10月17日，由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)主辦，農(nóng)業(yè)規(guī)劃科學(xué)研究所承辦的“第四屆中國縣域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展高層會議”在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)曾憲梓會堂隆重召開。
出席開幕式的有來自中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院、中國社會科學(xué)院、中國科學(xué)院、臺灣國立屏東科技大學(xué)、清華大學(xué)等農(nóng)業(yè)科研院校的100多位專家教授，來自法國、荷蘭、以色列、英國、巴西、墨西哥、澳大利亞、特立尼達(dá)與多巴哥等多國駐華大使館參贊以及農(nóng)業(yè)專家、企業(yè)代表。全國100多家大型知名農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)以及40多家金融投資機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人也出席了本次會議。
農(nóng)行人匯聚一堂共談盛舉，引起眾多媒體關(guān)注，國家、省、市30余家媒體記者云集會議現(xiàn)場，現(xiàn)場火爆。眾多媒體的鼎力支持和有效傳播，擴(kuò)大了縣域農(nóng)業(yè)會議的宣傳力度，宣揚(yáng)了縣域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式，創(chuàng)造了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍，加快了縣域農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。
前海農(nóng)產(chǎn)品交易所CEO蔣偉誠先生應(yīng)邀出席了本次會議，并做了“金融創(chuàng)新促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”的主題演講。
首先，他介紹了改革開放30年以來，深圳作為新型城市，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工業(yè)化和城市化的轉(zhuǎn)變過程：從80年以前的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到80年代的創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，90年代開始發(fā)展三高農(nóng)業(yè)，2000年以后重點(diǎn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)。
他用糧食和蔬菜產(chǎn)量變化數(shù)據(jù)，以及三次產(chǎn)業(yè)不同投資總額變化數(shù)據(jù)分析了深圳在農(nóng)業(yè)發(fā)展不同階段的特性，提出深圳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從工業(yè)化、城市化的提升過程中，資本和金融是核心。
其次，分析了目前中國農(nóng)業(yè)行業(yè)面臨的六大困難現(xiàn)狀：
1、農(nóng)業(yè)發(fā)展空間受到很大擠壓。
由于工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展和城市的迅速擴(kuò)張，大量的農(nóng)業(yè)用地被占用，農(nóng)業(yè)土地資源逐年減少，嚴(yán)重制約了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展空間，農(nóng)業(yè)增加值占國民生產(chǎn)總值的比例持續(xù)下滑。環(huán)境污染嚴(yán)重，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境日益惡化，水土流失和森林退化等問題不容忽視。
2、農(nóng)業(yè)投入嚴(yán)重不足，生產(chǎn)要素流失。
各級政府對農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的投資較過去顯著增加，但是，由于各中小城市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，農(nóng)村地域廣闊，人口眾多，發(fā)展滯后，政府和社會對農(nóng)業(yè)的投入仍顯不足。農(nóng)業(yè)和農(nóng)民自身積累能力差，多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域和農(nóng)戶的積累只能維持簡單再生產(chǎn)，無法形成更大的投入。同時，由于農(nóng)業(yè)投資的短期經(jīng)濟(jì)收益較低，資本對農(nóng)業(yè)投資的熱情不高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素（包括農(nóng)業(yè)人口、設(shè)施配置等）流失嚴(yán)重。
3、農(nóng)業(yè)企業(yè)分散，無法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模偏小，組織化程度不高，且有低水平重復(fù)建設(shè)。小而散、小而全，給收購兼并增加了成本，很難形成規(guī)模效益。龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少，帶動能力不強(qiáng)。同時，現(xiàn)有的大企業(yè)只重視產(chǎn)品市場銷售和自身的利益，把農(nóng)戶作為謀取利益的客戶，沒有真正形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”的利益共同體，影響著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
4、農(nóng)業(yè)科技支撐技術(shù)含量低，科技拉動作用不明顯。
農(nóng)業(yè)科技隊伍不穩(wěn)定，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，知識更新緩慢，龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏相應(yīng)的科學(xué)儲備和技術(shù)支持，特別是缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。目前國內(nèi)三線城市的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率和貢獻(xiàn)率只有35%以下，低于全國40%的平均水平，與發(fā)達(dá)國家70—80%的水平相比，差距更大。政府和一些大型農(nóng)業(yè)企業(yè)也都抱著浮躁的心態(tài)，短期利益，為盡快出政績出效益，采用購買、復(fù)制、甚至不正當(dāng)手段等方式來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級換代，反而失去了自己的核心競爭力。
5、農(nóng)業(yè)配套相關(guān)服務(wù)體系水平低。
農(nóng)業(yè)配套相關(guān)服務(wù)業(yè)主要包括農(nóng)業(yè)科學(xué)推廣服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系、農(nóng)機(jī)服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障服務(wù)體系等方面。國家農(nóng)業(yè)服務(wù)發(fā)展滯后、水平較低，無法適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。同時，融資難、擔(dān)保難，資金上的緊缺也制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
6、農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的文化素質(zhì)相對比較低。
在農(nóng)業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中，勞動者文化素質(zhì)偏低，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)從業(yè)人員總體素質(zhì)難于適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)化、市場化的要求。
在簡單介紹了深圳前海農(nóng)產(chǎn)品交易所公司和前海農(nóng)業(yè)資本平臺以后，蔣偉誠先生提出了金融創(chuàng)新促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的四大主要方式：
1、通過金融資本對農(nóng)業(yè)企業(yè)兼并重組，打造大型農(nóng)業(yè)企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的提升，改變小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散無序的現(xiàn)狀。在這方面，市場力量為主導(dǎo)，但需要政府對產(chǎn)業(yè)并購的方向性引導(dǎo)和扶持鼓勵。
2、政府主導(dǎo)，以市場資本和金融為輔，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)新科技，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。
以深圳為例，近十年來，政府扶持和主導(dǎo)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物育種創(chuàng)新示范區(qū)、國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心深圳分中心、深圳華大基因研究院等多家致力于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基地和單位。在政府資金的大力扶持下，華大基因已經(jīng)成為全球最大的基因測序機(jī)構(gòu)，擁有超過美國總和的基因測序能力，在深圳帶動并形成了一個新的產(chǎn)業(yè)群。華大基因的農(nóng)業(yè)技術(shù)平臺依托全球領(lǐng)先的基因和生物信息分析技術(shù)，正在改變著未來整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，空間巨大。
3、善于運(yùn)用金融產(chǎn)品和制度創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通提供更有效服務(wù)。
產(chǎn)品創(chuàng)新；前海農(nóng)交所開發(fā)了覆蓋全國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)價格指數(shù)，包括了國人膳食結(jié)構(gòu)中40個最大交易量的生鮮農(nóng)副產(chǎn)品，集合了全國最大的26家批發(fā)市場每天的最新價格。如果可以將此創(chuàng)新指數(shù)產(chǎn)品衍生及交易，為3—6個月以后的農(nóng)產(chǎn)品價格做指導(dǎo)，引導(dǎo)生產(chǎn)和銷售，將會極大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。通過金融創(chuàng)新，把很多期貨市場沒有的、比較難以標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)副產(chǎn)品利用指數(shù)的方式進(jìn)行了衍生覆蓋，利用金融市場套期保值，規(guī)避生產(chǎn)、銷售者的風(fēng)險。
制度創(chuàng)新：大膽引入訂單農(nóng)業(yè)機(jī)制，建立完善的交易制度，打造非標(biāo)準(zhǔn)化的、便于實(shí)物交收的農(nóng)業(yè)現(xiàn)貨大宗交易所。前海交易所未來會針對一些大交易量的農(nóng)副產(chǎn)品開展大宗現(xiàn)貨貿(mào)易，以訂單模式來運(yùn)營，指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)、經(jīng)銷商預(yù)判價格。同時，針對各地區(qū)的一些特色農(nóng)業(yè)小品種，農(nóng)交所也在積極探討嘗試打通農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條，盡量減少中間環(huán)節(jié)，直接提高農(nóng)民收益。
4、通過資本和金融的力量，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的品牌建設(shè)。建設(shè)農(nóng)業(yè)品牌是中國農(nóng)業(yè)的希望和發(fā)展方向。通過精細(xì)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打造良好品牌，提高附加值，提升農(nóng)產(chǎn)品的商業(yè)價值，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者享受合理溢價，提高收入，造福農(nóng)民兄弟。中國農(nóng)業(yè)迫切需要建立自己的高大上品牌！
深圳農(nóng)交所前海農(nóng)業(yè)資本板就是以上農(nóng)業(yè)金融創(chuàng)新的一個綜合展示平臺，全方位服務(wù)三農(nóng)。前海農(nóng)業(yè)資本板有兼并重組，科技成果轉(zhuǎn)讓和農(nóng)業(yè)品牌的建設(shè)，同時農(nóng)交所的大宗商品交易系統(tǒng)也將為有品牌的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行掛牌服務(wù)。
最后，蔣偉誠先生提出社會各階層應(yīng)共同關(guān)注支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，跨界互補(bǔ)，發(fā)揚(yáng)專業(yè)精神，攜手打造全新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：微信公眾號 農(nóng)業(yè)引擎
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