剛才我們成都市的市長(zhǎng)給大家分享了成都這幾年在農(nóng)業(yè)、三農(nóng)問題方面的舉措，做得相當(dāng)不錯(cuò)。我的公司，我是從成都出來的，公司注冊(cè)點(diǎn)也在成都，用我們的實(shí)踐跟大家溝通交流一下，在新格局下，我們?cè)鯓愚D(zhuǎn)型升級(jí)，怎樣為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
剛才分享了陳錫文同志給大家解讀了關(guān)于一號(hào)文件，其核心重點(diǎn)在講供給側(cè)的改革。供給側(cè)的改革對(duì)我來講，更具體一點(diǎn)，拿養(yǎng)豬來講，我們國(guó)家養(yǎng)豬，每隔幾年豬肉價(jià)格特別高，現(xiàn)在豬肉價(jià)格特別高，城里老百姓說吃肉吃不起，壓力很大，農(nóng)民很高興。但是過去這兩三年，豬肉價(jià)格非常低，中國(guó)幾乎所有養(yǎng)豬戶全部虧損，這個(gè)時(shí)候國(guó)家在考慮給農(nóng)民補(bǔ)貼，糧豬比達(dá)到多少進(jìn)行補(bǔ)貼，壓力非常大，這是表面的現(xiàn)象。我們?cè)倏匆豢粗袊?guó)去年養(yǎng)了七億多頭豬，按照現(xiàn)在的價(jià)格，一頭豬大概1600元多一點(diǎn)，換句話說，這個(gè)市場(chǎng)多少呢？1600再乘以7，一萬億多，這一萬億多的只是毛豬的價(jià)值，還不包括加工。假設(shè)通過加工把它變?yōu)槭称泛筒惋嫷脑挘址环Ｋ哉f，豬的好壞影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有人說豬周期波動(dòng)很大，把豬周期研究透了，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)很有幫助，有人又說了，豬周期一定程度和中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期重合，中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期一定程度上是由豬周期帶來的。所以，解決好這個(gè)養(yǎng)豬的問題，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)是極大的幫助和貢獻(xiàn)。
我這里結(jié)合養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展和我們走出去的想法談?wù)劰┙o側(cè)的改革。
經(jīng)過最近這幾年，養(yǎng)豬已經(jīng)從家家戶戶養(yǎng)豬，以前我們講黑毛豬是家家養(yǎng)，四川是這樣的，家家養(yǎng)，農(nóng)民沒有豬不可能，必須養(yǎng)。而四川成為全中國(guó)最大的供給省，很驕傲。今天我們四川養(yǎng)豬出現(xiàn)了困難，全國(guó)養(yǎng)豬出現(xiàn)了變化，什么變化？原來傳統(tǒng)家家養(yǎng)豬的方式已經(jīng)基本結(jié)束了。過去這幾年，十來年搞的叫適度規(guī)模，什么叫適度規(guī)模呢？就是說，養(yǎng)50頭、養(yǎng)100頭，或者養(yǎng)500頭，今天我們?cè)倏匆豢矗B(yǎng)100頭，每頭豬賺150塊，是好年景，很多時(shí)候賺不到100塊，很多時(shí)候是虧的，平均賺150元，了不起。但是一頭豬賺150元，一百頭豬多少錢呢？1.5萬元，什么意思呢？一個(gè)勞動(dòng)力出去打工，一年賺三四萬是常態(tài)，你在這里養(yǎng)豬，又辛苦又麻煩，才賺1.5萬元，傻了，所以紛紛不干了。再養(yǎng)一百頭豬，這樣的農(nóng)民越來越少。我估計(jì)再過兩年就沒有了。要養(yǎng)多少呢？要養(yǎng)一千頭豬。一千頭豬什么意思呢？每頭豬賺150元，一千頭注就是15萬，15萬的收益，一個(gè)家庭可能有三口人、四口人，超過外出務(wù)工的收益，能夠搞，必須這樣。而美國(guó)是多少呢？西方是多少呢？不是一千頭，是幾千頭，五千頭、四千頭。同時(shí)還要種幾千畝的地，把地和養(yǎng)豬結(jié)合起來，我們沒有那么多地，至少我們一個(gè)農(nóng)戶養(yǎng)一千頭是可行的，這是我們的現(xiàn)狀。
第二，以前講公司+農(nóng)戶，公司很強(qiáng)，農(nóng)民很弱，往往公司就一定程度上就搶了農(nóng)民的價(jià)值和資源，農(nóng)民收益并不多，公司+農(nóng)戶的問題在這兒。怎么辦呢？經(jīng)過研究，我們新希望集團(tuán)有一個(gè)決定，從現(xiàn)在開始，用三年多一點(diǎn)的時(shí)間，不到五年的時(shí)間，我們自養(yǎng)一千萬頭帶動(dòng)二千萬頭、三千萬頭，這已經(jīng)講了，我們上市公司已經(jīng)公告了，三千萬頭怎么養(yǎng)呢？首先只養(yǎng)一千萬頭怎么養(yǎng)呢？第一，我們公司有優(yōu)勢(shì)，飼料沒問題，我們飼料轉(zhuǎn)化率，配方、技術(shù)毫無問題，最好的在中國(guó)，沒有人比我更好的。第二，種豬，我們收購(gòu)了，大概幾年前我們培育了全球最好的幾個(gè)種豬廠，山東建了一個(gè)，在四川的江油建了一個(gè)，現(xiàn)在已經(jīng)投產(chǎn)了好幾年了，這是國(guó)家級(jí)的育種廠，世界前三的。最近并購(gòu)，把PAC全球第一的原種豬機(jī)構(gòu)并購(gòu)起來了，在山西。這樣全國(guó)超過60%的，西方超過60%的豬是它提供的，每年能達(dá)到每頭母豬產(chǎn)出仔豬多一頭，這是高科技，是英國(guó)的上市公司，在亞洲最大的基地我們合作了，種有了，飼料有了，第三，技術(shù)人員，經(jīng)過30年的發(fā)展，我們大概有幾千個(gè)技術(shù)人員，博士工作站、碩士分布在全國(guó)，以前為養(yǎng)豬場(chǎng)服務(wù)和農(nóng)民服務(wù)，因?yàn)槲覀冑I飼料必須提供服務(wù)。現(xiàn)在變過來了，不簡(jiǎn)單是賣飼料，我們要形成新的格局，幫助農(nóng)民養(yǎng)豬，我們提出，上周在四川，和四川省委書記作了報(bào)告，他們大力支持，首先挑選了兩個(gè)地方，讓我們?cè)谀莻€(gè)地方幫助一萬個(gè)農(nóng)民脫貧，同時(shí)幫助一千個(gè)家庭養(yǎng)豬，怎么養(yǎng)呢？建立家庭農(nóng)場(chǎng)，新型合作組織，家庭農(nóng)場(chǎng)，每個(gè)家庭豬場(chǎng)養(yǎng)多少只豬呢？至少一千頭，由我和農(nóng)民擔(dān)保簽協(xié)議，保證一頭豬賺150元，好的時(shí)候更多，低的時(shí)候，再差的時(shí)候，我給農(nóng)民保底，意味著農(nóng)民至少收入15萬。這基本上是定的。這樣農(nóng)民脫貧致富發(fā)展有保證，更重要的是我們走上一條發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的康莊大道，而養(yǎng)一千頭豬和養(yǎng)十頭豬不一樣，它需要種源、飼料、技術(shù)、服務(wù)、資金等等，誰來保證，在政府的大力支持下，我們來做這個(gè)事情，我們協(xié)議簽得非常的明確。因?yàn)閯偛胖v，我們有上市公司，我們上市公司資產(chǎn)負(fù)債率只有32%，最好的了。我們的銷售，我們集團(tuán)銷售一年千億上下，所有銀行都認(rèn)同我們，我們?cè)u(píng)級(jí)是AAA，正因?yàn)檫@樣我們的融資成本是3.13，我們上次發(fā)的債是3.13的成本。再加上我們做這個(gè)事情，國(guó)家開發(fā)銀行給我們相應(yīng)的支持，東明書記講了，能夠中央給了一切政策，省里給的政策，地市州的給的，全部都到位，支持農(nóng)民，給農(nóng)民。建立一千頭豬的家庭農(nóng)場(chǎng)多少錢呢？30萬，農(nóng)民自己籌10-15萬，公司幫助解決一些機(jī)械設(shè)備，能夠提供大概是10%左右，剩下的一些通過銀行來貸款，國(guó)家的一些支持資金給一些支持，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的格局有了，農(nóng)民雖然說只養(yǎng)了一千頭豬，但是背后是一個(gè)大的體系的支撐，什么大的體系，政府的支持，中央的支持，企業(yè)的支持，技術(shù)的保證，種源的保證，飼料的保證，市場(chǎng)的保證，這個(gè)格局就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這就是西方早年都是這樣的。你看它種了幾千畝地和養(yǎng)了幾千頭豬，靠什么？靠大市場(chǎng)的支持。有人提供種源，有人提供收購(gòu)，有人提供加工，而這些都是體系，我想中國(guó)這樣做，就是幫助中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)走上現(xiàn)代道路，而不是一年長(zhǎng)期的，現(xiàn)在是一千頭，今后可以到二千頭、三千頭，并且把養(yǎng)殖和種植結(jié)合，我們不要太集中，適度的分散。這個(gè)事，四川日?qǐng)?bào)已經(jīng)登出來了，我請(qǐng)書記和省長(zhǎng)簽了一個(gè)協(xié)議，保證完成，必須把它做好，這點(diǎn)我向農(nóng)民日?qǐng)?bào)做報(bào)告，他們覺得非常好，我向商務(wù)部做了報(bào)告，非常好。為了提升競(jìng)爭(zhēng)能力，和法國(guó)達(dá)成了協(xié)議，法國(guó)最大的養(yǎng)豬企業(yè)，和我簽了一個(gè)戰(zhàn)略協(xié)議，這個(gè)戰(zhàn)略協(xié)議，克強(qiáng)總理見證簽約。為了推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我們?cè)诎拇罄麃啠洗蜧20峰會(huì)的時(shí)候，習(xí)近平總書記到澳大利亞，帶企業(yè)家去，我是其中一個(gè)，其中重要的項(xiàng)目是中國(guó)和澳大利亞簽訂自貿(mào)協(xié)定的框架協(xié)議的完成，而在這次會(huì)議上，其中有一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的項(xiàng)目，中國(guó)澳大利亞農(nóng)業(yè)及其食品安全百年合作計(jì)劃，是我?guī)е袊?guó)和澳大利亞簽署的。這說明什么呢？我們黨和政府堅(jiān)決支持我們走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路，走國(guó)際化的道路。大家不知道注意到?jīng)]有，就在昨天，浙江日?qǐng)?bào)登出一個(gè)報(bào)道，浙江電視臺(tái)第一條新聞播出來了，浙江省長(zhǎng)和常務(wù)副省長(zhǎng)和浙江省的各個(gè)廳局級(jí)的官員見證，我們簽訂了，由新希望集團(tuán)牽頭，浙江省政府拿一些錢，我找到嘉實(shí)基金，三家聯(lián)合，省政府拿10個(gè)億，我們拿10個(gè)億，嘉實(shí)基金拿10個(gè)億作為基礎(chǔ)，募集一百個(gè)億資金做什么呢？做成浙江農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展和國(guó)際的并購(gòu)。我們做這樣的事，高端、高起點(diǎn)、高發(fā)展。過去經(jīng)過30年的發(fā)展，在中央、在國(guó)家的支持下，新希望集團(tuán)已經(jīng)在全球的30個(gè)國(guó)家建了50個(gè)企業(yè)，以前自己建，現(xiàn)在是兼并收購(gòu)，我們?cè)诎拇罄麃喪召?gòu)的澳大利亞的第四大的牛肉加工企業(yè)，經(jīng)過一年不到二年的發(fā)展，翻一番，達(dá)到50萬頭，現(xiàn)在中國(guó)進(jìn)口中國(guó)的牛肉多數(shù)是我們的，可能是最大的。
為什么呢？我們要建成澳大利亞活牛的進(jìn)口基地，放在哪里呢？浙江省政府希望放在舟山，國(guó)家基本同意了，基地由我們來建設(shè)，進(jìn)口、加工、隔離、保稅、繁育等等，我們收購(gòu)澳大利亞最大的奶牛的牧場(chǎng)，把第一大和第二大結(jié)合起來，把乳業(yè)加工企業(yè)結(jié)合起來，組建澳大利亞乳業(yè)控股，更重要的是不僅有大規(guī)模，還有手了有一個(gè)牛的品種叫I2，是高科技的成果，經(jīng)過幾十年的選育，自然的選育，它沒有這種亞洲人抗御的基因，吃完以后容易消化，它沒有這個(gè)東西，所以價(jià)值在澳大利亞、在美國(guó)、新西蘭，價(jià)值高了30%。現(xiàn)在它的最大的種牛場(chǎng)在我們這兒。早早萬萬，我們?cè)谥袊?guó)建I2基地，這就是國(guó)際化。剛才講豬肉，全球最好的，在亞洲最大的養(yǎng)豬廠在我們這兒，我占大股，他們來管理。海伯爾，我們合作，種牛，奶牛，I2，最大的種豬在澳大利亞，我們整合澳大利亞奶業(yè)企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展，我們把澳大利亞肉牛肉氧結(jié)合起來，我們控制了澳大利亞上千級(jí)的養(yǎng)牛牧場(chǎng)，我們的優(yōu)勢(shì)，巨大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。牛靠什么呢？靠土地，靠水、靠草。我們的價(jià)格，我們算了，我們用一種新型的專業(yè)方法運(yùn)到中國(guó)口岸，還比本土還要便宜。我們做的事情，整合高端資源，為中國(guó)的供給側(cè)改革。剛才講到，自己養(yǎng)一千萬頭豬三年時(shí)間，今年差不多三百萬頭左右，最多的時(shí)候，我們是第二。我們優(yōu)勢(shì)太大了，我們?cè)陴B(yǎng)豬整個(gè)環(huán)節(jié)，飼料、技術(shù)、人才、種豬，是中國(guó)最強(qiáng)和最好的，因?yàn)檫^去30年已經(jīng)形成了。這時(shí)候幫助農(nóng)民搞養(yǎng)豬，現(xiàn)在托管很多的豬場(chǎng)，很多豬場(chǎng)沒有技術(shù)、人員和種豬，我托管技術(shù)服務(wù)，一二千萬頭，我們自己養(yǎng)一千萬頭，自己養(yǎng)和農(nóng)民結(jié)合起來，形成公司、家庭聯(lián)產(chǎn)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織這種格局，國(guó)家支持我們，時(shí)代支持我們，這種供給側(cè)的改革，沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響了，我們?cè)趺崔k？我們?cè)诤脦讉€(gè)省布局，四川算一個(gè)，山東算一個(gè)，江西有十幾個(gè)企業(yè)，新希望在全國(guó)各地有400多家企業(yè)，在座每一個(gè)省市縣都有我們的企業(yè)，這就是我們的優(yōu)勢(shì)。供給側(cè)改革，玉米適度的進(jìn)口與放開以后，我們的優(yōu)勢(shì)太大了，我們收購(gòu)了除ABCI以外最有競(jìng)爭(zhēng)力的最大的美國(guó)的一個(gè)叫做農(nóng)業(yè)的大宗產(chǎn)品的貿(mào)易公司，占了20%的股份，去年在飼料領(lǐng)域在中國(guó)的進(jìn)口是最大的，第一名，在全球都有相當(dāng)?shù)牟季帧Ｎ覀冊(cè)谛碌淖兏锏臅r(shí)候，一定高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。什么高標(biāo)準(zhǔn)，豬一定是全球最好的，資源一定是全球最好的，國(guó)際哪里有優(yōu)勢(shì)，我們哪里去整合，法國(guó)的無抗豬，全球最好的，PIC是全球最好的，我們整合起來，拿來為我所用，為我們現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，奠定我們的基礎(chǔ)，這就是我們正在想的和正在做的。
剛才講到，我們自己養(yǎng)一千萬頭，怎么養(yǎng)，今年能不能達(dá)到300萬頭，就是剛才講的，我們解決高端，種豬我們解決，飼料技術(shù)我們解決，我們組建了幾千人的技術(shù)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一的技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，大數(shù)據(jù)的辦法，我們每個(gè)農(nóng)戶養(yǎng)一千頭豬，每年出兩槽，在此基礎(chǔ)上還要逐步擴(kuò)大，這樣的話只需要一畝多地就行了，在他自己的地上，按照我們的標(biāo)準(zhǔn)建豬廠，按照防疫的要求，地方政府給一些支持，企業(yè)給一些幫助，保險(xiǎn)給一些支持，信貸給一些支持，我們保證一名農(nóng)民一年賺15萬。在這種格局下推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化，我要承擔(dān)責(zé)任，什么責(zé)任呢？保底，大家知道養(yǎng)豬是賺一年虧兩年，這是一定的，再虧都要給，為什么？我有底氣，有競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在養(yǎng)豬成本12塊多，為什么呢？我的飼料成本，我的配方成本，我的技術(shù)服務(wù)，我的存活率，今天大家都知道，中國(guó)的平均豬場(chǎng)，仔豬是多少呢？每頭母豬，平均是16頭，而我們是多少呢？26頭，我的高端的牧場(chǎng)達(dá)到多少？29頭、30頭在中國(guó)，這是我做到的，中國(guó)是最好的，我有技術(shù)。把這些國(guó)際的技術(shù)，最好的技術(shù)，最好的服務(wù)和各種要素進(jìn)行整合以后，我們有可能在中國(guó)做到現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)做到最好，極大推動(dòng)現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，解決農(nóng)民增收的問題和食品安全的問題，解決國(guó)際化的問題，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更上一層樓的問題，在這個(gè)問題上，成都市有很多支持，四川省有很多支持，我們?cè)谏綎|給了我們很多支持，江西還要做，在遼寧，我們也建了大型的肉食品加工企業(yè)，我們千禧和美好食品等等，我們?nèi)珖?guó)有500家百家企業(yè)，差不多有十萬員工做這個(gè)事，做了32年，這就是我們的優(yōu)勢(shì)。
今天利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我講一講，我們通過養(yǎng)豬，通過養(yǎng)豬的國(guó)際化的發(fā)展，通過我們的布局，怎么樣來按照一號(hào)文件的精神，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這無疑是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，無疑是常存的，無疑是能夠帶動(dòng)農(nóng)民增收的，無疑一定對(duì)脫貧也有幫助的。但中國(guó)還有好多的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，他們還在不斷地發(fā)展，他們也摸索出很多一些措施、辦法經(jīng)驗(yàn)，我們新希望就是這樣做的。
我這兒時(shí)間關(guān)系，不占用大家太多的時(shí)間，今后假如在座的各個(gè)地方的同志們?cè)敢獍l(fā)展規(guī)模現(xiàn)代的養(yǎng)豬業(yè)，按照我們的方式，可以和相關(guān)的同志聯(lián)系。具體的話，可以通過農(nóng)民日?qǐng)?bào)，他們對(duì)我們很熟悉，也很支持，給我們很多的幫助。我就說這么多，謝謝大家。
（作者系新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)）
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：中國(guó)農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)
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