自習(xí)近平總書記提出“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”這一概念以來，“新常態(tài)”便成為了一個(gè)“熱詞”。反腐新常態(tài)、加班新常態(tài)、接待新常態(tài)等一系列“新常態(tài)”。其中，基層工作新常態(tài)是與廣大人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)前我國的改革已經(jīng)進(jìn)入到深水區(qū)，面臨的矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，這給在深處基層的黨員干部提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。新常態(tài)下的工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。筆者認(rèn)為，基層干部要從四個(gè)方面適應(yīng)基層工作新常態(tài)。
適應(yīng)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)新常態(tài)。理論源自實(shí)踐，反過來又指導(dǎo)實(shí)踐。終身學(xué)習(xí)這一觀點(diǎn)永不過時(shí)。剛?cè)肼毜耐救绻麤]有理論指導(dǎo)就常會(huì)茫然無措、稀里糊涂、效率低下；老同志如果缺乏理論更新，便難以適應(yīng)新工作要求，降低工作效率；領(lǐng)導(dǎo)不加強(qiáng)大政方針、管理理論的學(xué)習(xí)，就容易工作方向偏離正確方向、費(fèi)力不討好；一般工作員若不加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，便會(huì)步履維艱，工作難以得到起色。
適應(yīng)轉(zhuǎn)變節(jié)奏途徑新常態(tài)。“工作是永遠(yuǎn)都做不完的，得空了就行休息一會(huì)兒”這種觀念不知何時(shí)已經(jīng)深入人心。比如今天發(fā)布任務(wù)說后天需要交某份資料，大多數(shù)干部的做法是明天再說。但當(dāng)前基層工作新常態(tài)是幾乎每天都有新的工作任務(wù)發(fā)布，也許明天又會(huì)安排十分緊急、工作量較大的工作，那么在這種情況下勢(shì)必第二天干完緊急工作后，又得無限哀怨的開始加班完成昨天發(fā)布的工作任務(wù)。所以轉(zhuǎn)變工作節(jié)奏，搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)也是適應(yīng)基層工作新常態(tài)的表現(xiàn)。不拖不等不靠，緊緊跟上時(shí)間節(jié)奏才能更高效。
適應(yīng)提高效率根本新常態(tài)。工作效率是評(píng)定工作能力的重要指標(biāo)。一個(gè)人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。在既有工作數(shù)量要求，也要求質(zhì)量提高，工作效率的提高，不僅僅是個(gè)人工作能力的體現(xiàn)，更是對(duì)自己的生活品質(zhì)負(fù)責(zé)。而提升工作效率最有效的方法便是合理計(jì)劃和“自我要求”——將工作按照輕重緩急、分門別類地的進(jìn)行是為合理計(jì)劃；給自己設(shè)定完成時(shí)限，逼要求自己在規(guī)定事先內(nèi)完成。
適應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念核心新常態(tài)。政府職能的轉(zhuǎn)變把公職人員由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，已經(jīng)逐步打破論資排輩的用人陳規(guī)陋習(xí)，干部任用能上能下機(jī)制已經(jīng)逐步完善。尚未轉(zhuǎn)變觀念的部分干部，還在抱怨領(lǐng)導(dǎo)因急于出“政績”而侵害自身合法權(quán)益。適應(yīng)基層工作新常態(tài)，必須做到轉(zhuǎn)變觀念，以觀念轉(zhuǎn)變促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)人民群眾對(duì)政府滿意度的提升，以群眾滿意度的提升來提高工作質(zhì)量，從而促使基層工作順暢推進(jìn)。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：中國文明網(wǎng) 2017-05-26
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