公務員王爽(化名)是北京基層派出所的一位民警，在領導的眼里，他的表現不錯，總是最早到單位，加班的時候也從不抱怨。可是，在內心深處，面對手頭的一大堆工作，他心中總覺得有些煩躁，不想面對這些工作。
在機關，常常能夠看到這樣的人，他們有強烈的時間緊迫感，總想在最短的時間內完成手頭工作；他們事事追求完美，不能容忍工作中出現一點瑕疵；他們能夠挑戰極限壓力，習慣突擊完成工作；他們有強烈的自我實現和追求進步的愿望。這些“工作狂”，精力旺盛、渴望成功、勇于擔責，具備了成為領導者的所有優秀品質，但是研究發現，他們恰恰是職業倦怠的高發人群。
當今的中國正處于社會轉型期，原有的價值觀、成就觀、幸福觀受到沖擊，而新的價值體系尚未完全確立，反映在工作和生活中，很多人對職業缺乏認同感和成就感，對生活缺乏信心和快樂。許多人深受消費主義和享樂主義感染，工作成為個人滿足虛榮感和顯現社會地位的衡量標尺，至于工作本身的意義卻考慮甚少，這些都形成了倦怠情緒的“催化劑”。同時，正是生活和工作中充斥著諸多的不確定性因素，人們只能依靠埋頭拼命工作來提升安全感，久而久之，已經成為機械式的工作人變得麻木，忽然用大腦思考一下價值和意義等深刻問題，便頓時因一片空白而倦怠。此外，公務員群體發展機會又大多依靠向上流動，而升遷的職位有限，競爭激烈，這種一元化的發展途徑也容易導致倦怠。加之一些地方升職拼“官父母”、“官大舅”、“官大姨”……不公正和非公平的情境下自然滋生人們工作無意義和前途渺茫的消極感受。
其實，很多基層公務員都是經過十年寒窗苦讀，通過千軍萬馬擠獨木橋才贏得競爭獲得公務員職位，不說鳳毛菱角，也能算是百里挑一，說他們是人才也并不為過。當下的競爭是人才資源的競爭。將更多地優秀人才聚集到公務員隊伍，不論是社會管理還是社會服務肯定都能夠得到大幅提升。讓這些公務員心留得下來、才釋放得出來、作用發揮得出來，是組織的希望，也是人民的期盼。讓他們的地位能夠被社會理解和認可，讓他們的困難和問題能夠被組織關心，讓他們時時處處感到溫暖，必將是讓他們的人才紅利得到釋放的有效途徑。
中國鄉村發現網轉自：中國財訊網
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