開欄的話：農(nóng)村金融改革是農(nóng)村改革的重要部分。農(nóng)村政策性金融、商業(yè)性金融、農(nóng)村融資媒介的創(chuàng)新和發(fā)展，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷注入新動(dòng)能，為加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了有力支撐。特別是今年以來，隨著農(nóng)村兩權(quán)抵押貸款試點(diǎn)政策細(xì)則出臺(tái)，如何既激活農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)新，又保障農(nóng)民和金融機(jī)構(gòu)的權(quán)利，試點(diǎn)地區(qū)和金融機(jī)構(gòu)在實(shí)踐操作中進(jìn)行了大量的創(chuàng)新和探索。從本期開始，我們開設(shè)“農(nóng)村金融”欄目，聚焦農(nóng)村金融的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，共同推動(dòng)農(nóng)村金融創(chuàng)新，助力農(nóng)村改革與發(fā)展。
一二三產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展方式
2015年12月召開的中央農(nóng)村工作會(huì)議首次提出了“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。供給側(cè)改革的核心就是提高農(nóng)業(yè)供給體系的質(zhì)量和效率。目前，我國(guó)每年還要進(jìn)口2000多億斤的小麥、水稻、玉米等大宗農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率只有世界平均值的47%，競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。通過供給側(cè)改革，推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以第一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，可以拓展到二三產(chǎn)業(yè)，打通一二三產(chǎn)業(yè)界限，發(fā)展新興業(yè)態(tài)，以提高效率，讓農(nóng)民分享到更多技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)融合的紅利。
第一產(chǎn)業(yè)向二三產(chǎn)業(yè)延伸型(向后融合)
依托各地農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步向農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售和休閑農(nóng)業(yè)拓展。通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，讓農(nóng)民獲得產(chǎn)業(yè)的增值收益。延伸的形式可以是以農(nóng)民為主體的農(nóng)產(chǎn)品地產(chǎn)地銷、農(nóng)家樂;也可以是以農(nóng)民合作社為主體的合作社辦加工模式、農(nóng)超對(duì)接模式、農(nóng)社對(duì)接模式等等。
政策：目前我國(guó)正通過大力推行一村一品示范村、鄉(xiāng)村旅游示范縣等方式，充分利用資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，深入挖掘農(nóng)業(yè)的生態(tài)保護(hù)、休閑觀光、文化傳承等功能，打造特色優(yōu)勢(shì)品牌，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。農(nóng)業(yè)部已認(rèn)定5批、1606個(gè)全國(guó)一村一品示范村鎮(zhèn)，國(guó)家級(jí)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)達(dá)483個(gè)，三星級(jí)以上休閑企業(yè)731個(gè)。
案例1：合肥大圩鎮(zhèn)
合肥大圩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源豐富，是安徽省14家農(nóng)家樂旅游示范點(diǎn)之一。境內(nèi)擁有多處省、市級(jí)文物保護(hù)單位和名勝古跡。在政府的積極引導(dǎo)下，整合資源，先后投資開發(fā)了“合肥市義務(wù)植樹基地”、“萬(wàn)畝蔬菜大棚”等農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目，加上完善的住宿娛樂設(shè)施以及積極推動(dòng)的旅游文化活動(dòng)，成了合肥新農(nóng)村一日游的主景區(qū)。截至2010年，累積接待的中外游客就已達(dá)到500萬(wàn)人次，休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)的農(nóng)民人均純收入已達(dá)到1.5萬(wàn)元。
案例2：贛州市農(nóng)產(chǎn)品“地產(chǎn)地銷”
贛州市優(yōu)農(nóng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社牽頭組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的“地產(chǎn)地銷”活動(dòng)，合作社與社區(qū)蔬果超市對(duì)接，將當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品直接“搬”進(jìn)了社區(qū)蔬果超市，實(shí)現(xiàn)本地農(nóng)產(chǎn)品本地銷售，讓居民吃上新鮮菜、平價(jià)菜的同時(shí)，也讓從事蔬果生產(chǎn)的農(nóng)民得以及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
龍頭企業(yè)整合型(向前整合)
龍頭企業(yè)通常以農(nóng)產(chǎn)品加工或流通為主，通過向前延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合，與農(nóng)民建立利益共享，形成一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
政策：《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中明確提出，支持龍頭企業(yè)在農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通、電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，并通過直接投資、參股經(jīng)營(yíng)、簽訂長(zhǎng)期合同等方式，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化的原料生產(chǎn)基地，帶動(dòng)農(nóng)戶和農(nóng)民合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前，我國(guó)有國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1245家、近1萬(wàn)家省級(jí)龍頭企業(yè)。
案例:魔芋精粉加工廠
重慶市城口縣明中鄉(xiāng)地處大巴山南麓，土壤肥沃，十分適宜魔芋生長(zhǎng)，是城口縣產(chǎn)魔芋的重點(diǎn)區(qū)域之一。在2005年以前，明中鄉(xiāng)有大小魔芋加工廠十幾家，卻沒有一家初具規(guī)模的企業(yè)，魔芋產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值更是微乎其微。自2010年以來，明中鄉(xiāng)政府高度重視魔芋這一資源優(yōu)勢(shì)，培植龍頭企業(yè)。金池村村民龍世全搶抓機(jī)遇，率先整合了鄉(xiāng)內(nèi)幾家規(guī)模很小的魔芋加工廠，注冊(cè)成立了魔芋精粉加工廠，每年的收購(gòu)季節(jié)都會(huì)把收購(gòu)價(jià)在市場(chǎng)均價(jià)的線上提高，并且主動(dòng)上門收購(gòu)，保證鄉(xiāng)親們的利益。目前，企業(yè)在市場(chǎng)占有率達(dá)到70%，創(chuàng)造出年產(chǎn)值在幾年間翻兩番的奇跡。
“互聯(lián)網(wǎng)+”型
“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為目前各行各業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，它對(duì)農(nóng)業(yè)的幫助也滲透到從生產(chǎn)到銷售的方方面面。其一，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播，可以提高農(nóng)產(chǎn)品品牌效益，增加盈利。其二，現(xiàn)代信息技術(shù)可以應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)，對(duì)大田種植、畜禽養(yǎng)殖、漁業(yè)生產(chǎn)等進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)改造;其三，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，可以完善配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò);其四，開展互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，幫助農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
政策：2016年中央一號(hào)文件指出，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級(jí)。
案例：褚橙
2002年，74歲的褚時(shí)健在云南省玉溪市新平縣哀牢山接手一個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，生產(chǎn)橙子。2012年10月27日，原本名不見經(jīng)傳的褚橙，隨著《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》一篇《褚橙進(jìn)京》報(bào)道的發(fā)布和王石的轉(zhuǎn)發(fā)，褚橙的品質(zhì)故事和勵(lì)志意義得以廣泛傳播，迅速引爆品牌影響力。2012年11月5日網(wǎng)絡(luò)首發(fā)后，5分鐘賣出800箱，20噸在3天半售罄，最終賣了200噸。網(wǎng)上熱賣引起社會(huì)更大關(guān)注，促進(jìn)線下傳統(tǒng)渠道進(jìn)一步增長(zhǎng)，該年褚橙總產(chǎn)量為9000噸。
互聯(lián)網(wǎng)金融如何助力一二三產(chǎn)業(yè)融合
一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展離不開金融的支持。2016年中央發(fā)布“一號(hào)文件”重點(diǎn)提出要推動(dòng)金融資源更多向農(nóng)村傾斜，加快構(gòu)建多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融服務(wù)體系。金融加上互聯(lián)網(wǎng)的支持，為農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合拓寬了渠道，降低融資成本，全面激活農(nóng)村金融服務(wù)鏈條，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)金融在農(nóng)村規(guī)范化發(fā)展。
從農(nóng)戶到消費(fèi)者
1.電商 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)具有典型的“小生產(chǎn)、大市場(chǎng)”特征，導(dǎo)致利益分配不均，農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到產(chǎn)地批發(fā)商、銷地批發(fā)商、零售商、最后到達(dá)消費(fèi)者手中，經(jīng)歷了層層環(huán)節(jié)，收益多留在中間環(huán)節(jié)。此外，由于農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過流通環(huán)節(jié)的多次轉(zhuǎn)手，產(chǎn)生了大量的加價(jià)，多的可高達(dá)20倍。農(nóng)戶及消費(fèi)者兩頭利益受損。
而電商平臺(tái)的出現(xiàn)縮短了農(nóng)戶與消費(fèi)者之間的距離，實(shí)現(xiàn)雙贏。阿里、京東、順豐優(yōu)選等互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)紛紛加入了農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)，農(nóng)行的“E農(nóng)管家”、建行“善融商務(wù)”等銀行系電商平臺(tái)也開展了涉農(nóng)電商業(yè)務(wù)。電商通過互聯(lián)網(wǎng)連接農(nóng)民和農(nóng)藥、化肥、種子等相關(guān)企業(yè)，一方面，農(nóng)民可以通過電商平臺(tái)采購(gòu)，同時(shí)獲得技術(shù)方面的指導(dǎo);另一方面，農(nóng)民還可以直接在該平臺(tái)進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品的銷售。
案例：阿里
阿里上市后即推出了以“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃為主體的農(nóng)村戰(zhàn)略，淘寶村是其中的一個(gè)項(xiàng)目。以山東省菏澤市曹縣為例，曹縣當(dāng)?shù)厝嗽谔詫毜拈_店數(shù)量超過2萬(wàn)個(gè)，今年上半年，電商企業(yè)達(dá)到300家，電商大型個(gè)體加工戶800多家，從事網(wǎng)店銷售的家庭有4500戶，僅這一個(gè)縣就有7個(gè)淘寶村。阿里提供的一份報(bào)告顯示，2014年納入統(tǒng)計(jì)的淘寶村的數(shù)量已突破200個(gè)，并出現(xiàn)了19個(gè)淘寶鎮(zhèn)。
2.眾籌 除去電商模式，目前還興起了眾籌模式，淘寶、京東、蘇寧紛紛推出眾籌頻道。眾籌是由眾多消費(fèi)者聯(lián)合在電商網(wǎng)站上提前預(yù)購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，待農(nóng)產(chǎn)品成熟后再寄給消費(fèi)者。眾籌模式把電子商務(wù)和市場(chǎng)配置耕地資源結(jié)合起來，有利于獲得訂單、快速回收資金、提高用戶的信任度，在一定程度上降低了農(nóng)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本。根據(jù)“眾籌家眾籌數(shù)據(jù)研究院”發(fā)布的《中國(guó)眾籌行業(yè)報(bào)告—2015(上)》，目前各行業(yè)中綠色農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)場(chǎng)及生態(tài)農(nóng)業(yè)受到較多的關(guān)注，項(xiàng)目成功率達(dá)到93%，遠(yuǎn)高于其他眾籌項(xiàng)目。
案例：聚土地
2014年，淘寶聚劃算推出了定制私家農(nóng)場(chǎng)的眾籌項(xiàng)目，將土地用眾籌方式流轉(zhuǎn)給投資者。安徽績(jī)溪縣提供1000畝5A級(jí)良田，分為一分、半畝、一畝良田三種套餐，認(rèn)購(gòu)價(jià)格分別為580元、2400元、4800元，種植植物有固定的配比限制，80%種糧油、10%種蔬菜、10%種蔬菜或水果，具體的種植品類可由用戶自行選擇。用戶進(jìn)行認(rèn)購(gòu)后，由專業(yè)農(nóng)戶幫助種植、看護(hù)，每半個(gè)月將有保底產(chǎn)出快遞給用戶，投資者可獲得私人農(nóng)場(chǎng)的專供產(chǎn)品，同時(shí)可享受優(yōu)惠的鄉(xiāng)村旅游服務(wù)等。活動(dòng)推出后，當(dāng)天就有超過2500人預(yù)約，極大帶動(dòng)了當(dāng)?shù)芈糜畏?wù)業(yè)的快速發(fā)展。
從電商平臺(tái)到大數(shù)據(jù)運(yùn)用
今年9月國(guó)務(wù)院印發(fā)的《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》中，將數(shù)據(jù)定義為國(guó)家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)。農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)作為農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的重要一環(huán)，掌握了大量數(shù)據(jù)，運(yùn)用這些數(shù)據(jù)，分析出農(nóng)產(chǎn)品的供需信息、農(nóng)商戶的信用信息，反過來可以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供進(jìn)一步的支持。
1.供需信息 農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)通過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售信息整理、歸類后，能夠?qū)⑹袌?chǎng)需求信息及時(shí)反饋到生產(chǎn)線，包括市場(chǎng)需求的品種、數(shù)量、地域、時(shí)間趨勢(shì)等，減少信息不對(duì)稱所產(chǎn)生的滯銷或是瘋漲風(fēng)險(xiǎn)，形成農(nóng)民和消費(fèi)者雙贏的局面。
案例：京東送種子下鄉(xiāng)
2015年至今，京東在全國(guó)500個(gè)縣開設(shè)了服務(wù)中心，在1000個(gè)縣成立京東幫和服務(wù)店，招募了1.8萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)村推廣員，覆蓋了18萬(wàn)個(gè)村。同時(shí)成立農(nóng)資電商部和農(nóng)村項(xiàng)目部，上線農(nóng)資頻道，農(nóng)藥、化肥、種子等企業(yè)陸續(xù)入駐，各類產(chǎn)品也將由生產(chǎn)企業(yè)直接供貨。通過平臺(tái)的搭建，京東將獲得大量商品銷售數(shù)據(jù)，分析找到市場(chǎng)需求后，又有針對(duì)性地開展了“京東送種子下鄉(xiāng)”活動(dòng)，由京東提供農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)種子在農(nóng)村培育種植，農(nóng)民收獲后通過京東平臺(tái)銷售，形成“產(chǎn)—供—銷”的高效模式。
2.信用信息 電商平臺(tái)上產(chǎn)生的交易數(shù)據(jù)也能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和相關(guān)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況和信用狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)及全面評(píng)估，為農(nóng)業(yè)融資提供依據(jù)。
案例：云農(nóng)寶
云農(nóng)寶是云農(nóng)場(chǎng)旗下的便民支付工具。云農(nóng)場(chǎng)集農(nóng)資電商、農(nóng)產(chǎn)品定制與交易、農(nóng)村物流、農(nóng)技服務(wù)及農(nóng)村金融等領(lǐng)域?yàn)橐惑w，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的手段，為農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的整體解決方案。云農(nóng)寶利用云農(nóng)場(chǎng)平臺(tái)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，客觀地記錄下了農(nóng)業(yè)全方位的金融數(shù)據(jù)，與農(nóng)業(yè)銀行、華夏銀行、山東農(nóng)村信用聯(lián)社等多家金融機(jī)構(gòu)展開合作，為銀行授信提供考察依據(jù)，為農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，包括：為農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模提供低息貸款;定制個(gè)性的保險(xiǎn)服務(wù)，解決貸款難、貸款貴的問題等。這種方式解決了銀行對(duì)農(nóng)放貸信用數(shù)據(jù)缺乏難題，深受銀行業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)歡迎。
從大數(shù)據(jù)運(yùn)用到互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)生態(tài)圈
近年來，商業(yè)銀行平均不良貸款率在1%左右，而全部金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款的不良率則高達(dá)2.4%。涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控水平不足是一個(gè)原因，這種不足源于金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)商戶之間的信息不對(duì)稱，無(wú)法對(duì)其信用做正確的評(píng)估。
電商平臺(tái)建立后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資交易產(chǎn)生的信用評(píng)估體系為農(nóng)業(yè)信貸的開展提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，加上延伸出的農(nóng)業(yè)理財(cái)服務(wù)，涉農(nóng)P2P平臺(tái)的涌現(xiàn)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，幫助農(nóng)商戶實(shí)現(xiàn)了“借款—生產(chǎn)—交易—理財(cái)”的一條龍服務(wù)，為農(nóng)村的一二三產(chǎn)業(yè)融合打下了堅(jiān)實(shí)的后盾。
案例1：大北農(nóng)
以大北農(nóng)為例，其通過豬管網(wǎng)平臺(tái)幫助養(yǎng)殖戶提高效率，在豬聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有管理生豬1500萬(wàn)頭的基礎(chǔ)上，掌控養(yǎng)殖業(yè)大數(shù)據(jù)。通過搭建涉農(nóng)電商平臺(tái)——農(nóng)信商城，發(fā)展農(nóng)資交易及生豬電子商務(wù);在對(duì)養(yǎng)殖戶經(jīng)營(yíng)情況實(shí)時(shí)掌控和經(jīng)銷商的長(zhǎng)期了解的基礎(chǔ)上，搭建農(nóng)信網(wǎng)作為大北農(nóng)的資信管理平臺(tái)，并建立以信用為核心的涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系，農(nóng)信網(wǎng)先后嫁接了農(nóng)富貸、農(nóng)銀貸、農(nóng)富寶、扶持金四個(gè)服務(wù)板塊，滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的融資和投資理財(cái)?shù)榷嘣鹑谛枨螅r(nóng)信貸渠道放貸額從每月幾百萬(wàn)提升至6000～8000萬(wàn)的規(guī)模，僅2014年發(fā)放的貸款就超過11億。目前的豬聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)信商城、農(nóng)信網(wǎng)三大平臺(tái)，已形成一個(gè)完整的涵蓋農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。近日，大北農(nóng)又計(jì)劃布局支付業(yè)務(wù)，投資設(shè)立“智農(nóng)支付”公司，完善互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)的商業(yè)閉環(huán)，通過大量支付數(shù)據(jù)挖掘分析，發(fā)現(xiàn)潛在客戶需求，支持公司金融戰(zhàn)略更好實(shí)施。
案例2：寶象金融
寶象金融與多家農(nóng)業(yè)上市公司及龍頭企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作，以農(nóng)牧、食品的上市公司及龍頭企業(yè)為核心，圍繞核心企業(yè)及其上下游供應(yīng)鏈中的中小微企業(yè)、農(nóng)戶，為其提供融資服務(wù)， 解決資金難題。由于供應(yīng)鏈中的中小微企業(yè)有核心企業(yè)做擔(dān)保，對(duì)投資端的消費(fèi)者來說，也是優(yōu)質(zhì)的可投資產(chǎn)。截至2016年7月，寶象金融平臺(tái)累計(jì)成交額突破20億，注冊(cè)用戶超過100萬(wàn)。
農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展將給未來農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的成長(zhǎng)帶來重大變革，而互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的滲透會(huì)極大緩解農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的信息不對(duì)稱，縮短產(chǎn)業(yè)鏈、降低交易成本，引導(dǎo)市場(chǎng)供需平衡，幫助農(nóng)民獲得更多收益，消費(fèi)者得到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
作者系寶象金融研究院院長(zhǎng)
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)
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