城市黨建是黨的基層黨建工作重要組成部分，2013年以來，棗陽市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、襄陽市委的部署安排，堅(jiān)持把加強(qiáng)城市基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層組織建設(shè)的一條紅線。尤其是中央城市工作會議召開后，市委針對當(dāng)前我市城市基層黨建工作中存在的問題，積極探索加強(qiáng)基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會治理的路徑，促使我市基層黨建工作全面加強(qiáng)、不斷進(jìn)步，社會治理得到了有序推進(jìn)、健康發(fā)展。
一、我市在城市基層黨建工作中的主要做法
街道、社區(qū)是城市基層社會治理的重心，街道、社區(qū)黨組織是黨在城市工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐。我市城區(qū)共有3個(gè)街道、1個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，共31個(gè)社區(qū)。城市人口將近26萬，其中黨員約17000人。加強(qiáng)城市基層黨建工作，市委重點(diǎn)圍繞基層體制、基層隊(duì)伍、基層治理、基層服務(wù)、基層保障五個(gè)方面著手：
（一）建立健全三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制。城市基層黨建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，市委是“一線指揮部”，街道黨工委是“龍頭”，社區(qū)黨組織是“戰(zhàn)斗堡壘”。我們通過三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確相關(guān)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落地生根。市級層面，市委履行第一責(zé)任，建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全市城市黨建工作提出思路，制定政策，加強(qiáng)指導(dǎo)；街道層面，街道黨工委履行直接責(zé)任，抓好社區(qū)黨建、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨建。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別建立社區(qū)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，研究解決困難和問題，督促落實(shí)；社區(qū)層面，社區(qū)黨組織履行具體責(zé)任，貫徹落實(shí)上級黨委部署的各項(xiàng)任務(wù)，做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，聯(lián)系服務(wù)群眾。社區(qū)黨組織聯(lián)合轄區(qū)機(jī)關(guān)單位成立社區(qū)“大黨委”，建立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)推動(dòng)基層黨建工作落實(shí)。實(shí)踐證明，市、街道、社區(qū)三級黨組織聯(lián)動(dòng)起來，上下共同發(fā)力，整體系統(tǒng)推進(jìn)，一級抓一級，形成一盤棋，從而使組織聯(lián)系更加緊密、社會動(dòng)員更加有力、推動(dòng)工作更為順暢、服務(wù)群眾更為有效。
（二）選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“班子”。一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的基層黨組織班子，能凝聚一方群眾，服務(wù)一方百姓。我們把選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子作為一項(xiàng)重要的工作，以換屆為契機(jī)，把年紀(jì)偏大、思想陳舊、知識老化、素質(zhì)偏低的換下去，把群眾認(rèn)可的好人、能人、熱心人、正派人、威望高的人“五種人”選到社區(qū)黨組織班子中，同時(shí)要求社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子吸收社區(qū)民警擔(dān)任兼職委員。通過加強(qiáng)基層黨組織班子成員教育培訓(xùn)，每年市、街道兩級對社區(qū)書記、班子成員輪訓(xùn)一遍，安排優(yōu)秀社區(qū)黨務(wù)工作者外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高了社區(qū)黨組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力、改革創(chuàng)新的能力、依法辦事的能力、化解矛盾的能力、服務(wù)群眾的能力。同時(shí)，加強(qiáng)社區(qū)后備干部培育，實(shí)行“一村一名大學(xué)生”工程，全市社區(qū)大學(xué)生村官配備率達(dá)到100%，31個(gè)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中，大專以上學(xué)歷達(dá)到48.8%，35歲以下達(dá)到16.74%。
（三）加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。為提升社區(qū)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，打造服務(wù)型社區(qū)黨組織，我市推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化，以社會組織培育、志愿者團(tuán)隊(duì)服務(wù)、轄區(qū)居民結(jié)對幫扶、空巢老人幫扶、“愛心小課堂”留守兒童關(guān)愛、社區(qū)“納涼點(diǎn)”行動(dòng)、“道德講堂培訓(xùn)”、社區(qū)陣地提檔升級等十大行動(dòng)為載體，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)。按照“部門管事、街道管人、社區(qū)履職”的管理模式，對社區(qū)職能部門、服務(wù)機(jī)構(gòu)和專職社工進(jìn)行科學(xué)配置和有效整合，使部門和社區(qū)各自作用得到最大利用和發(fā)揮。社區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)建立“一站式”服務(wù)大廳，人社局的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、勞動(dòng)就業(yè)，計(jì)生部門的計(jì)劃生育服務(wù)，衛(wèi)生部門的醫(yī)療衛(wèi)生，民政部門的社會救助、優(yōu)撫工作，公安部門的戶籍辦理等工作均進(jìn)駐到各社區(qū)服務(wù)大廳。80%城市社區(qū)實(shí)現(xiàn)了“老有所養(yǎng)”，其中城區(qū)北關(guān)、南園、西園等社區(qū)還為轄區(qū)60歲以上老人月平發(fā)放60-150元不等的生活補(bǔ)助。
（四）推進(jìn)街道社區(qū)與駐區(qū)單位共建互補(bǔ)。街道社區(qū)與駐區(qū)單位如果不能互聯(lián)互動(dòng)、共建互補(bǔ)，就會成為制約城市基層黨建發(fā)展的瓶頸。我們開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)，服務(wù)群眾零距離”活動(dòng)，要求社區(qū)黨組織、駐區(qū)機(jī)關(guān)單位通過多種途徑，向群眾廣泛征求意見，問需于民。堅(jiān)持將居民需求與在職黨員個(gè)人特長結(jié)合起來考慮，按需設(shè)崗定責(zé)，設(shè)置多種服務(wù)項(xiàng)目，方便黨員認(rèn)領(lǐng)崗位，服務(wù)于民。市衛(wèi)計(jì)局、市科技局、市建設(shè)局、市公安局、市林業(yè)局、市司法局等多家單位組建社區(qū)治理、法律維權(quán)、健康義診、科普宣傳等專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期開展巡回服務(wù)；市財(cái)政局、市教育局、市民政局組織黨員干部每月義務(wù)為社區(qū)打掃衛(wèi)生，清潔環(huán)境；市委老干局組織老干部藝術(shù)團(tuán)多次到社區(qū)福利院進(jìn)行文藝演出，受到社區(qū)居民的廣泛歡迎。截至目前，全市已有4441名在職黨員參與進(jìn)社區(qū)為民服務(wù)的工作中來，打造了“笑顏義工隊(duì)”、“認(rèn)領(lǐng)微心愿”、“幫扶結(jié)對”、“關(guān)愛留守兒童”等一系列服務(wù)品牌，進(jìn)一步推動(dòng)了黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾，密切了全市黨群干群關(guān)系。
（五）切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)保障。堅(jiān)持人往基層走、錢往基層投、政策向基層傾斜，市委制定了社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法，把各部門關(guān)于社區(qū)的政策、資金、項(xiàng)目整合起來統(tǒng)籌使用。在資金有限的情況下，兩年來，我們爭取市財(cái)政專項(xiàng)資金1500多萬元，按照辦公費(fèi)每個(gè)社區(qū)每年6-8萬元，城市社區(qū)主職干部每人每年24000元，“兩委”班子成員每人每年17000元的標(biāo)準(zhǔn)，解決了社區(qū)辦公和人員經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，每年還安排社區(qū)黨員干部外出考察學(xué)習(xí)，極大地調(diào)動(dòng)了基層干部的積極性。
二、存在的問題
我市多措并舉，扎實(shí)開展城市基層黨建工作,取得了良好成效，但是在工作推進(jìn)也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）基層黨組織功能發(fā)揮受限。“上面千條線，下面一根針”，社區(qū)除了完成政府安排部署的階段性任務(wù)，一些部門將社區(qū)視為本單位下設(shè)機(jī)構(gòu)和本系統(tǒng)業(yè)務(wù)“進(jìn)社區(qū)”的工作載體，導(dǎo)致社區(qū)黨組織行政化色彩越來越濃，行政負(fù)擔(dān)越來越重，黨建上投入的精力相對較少，變成了“耕人家田荒自家地，本末倒置”，使得黨組織政治功能、服務(wù)功能發(fā)揮受到一定程度限制。從黨組織自身看，社區(qū)發(fā)展黨員后備力量不足，基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍人員缺乏，“無人辦事”問題比較突出，導(dǎo)致黨組織戰(zhàn)斗力削弱。再加上基層人員天天疲于奔命，可是職業(yè)發(fā)展空間不大，待遇不高，使得工作積極性不足，也間接影響了黨組織功能的發(fā)揮。
（二）社區(qū)共建工作開展力度還不夠。目前部分社區(qū)黨組織整體運(yùn)作能力還難以與社區(qū)共建的需求相適應(yīng)，一些部門的黨組織對基層社會結(jié)構(gòu)面臨的改革和調(diào)整認(rèn)識不足，對新形勢下開展城市基層黨建工作重視不夠。許多社區(qū)雖然建立共駐共建工作機(jī)制，但駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作的廣度和深度還不夠，共建意識不強(qiáng)，支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。社區(qū)黨組織要開展工作，聚合好社區(qū)內(nèi)各種黨建資源是前提，但社區(qū)作為城市最基層的組織，有責(zé)無權(quán)，猶如“芝麻官審誥命，低職高就”，社區(qū)黨組織與社區(qū)黨建聯(lián)席會成員單位之間的聯(lián)系主要依靠人際關(guān)系來維系，覆蓋面不全,活動(dòng)形式較為單一,尚未形成全面意義上的“事情共商、資源共享、難題共解、文明共創(chuàng)、活動(dòng)共辦”的共駐共建氛圍。即使建立了社區(qū)大黨委制度，但大黨委在管理、資源、行政職能等方面并無優(yōu)勢，暫時(shí)無法充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位黨組織的積極性，導(dǎo)致社區(qū)大黨委制度很多時(shí)候并沒有發(fā)揮出更大的實(shí)際作用。
（三）基層黨員管理和教育還不到位。表現(xiàn)為：一是流動(dòng)黨員管理上比較薄弱。流動(dòng)黨員主要有以下幾類：(1)外來務(wù)工經(jīng)商的黨員。這部分人員往往不能及時(shí)轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系，有的即使領(lǐng)取了流動(dòng)黨員活動(dòng)證，也不與社區(qū)黨組織取得聯(lián)系，無法識別黨員身份；(2)遷居黨員。這部分人員遷移到新居后，不愿轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，或者把組織關(guān)系放在口袋里，成為“口袋黨員”；(3)退休后二次就業(yè)的黨員。這部分人員因嫌轉(zhuǎn)移組織關(guān)系麻煩，往往不轉(zhuǎn)移，聲稱回原單位參加組織生活；(4)畢業(yè)后、就業(yè)前的大中專畢業(yè)生黨員和退伍兵黨員。這部分人員中有的待分配時(shí)間長達(dá)一年，在“找工作”期間，多數(shù)不能及時(shí)遞轉(zhuǎn)組織關(guān)系，即使轉(zhuǎn)移了組織關(guān)系，參加組織生活也比較困難，基本處于“無組織”狀態(tài)；(5)流動(dòng)人才中的黨員。這部分人員多為科技人才，流動(dòng)性大，有的黨員政治意識不強(qiáng)，長期脫離組織；三是轄區(qū)單位黨員難管理。社區(qū)黨組織只能管理黨組織關(guān)系在本社區(qū)的黨員，針對轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的黨員，由于其黨組織關(guān)系由所在單位的組織人事部門管理，使得此類黨員很難服從于社區(qū)黨組織管理，即使有社區(qū)大黨委制度的協(xié)調(diào)，社區(qū)黨組織沒有應(yīng)有的權(quán)威性，有時(shí)也對社區(qū)黨組織安排的社區(qū)性工作推脫、敷衍。即便是將轄區(qū)內(nèi)單位黨員的管理權(quán)下放給社區(qū)，社區(qū)在原有黨員的基礎(chǔ)上，一下子增加了千余人，面對龐大的黨員隊(duì)伍，由于社區(qū)黨組織在黨員教育、開展活動(dòng)等方面自身?xiàng)l件的限制，也存在社區(qū)黨員隊(duì)伍難管理、管理難的問題。四是黨員年齡老化，難以發(fā)揮先鋒模范作用。五是黨員學(xué)習(xí)教育力度不深，部分社區(qū)干部和社區(qū)黨員很少進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和思想教育，平時(shí)開會時(shí)只是部署工作，導(dǎo)致一部分人思想政治素質(zhì)不高，少部分黨員不僅不發(fā)揮作用，而且做群眾的尾巴。
（四）基層黨務(wù)工作者的自身素養(yǎng)和實(shí)際工作能力亟待提高。城市基層黨建工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，意味著基層黨組織必須具有更高的統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào)的能力。目前社區(qū)黨組織的自身能力與此要求還有距離，而且基層黨務(wù)工作者嚴(yán)重缺乏。部分黨務(wù)工作者缺乏城市管理專業(yè)知識，思想觀念、思維方式、管理方法、工作手段等跟不上新形勢的要求；工作思路不寬，組織領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，社區(qū)管理層次水平較低；還有部分社區(qū)工作人員存在年齡偏大、工作能力偏弱、工作效率不高，好比是“泥腿子率三軍，小才大用”，與日益拓展的社區(qū)黨建工作不相適應(yīng)。
三、下一步工作思路
抓好社區(qū)黨組織建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)治理能力現(xiàn)代化是當(dāng)前城市基層黨建工作的重中之重，上述問題對我市城市基層黨建工作蓬勃開展的局面存在一定的消極影響，必須采取切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步推進(jìn)城市基層黨組織建設(shè)。
（一）進(jìn)一步完善社區(qū)“大黨建”格局。在條件成熟的社區(qū)，因地制宜建設(shè)副科級的社區(qū)“大黨委”。社區(qū)“大黨委”受市委直接領(lǐng)導(dǎo)和街辦黨工委業(yè)務(wù)指導(dǎo)，這樣就可以在更大的范圍內(nèi)整合社區(qū)黨組織資源，以區(qū)域黨建新格局進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)治理新格局。以區(qū)域社區(qū)大黨建為基礎(chǔ)，通過建立和完善基層服務(wù)型黨組織來引導(dǎo)和協(xié)調(diào)各種社區(qū)治理主體，充分發(fā)揮它們在社區(qū)治理中的地位與作用，從而為社區(qū)治理提供強(qiáng)有力的政治保障。研究制定《社區(qū)“大黨委”運(yùn)行規(guī)則》，明確社區(qū)“大黨委”職責(zé)、黨委委員職責(zé)、黨委工作制度等。推行“一委三會”機(jī)制，在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立議事會和監(jiān)事會，與居委會分別行使決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)，強(qiáng)化黨委議事功能，構(gòu)建社區(qū)民主自治新機(jī)制。按照“條塊結(jié)合,以塊為主,分級負(fù)責(zé)”的原則,與駐社區(qū)單位黨組織簽訂社區(qū)黨建共建工作目標(biāo)管理責(zé)任書,把社區(qū)工作任務(wù)進(jìn)行分解，把軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜?biāo),并設(shè)立專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。依托社區(qū)黨建聯(lián)席會，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作向駐社區(qū)單位黨組織的拓展和延伸，同時(shí)以行之有效的制度,豐富多彩的活動(dòng)作為共駐共建的載體，有效地調(diào)動(dòng)社區(qū)黨組織和駐社區(qū)單位黨組織的積極性。
(二)進(jìn)一步明確當(dāng)前社區(qū)黨建工作主要任務(wù)。一要把搞好社區(qū)治理和服務(wù)作為社區(qū)黨建的首要任務(wù)來抓，積極探索社區(qū)服務(wù)社會化和產(chǎn)業(yè)化的有效途徑，不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和治理水平，使社區(qū)服務(wù)在改善居民生活、增加就業(yè)機(jī)會、建立社會保障社會化服務(wù)體系、大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)等方面發(fā)揮更大的作用，尤其要在解決下崗(失業(yè))職工、困難企業(yè)職工、貧困人口生活困難方面發(fā)揮積極作用。二要加強(qiáng)社區(qū)的文化建設(shè)，采取各種有效形式，深入開展以愛國主義、集體主義、社會主義和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的思想道德教育，引導(dǎo)社區(qū)居民愛祖國、愛城市、愛社區(qū)，形成崇尚先進(jìn)、團(tuán)結(jié)互助、積極向上的社區(qū)道德風(fēng)尚。積極協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門和單位，興辦文化事業(yè)，開展群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，共創(chuàng)文明社區(qū)。三要積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。社區(qū)黨組織要把搞好社會治安綜合治理工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，組織動(dòng)員轄區(qū)各方面的力量齊抓共管，為居民創(chuàng)造一個(gè)“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧”的新型社區(qū)。要依靠黨員、干部，及時(shí)了解社情民意，解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別要解決好城市貧困人口、下崗(失業(yè))人員的生活困難，消除各種不穩(wěn)定因素。
（三）進(jìn)一步擴(kuò)寬黨組織服務(wù)群眾功能。通過加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，依托社區(qū)黨組織管好轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和民間組織，建立覆蓋全社會的黨的工作網(wǎng)絡(luò)，幫助轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和民間組織建立黨的組織，開展黨的活動(dòng)。利用QQ、微信等新媒體，依托社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)，靈活設(shè)置社區(qū)網(wǎng)絡(luò)黨支部、樓棟黨小組等各類功能型黨組織，將本社區(qū)內(nèi)的各行各業(yè)的黨員組織起來，充分調(diào)動(dòng)政府、集體、個(gè)人三者的積極性，依靠社會各方面的力量興辦社區(qū)服務(wù)業(yè)，形成多種經(jīng)濟(jì)成分并存、服務(wù)門類齊全、服務(wù)水平和管理水平較高的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、治安防范網(wǎng)絡(luò)、結(jié)對幫扶網(wǎng)絡(luò)、志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等，切實(shí)為群眾搞好服務(wù)，讓群眾真正得到實(shí)惠。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織自身建設(shè)。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，使社區(qū)成為培養(yǎng)、鍛煉干部的場所。要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，切實(shí)選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是選好書記。要堅(jiān)持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加大干部人事制度改革，形成公開、平等、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制和正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持選政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、業(yè)績突出、群眾威信高的黨員干部擔(dān)任黨支部書記；選聘下崗職工、復(fù)員退伍軍人、大中專畢業(yè)生到社區(qū)居委會任職，并從中選優(yōu)秀黨員擔(dān)任支部書記。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃、分層次地對社區(qū)黨員、轄區(qū)單位黨員、流動(dòng)黨員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括政治理論、城市現(xiàn)代化建設(shè)和管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、現(xiàn)代科技常識等，進(jìn)一步提高黨員素質(zhì)，逐步建立一支年輕化、知識化的黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員在城市社區(qū)工作中的先鋒模范作用。
課題組組長：黃俊 中共棗陽市委常委、組織部長
成員：姚家才 馮全鋒 趙博
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