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湖南鄉(xiāng)村振興十大案例鄉(xiāng)賢|華容縣龔文兵:以市場糧食品牌引領農(nóng)業(yè)高質高效

[ 作者:湖南省吉娃米業(yè)有限公司  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2022-09-13 錄入:易永喆 ]

——岳陽市華容縣鄉(xiāng)賢龔文兵典型案例

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湖南省吉娃米業(yè)有限公司,是一家集糧食種植、收購、儲備、加工、銷售和物流配送于一體全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司占地2.8萬多平方米,總資產(chǎn)5252.03萬元。年加工能力12萬噸,2021年新增5G年產(chǎn)10萬噸智能加工生產(chǎn)線;能源循環(huán)生物質顆粒生產(chǎn)線一條,月產(chǎn)生物質顆粒450噸;稻谷烘干生產(chǎn)線2條,日烘干能力520噸;倉儲能力5萬噸。先后購置耕、插、收、植等農(nóng)業(yè)機械28臺(架),總動力900千瓦以上,基本上實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)、大米加工、農(nóng)作物秸稈循環(huán)利用全程機械化。公司獲得“全國放心糧油加工示范企業(yè)”“湖南省省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”“國家高新技術企業(yè)”“全國軍糧統(tǒng)籌供應單位”“湖南省國防動員成員單位”“湖南省糧食安全宣傳教育基地”“中國米業(yè)質量信用AAA級企業(yè)”,同時也是2022年糧食進口關稅配額“一般貿(mào)易”業(yè)務成員單位。產(chǎn)品獲得有機食品、綠色食品認證,被國家糧食局評為中國好糧油產(chǎn)品稱號。2021年領頭人龔文兵被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為“全國抗擊新冠肺炎疫情突出貢獻農(nóng)民”榮譽稱號。

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一、主要成效

聚焦企業(yè)扶貧。積極參與市、縣兩級組織的“千企幫千村”產(chǎn)業(yè)扶貧行動,得到市、縣兩級“千企幫村”活動組好評。聚焦抱團發(fā)展。聘請創(chuàng)業(yè)精英團隊策劃、指導下,2019年全縣14家龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場成立吉娃米業(yè)優(yōu)質綠色糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,把優(yōu)質合作社和合作聯(lián)社、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶參與到該聯(lián)合體建設中來,充分發(fā)揮農(nóng)頭企業(yè)領頭羊的作用。2020年12月列入湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級示范聯(lián)合體名單。聚焦生態(tài)生產(chǎn)。首創(chuàng)“稻鴨共作”綠色生態(tài)種植模式,制訂了“稻鴨共作”技術指南。利用水鴨取食過程,除雜草、防治病蟲害,利用鴨的排泄物作為優(yōu)質稻生長的有機肥,不僅實現(xiàn)優(yōu)質稻的綠色生態(tài)種植,減少了農(nóng)藥化肥的使用,同時降低了種植成本,提升了種糧經(jīng)濟效益,實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。聚焦訂單推進。以訂單生態(tài)為抓手,帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收,截止2022年,公司通過土地流轉優(yōu)質大米原料生產(chǎn)基地7040畝,發(fā)展訂單面積80000多畝,為“吉娃*湖田”系列優(yōu)質大米加工提供有力的保障,同時帶動優(yōu)質稻種植農(nóng)戶戶均增收2100-2600元。

二、基本做法

抗牢產(chǎn)業(yè)扶貧主體責任。全力落實產(chǎn)業(yè)幫扶,采取直接幫扶或委托幫扶方式對鲇魚須鎮(zhèn)高山村、松樹村、宋市村、麥地村建檔立卡貧困戶174戶,383人進行幫扶。對建檔立卡農(nóng)戶提供農(nóng)藥、化肥、種子,對建檔立卡農(nóng)戶進行種植技術培訓與指導工作,幫助貧困戶發(fā)展優(yōu)質稻生產(chǎn),對幫扶對象種植優(yōu)質稻進行高價收購,達到幫扶對象平均畝產(chǎn)增收500元的目的,同時公司聘用貧困戶在團隊依托單位長期務工,得到了受益群眾的一致好評。全力推進聯(lián)合發(fā)展。在吉娃米業(yè)創(chuàng)業(yè)精英團隊的策劃與指導下,于2019年由龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等全縣14家為初始成員單位成立吉娃米業(yè)優(yōu)質綠色糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體共同發(fā)展農(nóng)村糧食生產(chǎn)。一是生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動。根據(jù)市場需求,結合各成員的基地面積,制定年度種植、加工和銷售計劃,實現(xiàn)統(tǒng)一調度管理。二是內(nèi)部利益共享。制定最低收購保護價,最大限度促進訂單履約,讓聯(lián)合體成員都得到實惠。三是開展特色經(jīng)營,做到真正意義上的增收。深入推廣“稻鴨共養(yǎng)”綠色生態(tài)種植。2020年公司在洞庭湖區(qū)首創(chuàng)了“稻鴨共養(yǎng)”綠色生態(tài)、網(wǎng)格化種植模式,把稻田用圍欄隔出一個個網(wǎng)格,鴨子在限定的區(qū)域運動生長。讓鴨子可以充分發(fā)揮除蟲和除草的本領,把農(nóng)藥化肥使用量降到最低。而另一方面,吃著足夠的蟲和雜草,每天充分地運動,鴨肉變得特別鮮美。“稻鴨共養(yǎng)”由于鴨子的加入而使得水稻栽培過程的多個生產(chǎn)環(huán)節(jié)由鴨子來承擔。在場地選擇方面,一方面稻田選擇連片稻田、水源充足、灌溉方便且田塊平整、以利于圍網(wǎng)操作。另一方面稻種選擇水稻宜選擇生育期在140天左右、保證可共作時間在80-90天、株高在120cm左右、株型緊湊、莖稈粗壯、分蘗力強、抗性強、品質優(yōu)、成穗率高的大穗型水稻品種,有利于鴨在稻間活動。“稻鴨共養(yǎng)”其主要種植效果表現(xiàn)為:一是除草效果。鴨喜歡吃禾本科以外的植物和水面浮生雜草,再加上田間活動產(chǎn)生的渾水控草作用,顯示出出類拔萃的除草功能。二是除蟲防病效果。由于鴨子不間斷活動,除蟲滅草,吃掉水稻部分黃葉,破壞了稻瘟、白葉枯、紋枯等病菌的生長環(huán)境,有效地控制了病害寄主,提高了植株的抗病性,較好地控制了灰飛虱、黑尾葉蟬、紋枯病的發(fā)生。因此稻鴨田農(nóng)藥的施用量大幅減少。三是增肥效果。鴨糞是養(yǎng)分豐富的有機肥,鴨子的排泄物幾乎全部排放到了稻田,鴨在一個生長周期110天里,長到約3公斤可以產(chǎn)生約10公斤糞便,能有效補充水稻生長期間對養(yǎng)分的需求。鴨子在水稻間運動,具有增氧的效果。稻田放鴨后能大幅度提高水體的溶解氧含量,比常規(guī)稻區(qū)增加88.18%到124.63%。因此稻鴨田化肥施用量也比一般農(nóng)田要少得多。四是省工節(jié)本效果。水稻栽插實行稀植,節(jié)約稻種,稻作生產(chǎn)過程中又省去施肥、除草、用藥等過程,同時又節(jié)省養(yǎng)鴨飼料。大力推廣優(yōu)質稻訂單生產(chǎn)。企業(yè)在發(fā)展壯大中,不斷履行企業(yè)的社會責任,把實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增值、農(nóng)民增收作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路和方向。企業(yè)采用“公司+農(nóng)戶+基地”訂單合作模式提高農(nóng)戶的種植積極性,通過建立利益緊密的合作關系,既可以保障優(yōu)質綠色原料供應,打造核心原料區(qū);又實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。一是與農(nóng)戶簽訂土地流轉合同,發(fā)展優(yōu)質稻種植基地。通過土地流轉的形式建設了7000多畝的種植示范基地。創(chuàng)建包括優(yōu)質稻生產(chǎn)暨華容稻品牌創(chuàng)建示范基地、華容縣優(yōu)質稻生產(chǎn)(鴨稻共生)示范基地。在優(yōu)質稻谷種植基地內(nèi),建有鴨舍,實行稻鴨共作,基地田間設置頻振燈,誘蛾殺蟲,避免使用農(nóng)藥,進行無公害生產(chǎn)。二是與農(nóng)戶簽訂簽訂優(yōu)質稻種植合同,按高出20%-30%市場價格收購優(yōu)質稻,提高農(nóng)民種植優(yōu)質稻積極性,達到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的雙贏效果,把特色增收、良種繁育、品種擇優(yōu)、原糧生產(chǎn)、保底收購、精制加工貫穿起來,從而實現(xiàn)“訂單農(nóng)業(yè)”的長效機制。目前,公司農(nóng)民簽訂優(yōu)質稻訂單種植面積達8萬多畝;有效帶動農(nóng)戶7379戶,農(nóng)戶戶均增收2100-2600元。三是與合作社合作,采取生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)運、利益共享、特色經(jīng)營等方式發(fā)展優(yōu)質稻種植,合作社效益也提高了30%以上。

三、主要經(jīng)營

堅持品牌發(fā)展。以現(xiàn)有軟件、硬件條件為基礎,圍繞品牌建設,在品種選優(yōu)、基地建設、產(chǎn)品質量管理、品牌包裝設計、品牌宣傳推薦和銷售網(wǎng)絡建設,將企業(yè)品牌能力得以提升,產(chǎn)生品牌效應。

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堅持綠色發(fā)展。采取“公司+基地+農(nóng)戶+家庭農(nóng)場”的訂單生產(chǎn)方式,推進優(yōu)質稻、郵寄到推廣,確保原糧品質,提升華容稻大米品牌效應。堅持利益共享。一是根據(jù)市場需求,結合各成員的基地面積,制定年度種植、加工和銷售計劃,實現(xiàn)統(tǒng)一調度管理。二是內(nèi)部利益共享。制定最低收購保護價,最大限度促進訂單履約,讓聯(lián)合體成員都得到實惠。三是開展特色經(jīng)營,做到真正意義上的增收。

(供稿單位:湖南省吉娃米業(yè)有限公司;中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉自:《湘村行動:湖南鄉(xiāng)村振興精選案例》,湖南師范大學出版社,2022年版)


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