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薛素文:農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變局

[ 作者:薛素文  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-07-08 錄入:王惠敏 ]

2016年4月17日,“2016中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇”在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)食品科學(xué)與營(yíng)養(yǎng)工程學(xué)院報(bào)告廳舉行。北京大北農(nóng)科技集團(tuán)常務(wù)副總裁薛素文先生出席論壇并為論壇致辭。以下為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄:

薛素文:各位好,很高興今天有機(jī)會(huì)跟大家交流,我不是農(nóng)大畢業(yè)的,但是我跟農(nóng)大學(xué)生打了20年交道。今天到中國(guó)農(nóng)業(yè)最高學(xué)府,尤其今天上午包括下午認(rèn)真聆聽(tīng)各位大咖們的演講,應(yīng)該是對(duì)農(nóng)業(yè)和各位產(chǎn)生了很大的敬畏感。今天針對(duì)大北農(nóng)這么多年來(lái)從事互聯(lián)網(wǎng),最早的時(shí)候農(nóng)業(yè)信息化,最近這兩年把它轉(zhuǎn)型到農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里頭來(lái)我們做一些事情,其中我們也走過(guò)一些彎路,同時(shí)也得到一些經(jīng)驗(yàn),花大家20分鐘左右時(shí)間跟大家溝通我們的看法,包括我們的做法。

首先先跟大家溝通一下是我們?cè)趺纯崔r(nóng)業(yè)。我們知道農(nóng)業(yè)包括今天上午大家都說(shuō)過(guò)了,農(nóng)業(yè)我們一個(gè)最大的問(wèn)題或者說(shuō)我們最大短板——我們說(shuō)產(chǎn)出效率低下,出現(xiàn)這些情況我個(gè)人分析大概有這么幾方面原因。第一個(gè)應(yīng)該說(shuō)從業(yè)者的問(wèn)題,大家也都分析過(guò)年了,我們從業(yè)者基本上真正的農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)者都是老人,50、60年代人組成的,應(yīng)該說(shuō)這是我們目前主要從事農(nóng)業(yè)的主力軍。第二個(gè)生產(chǎn)方式落后,我們機(jī)械化整個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)大家都知道這個(gè)我們不分析了,確實(shí)對(duì)我們產(chǎn)生很大影響。還有農(nóng)村或者農(nóng)業(yè)存在巨大問(wèn)題就是信息不對(duì)稱(chēng),同時(shí)成本很高,成本高最大的成本是勞動(dòng)力成本,以前我們?cè)谑迤陂g一個(gè)農(nóng)民工大概月工資是1600多塊錢(qián)左右,十二五末,去年這時(shí)候到了三千多塊錢(qián),基本一倍多。人的成本增加導(dǎo)致我們整個(gè)經(jīng)營(yíng)成本增加也是不容忽視的。同時(shí)農(nóng)業(yè)交易環(huán)節(jié)鏈條過(guò)長(zhǎng),過(guò)程應(yīng)該經(jīng)過(guò)好多階段,這階段里面的交易成本、交易鏈條非常長(zhǎng)的,這過(guò)程中大家知道我們成本為什么高。我們豬肉成本高,一大堆的成本是高在交易過(guò)程中,這是我們產(chǎn)生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下的一個(gè)原因。

第二個(gè)大家知道我們看到是什么?農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。剛才說(shuō)的是一個(gè)挑戰(zhàn)的話(huà),這個(gè)我認(rèn)為是對(duì)做農(nóng)業(yè)的公司來(lái)說(shuō)是巨大機(jī)會(huì)。我大概分析了幾個(gè)方面:大家知道我們農(nóng)村網(wǎng)民迅速增長(zhǎng),大家都有相關(guān)數(shù)據(jù)就能發(fā)現(xiàn)。其實(shí)后來(lái)想,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)我們應(yīng)該說(shuō)這個(gè)時(shí)候剛剛爆發(fā),剛剛開(kāi)始,我們這時(shí)候進(jìn)去應(yīng)該為時(shí)不晚。第二個(gè)大家知道國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施空前重視,應(yīng)該說(shuō)這兩三年來(lái),包括最近,包括國(guó)務(wù)院出來(lái)的一系列政策都在改善這方面,我們農(nóng)業(yè)如果互聯(lián)網(wǎng)以前為什么之所以這么艱難,很重要原因就是基礎(chǔ)設(shè)施跟城市相比非常落后,最近大家知道國(guó)家出臺(tái)了好多政策,尤其是看到最近有一些加強(qiáng)光纖入戶(hù)的,我們可以想像兩年內(nèi)80%的行政村實(shí)現(xiàn)光纖入戶(hù)。如果這個(gè)解決了應(yīng)該可以解決我們好多問(wèn)題。第三個(gè)大家知道國(guó)務(wù)院最近也出臺(tái)了號(hào)稱(chēng)是電商國(guó)八條,中央也投入巨資電商的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這里面重點(diǎn)解決一個(gè)問(wèn)題就是最后一公里的問(wèn)題,這個(gè)應(yīng)該說(shuō)在我們?nèi)绻汛蟮碾娚啼伒睫r(nóng)村或農(nóng)業(yè)里頭起很重要作用。還有一個(gè)大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,大量農(nóng)民返鄉(xiāng)潮為農(nóng)村電商培養(yǎng)了巨大的勞動(dòng)力。跟我們5、60年代的農(nóng)戶(hù)講我們互聯(lián)網(wǎng)他可能不很感興趣,最近這段時(shí)間,去年下半年到今年上半年我們跟農(nóng)戶(hù)講的時(shí)候他們或多或少他們團(tuán)隊(duì)里面都有一個(gè)從城里回去的人,要么是民工,甚至他們以前的孩子,跟他們講的非常明白,而且基本上他們都成了我們第一個(gè)突破口。我們互聯(lián)網(wǎng)去年能發(fā)展那么快很重要原因就是我們從這一撥人作為入口把他做起來(lái)的。我相信隨著城市大批的尤其民營(yíng)企業(yè)和江浙一帶民營(yíng)企業(yè)停業(yè)或者調(diào)整,一堆在城里接受過(guò)很多互聯(lián)網(wǎng)背景,甚至在互聯(lián)網(wǎng)土地上的農(nóng)民工回去將是不管做農(nóng)村電商或者從事其他農(nóng)業(yè)也好對(duì)我們一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。

同時(shí)我們還發(fā)現(xiàn)其實(shí)目前還發(fā)現(xiàn)的我們叫聚落式的生態(tài)化發(fā)展模式。我們國(guó)家最近這幾年出臺(tái)一系列政策,里面值得大家關(guān)注的土地流轉(zhuǎn)政策,盡管說(shuō)現(xiàn)在土地在很多地方推不下去,但我相信這是機(jī)會(huì),如果這個(gè)機(jī)會(huì)以后成為浪潮,我相信農(nóng)業(yè)大規(guī)模集約化生產(chǎn)將會(huì)成為未來(lái)主流,如果這個(gè)土壤存在的話(huà),我們農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)隨即而來(lái)。

第二個(gè)大家發(fā)現(xiàn)農(nóng)村合作社模式不斷發(fā)展,催生新的競(jìng)爭(zhēng)格局。農(nóng)村合作社應(yīng)該過(guò)去兩三年包括政府中央一號(hào)文件里都提到過(guò),最近也發(fā)現(xiàn)其實(shí)這合作模式以前不是很明顯,現(xiàn)在已經(jīng)成為主流合作模式,這種合作模式已經(jīng)從原來(lái)單戶(hù)生產(chǎn)到家庭生產(chǎn)乃至到多組織的合在一起的這樣一個(gè)組織化的生產(chǎn)模式,這種模式特別有利于我們推廣植入互聯(lián)網(wǎng)的概念。第三個(gè)大家知道公司+農(nóng)戶(hù)或者公司+農(nóng)場(chǎng)的模式帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展,今天我們說(shuō)溫氏也是公司+農(nóng)戶(hù)的最重要代表,很多我們包括養(yǎng)殖企業(yè)甚至我們其他行業(yè)都有類(lèi)似模式,有的是公司+農(nóng)戶(hù)有的公司+合作社等等,這樣的模式存在會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)正在被組織化,我們公司與公司之間的競(jìng)爭(zhēng)或者農(nóng)戶(hù)與農(nóng)戶(hù)競(jìng)爭(zhēng),而是圈子與圈子競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)模式帶動(dòng)農(nóng)村商業(yè)機(jī)構(gòu)的不斷并平臺(tái)化、組織化,通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、合作社等等類(lèi)似模式,如果存在的話(huà)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)未來(lái)農(nóng)村商業(yè)組織或者農(nóng)村個(gè)體商業(yè)模式基本上我們傳統(tǒng)模式被挖掘掉了,很多農(nóng)戶(hù)基本上被包養(yǎng)了,被一個(gè)大型平臺(tái)和企業(yè),大型的公司,大型公司,所以說(shuō)在這個(gè)時(shí)候需要一個(gè)平臺(tái),需要一個(gè)生態(tài)圈的概念來(lái)共同解決這個(gè)問(wèn)題,而這個(gè)問(wèn)題解決的就是互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系,完全可以做到這一點(diǎn)。所以我們想在這樣大范圍下,整個(gè)農(nóng)業(yè)行業(yè)我們認(rèn)為正在處在改革轉(zhuǎn)型定位的初期,從田間到餐桌我們正在被重新瓜分,游戲規(guī)則正在重新制定,手段包括工具平臺(tái)都在重新制定,所以正是市場(chǎng)進(jìn)入的最好時(shí)機(jī),如果晚了,連分一杯羹都不可能。

現(xiàn)在大家都知道大的企業(yè)有阿里、京東這樣的企業(yè)在我們國(guó)內(nèi)大家都知道,但是有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)像溫氏這樣的企業(yè)也有一部分崛起,溫氏去年上市市值超過(guò)兩千多億,應(yīng)該說(shuō)出了我們國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是我們最大的企業(yè),可想而知我們非常可怕的。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)是個(gè)體消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)變成為以產(chǎn)業(yè)為核心的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),有一些基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司里頭,如果有先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)我認(rèn)為更接地氣,因?yàn)槲覀冝r(nóng)業(yè)市場(chǎng)空間巨大。我們?cè)谧某院壤瘺](méi)有不跟農(nóng)業(yè)有關(guān)系的,所以我經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)他們是天上掉下來(lái)我們是地里長(zhǎng)出來(lái)的。我們農(nóng)業(yè)企業(yè)沉淀下來(lái)的農(nóng)戶(hù),他們對(duì)我們的信任感是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不可比擬的。

第二點(diǎn)談?wù)勏翊蟊鞭r(nóng)這樣的企業(yè)怎么做,一個(gè)基本原則就是基于原來(lái)業(yè)務(wù)原則,直插行業(yè)下一代。我們不能按這樣的慣式發(fā)展下去,我們?cè)趺醋瞿兀课覀儍删湓?huà),扎根農(nóng)業(yè),但是要改變農(nóng)業(yè)。有一個(gè)大概這樣的邏輯,是什么呢?缺少實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是空中樓閣。所以說(shuō)我們作為一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)是一個(gè)企業(yè)家最根本的道德本質(zhì),轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,增加價(jià)值,這在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)涉及我們農(nóng)業(yè)行業(yè)的時(shí)候應(yīng)該遵守的本質(zhì)。利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)的服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行顛覆甚至改造,這是我們想要的。我們做了這些我們首先要有自己的思想,主要核心是把自己以前做了很多很多優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)企業(yè)的案例或者經(jīng)驗(yàn)去向進(jìn)行探索,如同把電腦格式化一樣,可能顯得更加輕松。

第二個(gè)是融入生態(tài)圈,沒(méi)有一個(gè)人能把所有的公司做透,所以我們現(xiàn)在被逼的從單打獨(dú)斗到拋棄舊有邊界,我們應(yīng)該共生,這是聰明的做法。當(dāng)需要策略的時(shí)候在一個(gè)平臺(tái)上共謀進(jìn)退。當(dāng)然具體操作上我們應(yīng)該把問(wèn)題把事情做的更加簡(jiǎn)單,比如說(shuō)把公司變得更精,把管理變得更大,等等數(shù)據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)全部互聯(lián)網(wǎng)化,這是我們希望做到的。這僅僅是理論上的事情。我們必須怎么做到剛才這些東西呢?

我們大北農(nóng)去年開(kāi)始做了一家公司,這家公司叫農(nóng)信互聯(lián),就是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)連接起來(lái),我們只有連接起來(lái)才能夠成為一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是農(nóng)信互聯(lián)最本質(zhì)的定義或者一個(gè)初衷。所以我們最核心的想法最想做的事情就是做農(nóng)業(yè)的連接者。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)大規(guī)模企業(yè)偏小,比較孤單,資源有限,我們一直在想利用我們互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)和平臺(tái),向涉農(nóng)企業(yè)或農(nóng)戶(hù)將資源與他們共享,整合起來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。我們最大痛點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)效益低下,把不專(zhuān)業(yè)的事情分包出去,連在一起,如果你自己家里去做一樣的話(huà)更好。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)信仰最重要的,因?yàn)檗r(nóng)業(yè)也確實(shí)不好做,尤其金融,確實(shí)布滿(mǎn)了地雷,但是我們不去占地雷陣誰(shuí)去呢?我們對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)這個(gè)社會(huì)最缺的就是信仰,信心,信用。過(guò)去最有價(jià)值的東西大家知道是地段、資源、資產(chǎn)、廠房,現(xiàn)在最有價(jià)值的東西是數(shù)據(jù),未來(lái)最有價(jià)值的東西我認(rèn)為是信用,也是最大的品牌,也是最大的成本,但是這是值得的。我們現(xiàn)在圍繞這個(gè)我們做了三敢事:一個(gè)就是農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù),因?yàn)檫@個(gè)是我們跟其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不一樣的,我們希望從農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里面拿到我們需要的數(shù)據(jù),我們?nèi)プ鲭娚蹋瑸榱伺浜纤麄兾覀冏鼋鹑凇7旁谝黄鹁褪亲兂闪宋覀兯^的三網(wǎng)一通。談到農(nóng)信大數(shù)據(jù)我們經(jīng)營(yíng)理念很簡(jiǎn)單,怎么把我們所涉足的行業(yè)全部數(shù)據(jù)化,用數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)提高他們的價(jià)值,提高經(jīng)營(yíng)效率,這個(gè)做了很長(zhǎng)時(shí)間。我們做這個(gè)事情核心還是把農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)做出來(lái),為行業(yè)所用。我們做了哪些呢?受到做了豬連網(wǎng),這是農(nóng)信推出來(lái)的第一款,到今天為止我們?cè)谖覀兊钠脚_(tái)上一個(gè)豬頭數(shù)應(yīng)該一千五百萬(wàn),我們把眾多的養(yǎng)豬場(chǎng)連在一起。通過(guò)連在一起他們可以做到他們?cè)?jīng)做不了的事情。我們最近想做一個(gè)事是把全國(guó)耕地力所能及的連在一起,就是讓那些農(nóng)戶(hù)包括為農(nóng)戶(hù)服務(wù)的人去做管理,包括叫農(nóng)機(jī)、買(mǎi)農(nóng)資、找貸款、做理財(cái)?shù)榷枷Mㄟ^(guò)這樣的渠道幫他們解決。最近即將發(fā)布的平臺(tái)叫企業(yè)聯(lián)網(wǎng),怎么做呢?就是企業(yè)上下游打破企業(yè)邊界,以前做企業(yè)大家經(jīng)常講的一套詞匯就是ERP,我在我的企業(yè)有限資源內(nèi)運(yùn)籌我的資源,得到最優(yōu)化解決,現(xiàn)在已經(jīng)落伍了,如果不站在行業(yè)示教解決問(wèn)題的話(huà),我相信企業(yè)也是白干的,因?yàn)槿魏畏矫娌豢赡茏约邯?dú)樹(shù)一幟的做。我們希望把所有農(nóng)戶(hù)企業(yè)聯(lián)系在一起,結(jié)合現(xiàn)在企業(yè)理念。所以這里面包括了云管理、云交易、云金融。這就是我們農(nóng)信云的做法,希望三個(gè)入口把經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)幫助他們?cè)谶M(jìn)行規(guī)范管理或者提高績(jī)效的管理把經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)積累下來(lái),最終再反哺給他們解決問(wèn)題。

接下來(lái)做了農(nóng)信商城,接下來(lái)想告訴他怎么把優(yōu)秀的農(nóng)戶(hù)產(chǎn)品賣(mài)出去,或者他們需要的原料拿進(jìn)來(lái),這時(shí)候農(nóng)信商城應(yīng)運(yùn)而生。我們做了一個(gè)豬交所,怎么樣把農(nóng)戶(hù)的豬賣(mài)出去,這時(shí)候上半年在線應(yīng)該相對(duì)比較成功的商品。后面三個(gè)我們并沒(méi)有開(kāi)展。我們?yōu)槭裁催@么做呢?因?yàn)橥ㄟ^(guò)兩三年碰撞我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)之前我們也想去做農(nóng)資的沖動(dòng),后來(lái)覺(jué)得純粹的農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品電商不好做,因?yàn)檗r(nóng)資電商不再是普通消費(fèi)品而是要注入再生產(chǎn)過(guò)程。農(nóng)資電商的決策者通常是個(gè)人,而企業(yè)或生產(chǎn)組織有極強(qiáng)的計(jì)劃性、周期性、程序性。還有我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)資電商的關(guān)注點(diǎn)在投入產(chǎn)出比、配套技術(shù)、售后服務(wù)等,所以我們售后服務(wù)還受非標(biāo)準(zhǔn)華、物流倉(cāng)儲(chǔ)、成本因素影響。如果說(shuō)要做點(diǎn)上的話(huà)我們這個(gè)電商這個(gè)行業(yè)必須介入,遲早要進(jìn)去的,所以我們希望參與改造提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)入手,融入到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中,利用大數(shù)據(jù)提升他們的價(jià)值,發(fā)展自下而上專(zhuān)家式的電商模式。我們主動(dòng)去到這邊搜索買(mǎi)什么,第二種電商是推薦,我只給你一個(gè)答案你自己去做吧,未來(lái)我相信這兩個(gè)可能都不適合我們農(nóng)業(yè)因?yàn)槲覀冝r(nóng)業(yè)可能掌握的知識(shí)不算很強(qiáng),也沒(méi)有主動(dòng)操作的習(xí)慣,如果你是我用戶(hù)的話(huà)我時(shí)時(shí)刻刻我去找你哪個(gè)產(chǎn)品最好你去買(mǎi)它就好了,而不是說(shuō)你播種的時(shí)候告訴你哪個(gè)品種最好,是通過(guò)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)電商。

我們做了農(nóng)信優(yōu)選,通過(guò)大數(shù)據(jù)積累數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷篩選,提供給農(nóng)戶(hù)。我們平臺(tái)得到的他們對(duì)我們的評(píng)價(jià)給予極高的評(píng)估,我們得到信任,得到的東西才是我真正需要做的。這個(gè)基礎(chǔ)上做了一個(gè)豬交所,我認(rèn)為目前為止第一個(gè)這么辦的,我們是跟重慶豬交所合作,到現(xiàn)在兩家并在一起,這個(gè)公司在去年10月份開(kāi)始上線之后到現(xiàn)在為止應(yīng)該有32億的交易額,當(dāng)然合作之前他有4、5億,去年10月份到現(xiàn)在大概幾個(gè)月時(shí)間,這個(gè)數(shù)據(jù)是去年下午截的數(shù),昨天下午當(dāng)天交易額是4200萬(wàn),兩萬(wàn)頭豬,最近一個(gè)月是12.9億,這個(gè)以前發(fā)展這么快也是我始料未及的,這里面當(dāng)然最近發(fā)展快也可能跟我們豬價(jià)爆漲有關(guān)系,未來(lái)也未必是這樣,但確實(shí)我們以前說(shuō)的不敢涉足的活體豬,活體豬不能交易等等的是可以克服掉的。

最后一分鐘時(shí)間給大家講我們說(shuō)專(zhuān)為農(nóng)業(yè)人的普惠金融,我們做四個(gè)產(chǎn)品,我們?yōu)槭裁醋鲞@個(gè)呢?我們基于這幾年思考,傳統(tǒng)金融模式也不好做,第二個(gè)大量分散化的小規(guī)模用戶(hù),審貸成本與壞長(zhǎng)成本極高,農(nóng)戶(hù)很好享受正規(guī)的金融服務(wù),農(nóng)村區(qū)域廣闊,人員分散,大而全的銀行式的網(wǎng)點(diǎn)布局很艱難等等,我們就比方說(shuō)我們最近交易一車(chē)豬的話(huà)一般20萬(wàn)以上,如果我們傳統(tǒng)的支付方式要付20次,因?yàn)橐淮巫疃嘁蝗f(wàn),根本解決不了完成。我現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)支付這么重要。我們還發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的理財(cái)模式與農(nóng)戶(hù)貸款、支付與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)割裂開(kāi)的。所以我們總結(jié)了這樣一個(gè)觀點(diǎn),在當(dāng)前環(huán)境下農(nóng)業(yè)金融開(kāi)始成為互聯(lián)網(wǎng)+小網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì),在借貸模式利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展供應(yīng)鏈貸款或大數(shù)據(jù)金融。你資產(chǎn)做抵押都是看你抵押是否夠,這個(gè)有前途嗎?有前途,而且主流的,但是我們做不到,因?yàn)闆](méi)能力。我們現(xiàn)在做的是什么呢?剛才于博士所說(shuō)的,我們一定要深入到行業(yè)中去,融入進(jìn)去,你看不到我我看不到你,這是就是了。掌握了大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的一系列金融產(chǎn)品,這個(gè)是我們希望做的。針對(duì)這個(gè)情況我們做了相關(guān)布局,這是我們一系列產(chǎn)品,但是上面幾個(gè)在做,農(nóng)信我們跟易寶,這個(gè)我們主要還是把農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)融入到我們農(nóng)業(yè)金融。

最后未來(lái)我們農(nóng)信的發(fā)展路徑是什么呢?基于三大核心平臺(tái)上的多入口策略:農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)金融。做到用互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)業(yè),謝謝大家。

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