11月22日，由新浪網(wǎng)、《保險(xiǎn)贏家》雜志社聯(lián)合主辦的“2017保險(xiǎn)高峰論壇”在北京舉行。上午舉行圓桌論壇，論壇主題為“保險(xiǎn)回歸保障，險(xiǎn)企如何突破發(fā)展？”
安華農(nóng)業(yè)董事長(zhǎng)李福申在新浪金麒麟保險(xiǎn)高峰論壇圓桌論壇一上發(fā)言，他從農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)保險(xiǎn)姓保的理解角度談，他認(rèn)為，從業(yè)務(wù)端，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)要充分發(fā)揮它的風(fēng)險(xiǎn)保障的根本性作用，這也是農(nóng)險(xiǎn)公司堅(jiān)定不移發(fā)展的戰(zhàn)略方向；從客戶(hù)端，越來(lái)越多出現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)民的專(zhuān)業(yè)合作社，龍頭化的農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)下一個(gè)階段發(fā)展的重點(diǎn)服務(wù)客戶(hù)；
從產(chǎn)品端，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)無(wú)論從條款的結(jié)構(gòu)、費(fèi)率的擬定、保險(xiǎn)責(zé)任、保額的設(shè)定等等一系列，還是圍繞直接物化成本的范疇來(lái)安排。它呈現(xiàn)的就是一個(gè)低保障、廣覆蓋的特點(diǎn)，這種特點(diǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我們剛才所說(shuō)的這些新型農(nóng)業(yè)主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保障的需求。
以下是李福申發(fā)言的實(shí)錄：
第一輪發(fā)言：
李富申：感謝和論壇的邀請(qǐng)，非常榮幸能夠產(chǎn)品這樣一個(gè)活動(dòng)。也為我們專(zhuān)業(yè)性的農(nóng)險(xiǎn)公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，在這樣一個(gè)很有影響力的論壇上發(fā)出我們的聲音。
因?yàn)閯偛劈S總給我們定了這個(gè)環(huán)節(jié)的主題，“保險(xiǎn)姓保和供給側(cè)改革”，所以我想從我們農(nóng)險(xiǎn)公司的角度也談一下我們的體會(huì)。上午從嘉賓的發(fā)言一直到討論，大家圍繞和聚焦的都是我們十九大所確定的人民對(duì)美好生活的需要。
我們的理解，無(wú)論是從國(guó)家大的發(fā)展趨勢(shì)還是從政策導(dǎo)向上，都是一個(gè)核心的訴求，也是我們社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要方面。按照我們的理解，人民美好生活，我想從保險(xiǎn)業(yè)的角度來(lái)看，應(yīng)該是更有保障的生活，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)更有效管理的生活，同時(shí)也是我們保險(xiǎn)業(yè)自身應(yīng)該更積極、更深度的去參與的生活。
結(jié)合我們農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)保險(xiǎn)姓保的理解，我覺(jué)得確實(shí)我們要充分的履行風(fēng)險(xiǎn)保障的綜合性、根本性職能。按農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的角度來(lái)講，我想可能有以下幾點(diǎn)來(lái)和大家分享。
第一我們從業(yè)務(wù)端來(lái)看，十九大報(bào)告也提到，確保國(guó)家的糧食安全。我想糧食安全是我們國(guó)家層面的一個(gè)核心的戰(zhàn)略，甚至在一定意義上說(shuō)是一個(gè)最高級(jí)別的戰(zhàn)略?？倳?shū)記也多次強(qiáng)調(diào)，中國(guó)人要把飯碗牢牢地端在自己的手上。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)要充分發(fā)揮它的風(fēng)險(xiǎn)保障的根本性作用，這一塊我覺(jué)得是我們農(nóng)險(xiǎn)公司堅(jiān)定不移發(fā)展的戰(zhàn)略方向。
第二從我們的客戶(hù)端來(lái)看，中國(guó)的農(nóng)業(yè)要發(fā)展，農(nóng)業(yè)要強(qiáng)，要有一個(gè)強(qiáng)大的、新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。按照我們安華農(nóng)險(xiǎn)這么多年的實(shí)踐來(lái)看，隨著三農(nóng)的一些變化，這個(gè)主體的構(gòu)成也在變化?，F(xiàn)在越來(lái)越多的出現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)民的專(zhuān)業(yè)合作社，龍頭化的農(nóng)業(yè)企業(yè)越來(lái)越多。這些數(shù)量加起來(lái)都是百萬(wàn)量級(jí)的，這一塊我覺(jué)得也是我們農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)下一個(gè)階段發(fā)展的重點(diǎn)服務(wù)客戶(hù)，這是我們重要的客戶(hù)端。
第三從產(chǎn)品端來(lái)看，我們現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)無(wú)論從條款的結(jié)構(gòu)、費(fèi)率的擬定、保險(xiǎn)責(zé)任、保額的設(shè)定等等一系列，還是圍繞直接物化成本這樣的一個(gè)范疇來(lái)安排的。它呈現(xiàn)的就是一個(gè)低保障、廣覆蓋的特點(diǎn)，這種特點(diǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我們剛才所說(shuō)的這些新型農(nóng)業(yè)主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保障的需求。我們可以回溯一下歷史，2007年做農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的時(shí)候，全口徑、全行業(yè)的保費(fèi)規(guī)模才50多億。發(fā)展到去年，我們大概增長(zhǎng)了8倍，達(dá)到了400多億。預(yù)計(jì)未來(lái)，這個(gè)增幅還有5到6倍的巨大發(fā)展空間。所以在這里面，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)參與我們保險(xiǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，還有大量的工作要做，還有很長(zhǎng)的路要走。
第四接著剛才蘇總所說(shuō)的，我們保險(xiǎn)資金也是一個(gè)長(zhǎng)期資金。三農(nóng)領(lǐng)域里面，無(wú)論是我們的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、美麗中國(guó)以及我們之前提到的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等等，都需要大量的資金。大農(nóng)業(yè)的范疇里面，實(shí)際上也是一個(gè)長(zhǎng)周期的，農(nóng)村里面也有一二三產(chǎn)業(yè)的融合，都需要普惠金融資金的支持，都需要我們險(xiǎn)資的支持，這里面我們保險(xiǎn)資金也大有作為。
從這幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)，保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，就像我們這次論壇的主題一樣的，我們的改變是為了更好的回歸，我們的回歸也是一種改變。我就談這么多，謝謝！
第二輪發(fā)言：
李富申：供給側(cè)改革這一塊我簡(jiǎn)單分享兩點(diǎn)。
第一是聚焦。
怎么參與供給側(cè)改革？就是聚焦我們的客戶(hù)，聚焦我們的核心客戶(hù)。從我們農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，我剛才已經(jīng)談到了，我們培育新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，這個(gè)就是我們發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中的弊端，我們一系列的安排都是圍繞這個(gè)弊端來(lái)展開(kāi)。只有這樣，我覺(jué)得客戶(hù)這一塊能夠做實(shí)了，我們整個(gè)的發(fā)展策略才能更加有效。
第二是視野。
我們的視野要更加寬泛，從國(guó)家的層面來(lái)說(shuō)，國(guó)家有很多發(fā)展的戰(zhàn)略，每一個(gè)戰(zhàn)略都有它的實(shí)施周期。我們從立體再往個(gè)體看，個(gè)體都有一個(gè)全生命周期，從企業(yè)來(lái)講還有全產(chǎn)業(yè)周期，從保險(xiǎn)服務(wù)社會(huì)來(lái)說(shuō)，社會(huì)還有管理周期，從投資來(lái)說(shuō)，財(cái)富也有管理周期。這些周期能夠疊加和匹配，我想我們的保險(xiǎn)業(yè)就能夠做厚做深，也只有做有厚度和有深度的保險(xiǎn)業(yè)，我們才能夠走得更好，走得更遠(yuǎn)。
作者系安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)董事長(zhǎng)
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：新浪財(cái)經(jīng)
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