“潛才”，就是具有潛在能量的人才，也是一種潛在的能力，不過(guò)這種能力不在常態(tài)化的工作中多見(jiàn)，他大多是與“破難攻堅(jiān)”聯(lián)系在一起的，也就是說(shuō)只有在遇到特殊環(huán)境和復(fù)雜問(wèn)題，大多束手無(wú)策的情況下，才會(huì)“現(xiàn)身”。
正值換屆之際，“選出好干部”是換屆目標(biāo)之一，更是群眾對(duì)換屆的期盼。說(shuō)到好干部，往往與表現(xiàn)突出、功績(jī)赫赫、善于展現(xiàn)自己的人聯(lián)系到一起，而忽略了一些扎根基層埋頭工作，俯身一線不善言談的“一般人”。他們看上去“很一般”，缺少機(jī)會(huì)又不屑在領(lǐng)導(dǎo)面前張揚(yáng)，但遇到突發(fā)事件和復(fù)雜問(wèn)題，能夠憑著在基層積累的經(jīng)驗(yàn)、磨練的品格和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)迎難而上，其表現(xiàn)力與平時(shí)判若兩人；或是處理復(fù)雜問(wèn)題能力強(qiáng)，碰到問(wèn)題都能很快處理好，不顯山漏水，給人一種普通的錯(cuò)覺(jué)，此類(lèi)“一般人”就是尚待發(fā)現(xiàn)的“潛才”。
換屆關(guān)鍵在選人用人，選人用人關(guān)鍵在形成導(dǎo)向。“潛才”工作在基層，深入基層，是發(fā)現(xiàn)“潛才”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。選人用人部門(mén)要把干部選用的功夫下在平時(shí)，要深入基層，主動(dòng)尋找，聽(tīng)取干部在群眾中的口碑，發(fā)現(xiàn)和考察在面對(duì)復(fù)雜矛盾工作時(shí)不畏首畏尾，敢于直面難題的“潛才”，在識(shí)才過(guò)程中真正做到識(shí)“真績(jī)”，破除唯分選人、唯票選人等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。要健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，給實(shí)干者撐腰鼓勁，做到人盡其才、才盡其用，真正讓基層“潛才”脫穎而出。
作者地址：四川省樂(lè)山市五通橋區(qū)牛華鎮(zhèn)
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