近日，和一個(gè)在村上當(dāng)組織員的同學(xué)聊天，聽(tīng)到對(duì)方這樣抱怨：本來(lái)以為自己辛辛苦苦從早忙到晚，干活干得多、干得好，就能夠通過(guò)選舉，名正言順地成為村“兩委”干部。但是，現(xiàn)在村支部換屆選舉需要書(shū)記推薦，才能進(jìn)入候選人。沒(méi)有被納入候選人隊(duì)伍，又怎么能夠過(guò)得了“選舉關(guān)”呢？
“辛苦付出必定能夠帶來(lái)收獲。”本來(lái)我想用這句話去安慰這位同學(xué)。但是，他后面所說(shuō)的話，卻令我大吃一驚：書(shū)記推薦的候選人，大部分都是他親戚，或者是非常好的朋友，根本就沒(méi)有把我們這些本來(lái)就在村上干活的人納入考慮范圍。
無(wú)獨(dú)有偶，筆者想起曾經(jīng)有一次，一個(gè)在其他村任職的年輕小伙子和我談心：哎，現(xiàn)在我很想辭職，能力強(qiáng)了并不是一件好事，現(xiàn)在我們村的書(shū)記對(duì)我非常警惕，很多工作都躲避著我，害怕把我培養(yǎng)起來(lái)了，換屆選舉時(shí)頂替了他的位置。
可以說(shuō)，這兩名村級(jí)年輕后備干部的心聲反映了基層后備人才的一種狀態(tài)：那就是在成長(zhǎng)過(guò)程中，會(huì)受到諸多“既得利益者”的干擾，讓他們無(wú)法真正得到高效的培養(yǎng)，無(wú)法在寬松的環(huán)境中脫穎而出?；蛟S這并不具有普遍性，但是，背后潛藏的隱憂依然值得警惕。
毫無(wú)疑問(wèn)，基層農(nóng)村需要人才，需要高素質(zhì)人才，但是，現(xiàn)實(shí)狀況卻事與愿違。一些年輕人不愿意呆在基層，寧愿到外面打工掙錢，也不愿意在基層組織掙那點(diǎn)“微薄”的收入。但是，卻依然有一部分年輕人對(duì)基層組織的工作很感興趣，甚至通過(guò)聘用等途徑，進(jìn)入了基層組織，而對(duì)這部分人才的培養(yǎng)和使用，顯得尤為重要，因?yàn)檫@關(guān)系著基層后備人才是否充足，關(guān)系基層后備人才隊(duì)伍的水平。
現(xiàn)實(shí)中，基層黨組織書(shū)記掌握著占比很重的提名權(quán)。為了讓基層黨組織書(shū)記能夠心無(wú)旁騖地干事創(chuàng)業(yè)，各級(jí)黨委政府賦予了其很多權(quán)力。但是，如果基層黨組織書(shū)記的私心太重，這種權(quán)力很可能會(huì)被濫用，導(dǎo)致村級(jí)組織人才培養(yǎng)出現(xiàn)“圈子化”，久而久之，會(huì)讓部分基層黨組織書(shū)記的權(quán)力不受制約，甚至?xí)l(fā)基層治理過(guò)程中的腐敗問(wèn)題。從基層人才隊(duì)伍角度來(lái)講，不僅影響基層后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，更可能讓基層組織出現(xiàn)后繼無(wú)人的狀況。影響的，將是黨和國(guó)家事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和基層群眾的幸福指數(shù)。
警惕村級(jí)組織人才培養(yǎng)的“圈子化”，對(duì)癥下藥，強(qiáng)化權(quán)力約束，讓村級(jí)組織人才隊(duì)伍培養(yǎng)多些純凈，少些私心。
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：紅網(wǎng)
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