大橋鎮(zhèn)黨委針對(duì)村干部隊(duì)伍普遍存在年齡偏大、文化偏低、知識(shí)偏單、帶富能力偏弱等問題，采取更換年老干部、培訓(xùn)年青干部、培養(yǎng)后備干部等措施，使村干部的年齡、性別和知識(shí)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化。（中國財(cái)經(jīng)觀察網(wǎng)）
年齡大、文化程度低是農(nóng)村干部存在的普遍現(xiàn)象，所以培養(yǎng)有文化、后能力且年輕的干部就成為了農(nóng)村發(fā)展的必然趨勢。眾所周知，從“走基層”到每年農(nóng)村的“村兩委”換屆選舉，出發(fā)點(diǎn)都是選拔有志、有識(shí)、有能的年輕人，鼓勵(lì)大學(xué)生、年輕黨員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年積極參與到“為民服務(wù)”的大家庭中來。但是，現(xiàn)實(shí)總是會(huì)打擊人，因?yàn)檗r(nóng)村的貧窮和落后根本留不住年輕人想走的心，畢竟生活的壓力、人才的競爭，總是“逼著”他們投身到“大上海”這樣的地方去打拼，他們不能僅是為了為他人，放棄自己的生活和夢想。
農(nóng)村需要人才，卻留不住人才，怎么辦？不是說年齡大，文化低的干部就不能用，在這里他們能當(dāng)老師，在他們即將卸任時(shí)，著力于培養(yǎng)，培養(yǎng)在村里的年輕人，即使抵不上高校畢業(yè)生大學(xué)歷，也能是年輕一代的“農(nóng)村知識(shí)先知”，更能熟練的掌握農(nóng)村處事之道，也能在社會(huì)進(jìn)步中邊想、邊學(xué)、邊干；組織部門還可以通過招考的模式，為農(nóng)村輸送“新鮮血液”，為招進(jìn)來的人提供的某些便利的條件和安逸的環(huán)境，在允許的情況下，提高待遇，留住他們的人，綁住他們的心。
村干部年輕化、知識(shí)化是一個(gè)必然趨勢，擴(kuò)大了范圍，打破了地域的局限、人員類型的限制，為農(nóng)村發(fā)展添磚加瓦。
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