五家鋼琴生產(chǎn)企業(yè)，也是全國第一家從事鋼琴生產(chǎn)的鄉(xiāng)辦集體企業(yè)。
1985年10月底，4臺樣品鋼琴出產(chǎn)。之后，歷經(jīng)近3年時間的專業(yè)人才引進(jìn)和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，以及鋼琴零配件采置配備等準(zhǔn)備工作。到1988年，我國歷史上第一架由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的鋼琴--“伯牙”牌121—A和131—A型立式鋼琴正式出產(chǎn)，企業(yè)邀請南京藝術(shù)學(xué)院和上海音樂學(xué)院的老師進(jìn)行試奏把關(guān)，最終這架鋼琴順利通過了浙江省科學(xué)技術(shù)委員會執(zhí)行的品質(zhì)鑒定。
在運(yùn)作的初中期，湖州鋼琴廠年產(chǎn)鋼琴500多架，職工270多人，主要經(jīng)營方式為傳統(tǒng)的“國營”特色，即碼克（音源）、擊弦機(jī)、外殼、掛弦、油漆等涉及鋼琴生產(chǎn)的各道工序基本都是由企業(yè)獨(dú)立完成，這在技術(shù)、設(shè)備和管理方面為當(dāng)?shù)劁撉贅I(yè)日后的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
1994—2002，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)制：同源異流，鋼琴企業(yè)群初步形成
1994年，受全國企業(yè)轉(zhuǎn)制大環(huán)境的影響，浙江省企業(yè)改制工作也逐漸展開，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)陸續(xù)轉(zhuǎn)為私人承包經(jīng)營。與此同時，不論是在技術(shù)培訓(xùn)還是在設(shè)備配置方面，湖州鋼琴廠都已經(jīng)受到了多重限制因素的影響，其經(jīng)營已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重困難，最終轉(zhuǎn)制為一家私人企業(yè)——湖州華譜鋼琴有限公司。
而沒有加入新企業(yè)的湖州鋼琴廠的原有管理人員、技術(shù)人員、營銷人員也開始自立門戶，多數(shù)人選擇了與鋼琴生產(chǎn)和銷售有關(guān)的自主創(chuàng)業(yè)。例如，繼華譜之后，杰士德、海爾、中德利等一批鋼琴企業(yè)也紛紛誕生。于是，在洛舍鎮(zhèn)，由早先的一家湖州鋼琴廠開枝散葉為多家鋼琴企業(yè)。加上后來非“湖鋼系”人員新創(chuàng)的鋼琴企業(yè)，2002年前后，洛舍已有25家鋼琴生產(chǎn)企業(yè)，兼具大中小規(guī)模。2002年，洛舍的鋼琴產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到8700架，總產(chǎn)值為4420萬元。到此，洛舍鎮(zhèn)在全國范圍內(nèi)的鋼琴營銷網(wǎng)絡(luò)已基本建立，并開始經(jīng)營少量出口業(yè)務(wù)。
2002—至今，左沖右突，成長之痛：打造別具風(fēng)格的鋼琴產(chǎn)業(yè)集群
步入新世紀(jì)以后，一方面，洛舍鎮(zhèn)鋼琴企業(yè)公司化、規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營格局已基本形成，鋼琴行業(yè)整體上以年均15%—17%的速度在增長，產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始呈現(xiàn)集群化態(tài)勢；另一方面，與國內(nèi)國際同行相比，隨著鋼琴生產(chǎn)量化的增加，洛舍鋼琴生產(chǎn)也出現(xiàn)了企業(yè)品牌缺失、同質(zhì)化、惡性價格競爭、人才培養(yǎng)不濟(jì)等不良態(tài)勢。
發(fā)展至今，洛舍已經(jīng)成長為長三角地區(qū)最大的鋼琴制造中心，其生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)到了46家，包括作坊式個體戶則為69家，占據(jù)了全國鋼琴企業(yè)的1/3，年產(chǎn)鋼琴4-5萬架，大約占全國鋼琴總產(chǎn)量的1/8。目前，洛舍還開發(fā)出了鋼琴自動演奏系統(tǒng)，另有鋼琴行業(yè)技術(shù)中心1家，鋼琴產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)突破2.5億元，年產(chǎn)值4-5個億左右，從業(yè)人員2000余人，其中專業(yè)技術(shù)人員200余人，鋼琴行業(yè)從業(yè)人員人均月工資大約在4500—5500元之間，在當(dāng)?shù)貙儆谳^高收入群體。
鋼琴企業(yè)已經(jīng)構(gòu)筑成為洛舍鎮(zhèn)一種新型條形塊狀經(jīng)濟(jì)。除了年產(chǎn)千臺以上的11家大型鋼琴企業(yè)之外，鎮(zhèn)域內(nèi)還有大量以生產(chǎn)鋼琴外殼及相關(guān)零部件為主的小型企業(yè)，它們主要經(jīng)營為規(guī)模化的鋼琴制造企業(yè)提供零部件的業(yè)務(wù)，較為完整的鋼琴生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈在洛舍鎮(zhèn)已經(jīng)初步形成。
例如，一臺鋼琴一般包含有作琴殼、琴蓋、擊弦機(jī)、榔頭、鍵盤、音源、音板等8000多個零部件，其中85%可以在洛舍鎮(zhèn)當(dāng)?shù)夭少彽剑偃纾瑖鴥?nèi)鋼琴名企“珠江”和奧地利鋼琴名企“克拉維克”已經(jīng)陸續(xù)將它們的部分生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到了洛舍鎮(zhèn)，它們所注重就是當(dāng)?shù)叵鄬ν暾匿撉偕a(chǎn)制造與加工組裝產(chǎn)業(yè)鏈。
鋼琴產(chǎn)業(yè)和木業(yè)產(chǎn)業(yè)之間的循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
自上世紀(jì)80年代以后，洛舍鎮(zhèn)存在著一幅由木匠群體辛勤勞作所演繹的城鎮(zhèn)化圖景，這幅城鎮(zhèn)化同時也是洛舍鎮(zhèn)自身市場化和工業(yè)化過程的展開。鋼琴產(chǎn)業(yè)和木業(yè)產(chǎn)業(yè)一直有著千絲萬縷的關(guān)系，不少企業(yè)至今都是兩個產(chǎn)業(yè)同時經(jīng)營。例如，上市企業(yè)德華集團(tuán)、凱誠木業(yè)有限公司以及華譜鋼琴制造有限公司等都是鋼琴和木業(yè)同時經(jīng)營的企業(yè)。
現(xiàn)在，鋼琴生產(chǎn)和木材加工已經(jīng)逐漸成為洛舍鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)來源，這兩大產(chǎn)業(yè)之和常年占據(jù)該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的60%—80%左右。而且，這兩者之間已經(jīng)構(gòu)成了一種良性互補(bǔ)關(guān)系。例如，鋼琴生產(chǎn)制造需要批量優(yōu)質(zhì)木材，洛舍作為木業(yè)重鎮(zhèn)，其300多家木業(yè)企業(yè)在這方面給予了有力支持，一定程度上降低了鋼琴生產(chǎn)企業(yè)的用料運(yùn)輸成本。同時，“木業(yè)產(chǎn)業(yè)也隨著鋼琴業(yè)的發(fā)展而發(fā)展”，但在品牌建設(shè)方面，鋼琴產(chǎn)業(yè)則需要去學(xué)習(xí)和效仿木業(yè)產(chǎn)業(yè)。
2013年，洛舍鎮(zhèn)財政總收入已達(dá)2.1億元，農(nóng)民年人均純收入20690元。如今，總?cè)丝跀?shù)為1.8萬人的洛舍鎮(zhèn)居民存款總額超過20億元，基本上算是一個富足之地，與全國和浙江同類型城鎮(zhèn)相比，洛舍已經(jīng)屬于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)。
鋼琴文化的營造
洛舍鎮(zhèn)作為“鋼琴之鄉(xiāng)”，在鋼琴文化氛圍營造方面，無論是日常生活維度，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展維度，均有可圈可點(diǎn)之處。與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)常見的麻將撲克聲音不同，洛舍鎮(zhèn)上學(xué)鋼琴的人很多，在不少比賽中都拿過獎，其日常生活的鋼琴文化氛圍十分濃厚。
洛舍鎮(zhèn)將鋼琴產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)去運(yùn)作，以鋼琴文化帶動產(chǎn)業(yè)前進(jìn)。2011年，浙江省首個“鄉(xiāng)村音樂廳”得以建立，此為洛舍樂韻鋼琴公司與世界品牌--奧地利克拉維克鋼琴公司合作共贏的成果。同時，為了進(jìn)一步推廣和普及鋼琴文化，從2001年開始，洛舍鎮(zhèn)已經(jīng)舉辦了7屆鋼琴文化節(jié)，力求實(shí)現(xiàn)“以節(jié)興業(yè)”、“以節(jié)揚(yáng)名”，提升所產(chǎn)鋼琴的文化品位。
城鎮(zhèn)化之雙重產(chǎn)業(yè)集群案例
從“鋼琴之鄉(xiāng)”30年城鎮(zhèn)化演變歷程來觀察，其城鎮(zhèn)化道路明顯有著浙江區(qū)域的經(jīng)濟(jì)“印記”，融合了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場力量、文化傳承和區(qū)位優(yōu)勢。 因而，在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚、公共服務(wù)功能集成、要素空間集聚和集約化等方面都有可圈可點(diǎn)之處。例如，鋼琴和木業(yè)兩大類產(chǎn)業(yè)集群的成長直接關(guān)聯(lián)著“鋼琴之鄉(xiāng)”城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)度和規(guī)模。
總體而言，“鋼琴之鄉(xiāng)”的城鎮(zhèn)化路徑呈現(xiàn)的是一個“以市場化帶動農(nóng)村工業(yè)化與城鎮(zhèn)化，以專業(yè)化市場為基礎(chǔ)的專業(yè)鎮(zhèn)模式”。在這其中，既有工業(yè)化對城鎮(zhèn)化的引領(lǐng)互動，也有城鎮(zhèn)化對新農(nóng)村建設(shè)的引領(lǐng)互動，此二者反之亦然，而這一切均始自于改革開放后，在地方化資源稟賦約束之下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工業(yè)化的啟動運(yùn)轉(zhuǎn)。
在“鋼琴之鄉(xiāng)”，如果說鋼琴產(chǎn)業(yè)是一種“軟文化產(chǎn)業(yè)”，那么木業(yè)產(chǎn)業(yè)則是一種“硬經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)”。洛舍鎮(zhèn)鋼琴產(chǎn)業(yè)集群30年發(fā)展軌跡，以及其間木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的興起，在一定程度上印證了該鎮(zhèn)所經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)社會變遷。文化產(chǎn)業(yè)集群與條形塊狀經(jīng)濟(jì)可以相互促進(jìn)、共存共榮，并由此構(gòu)建了一條以兩類產(chǎn)業(yè)集群合力化為特征的城鎮(zhèn)化路徑，在某種程度上開辟了“就地城鎮(zhèn)化”的新路徑，也即“鋼琴之鄉(xiāng)”開啟了一條頗有浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色的城鎮(zhèn)化之路。
作者系中山大學(xué)社會學(xué)博士、浙江工商大學(xué)教師
（本文轉(zhuǎn)載自《北京社會科學(xué)》 2015年第9期，原文題目為《另辟蹊徑的城鎮(zhèn)化—基于浙江“鋼琴之鄉(xiāng)”雙重產(chǎn)業(yè)集群化路徑的案例研究》，經(jīng)編輯刪減，由作者授權(quán)轉(zhuǎn)載）
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：澎湃
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