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仝志輝:縣鄉(xiāng)村如何聯(lián)動齊抓鄉(xiāng)村治理?

[ 作者:仝志輝  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2020-02-27 錄入:王惠敏 ]

2020年是鄉(xiāng)村治理體系建設的關鍵年份。今年中央一號文件特別提出建立縣鄉(xiāng)村聯(lián)動的鄉(xiāng)村治理工作體系,這既是現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理的制度框架和政策體系的有機組成部分,也是當前推動鄉(xiāng)村治理體系建設深入進行的制度依托。這一舉措進一步加強了黨領導“三農”工作的制度體系,也是針對農村社會結構變化、治理任務復雜化的有力回應,對加強縣鄉(xiāng)作用也給出了針對性要求。

縣鄉(xiāng)村聯(lián)動的工作體系是縣鄉(xiāng)村各級黨組織有效運作的必然要求。縣鄉(xiāng)村聯(lián)動首先是縣鄉(xiāng)村各級黨組織的聯(lián)動。鄉(xiāng)村治理方面,縣委是第一指揮部。縣(市、區(qū)、旗)黨委處于黨的農村工作前沿陣地,應當結合本地區(qū)實際,制定具體管用的工作措施,建立健全職責清晰的責任體系,貫徹落實黨中央以及上級黨委關于農村工作的要求和決策部署。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作為黨的一級農村基層組織,要領導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層治理,對全鎮(zhèn)普遍性的治理問題直接領導,并指導村黨支部對各村治理具體負責。村黨支部要執(zhí)行上級黨組織和本村黨員大會決議,加強黨支部自身建設,領導本村的社會治理。要加強黨對農村工作的全面領導,就必然要在鄉(xiāng)村治理方面建立縣鄉(xiāng)村聯(lián)動的工作體系。

縣鄉(xiāng)村聯(lián)動的工作體系是對農村社會結構和治理內容變化的直接反映。雖然農村仍然是以小農戶為主、以村莊為基本構成單元,但是其內部已經(jīng)發(fā)生了重要的變化。大量人口向城鎮(zhèn)遷移,傳統(tǒng)村莊的封閉性和穩(wěn)定性被打破,農村社會階層分化明顯,農村社會組織結構也日漸多元和復雜。農村社會的聯(lián)結方式已經(jīng)不是單純的血緣、地緣,而是融合了宗法倫理、鄉(xiāng)規(guī)民約、市場契約等關系。對變化了的農村社會的治理,需要不同的治理手段,而縣鄉(xiāng)村三級各有調動不同治理手段的優(yōu)勢,這是縣鄉(xiāng)村三級要協(xié)同治理的客觀根源。縣級主要發(fā)揮指導自治、倡導德治和厲行法治的作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是指導自治、倡導德治,而村主要是實行自治和德治。在具體的治理事務中,不同層級運用不同的手段共同參與治理。縣鄉(xiāng)村協(xié)同治理也為充分發(fā)揮自治、法治和德治等多元治理方式,實現(xiàn)“三治”融合創(chuàng)造了基本條件。

縣鄉(xiāng)村聯(lián)動的工作體系是著重加強鄉(xiāng)村治理中縣鄉(xiāng)作用的實際舉措。“郡縣治,天下安。”縣處在承上啟下的關鍵環(huán)節(jié),但很長時間以來,一些縣主要追求城鎮(zhèn)化,抓招商引資辦二三產(chǎn)業(yè),對于縣域農村社會的長遠需求,僅滿足于落實國家政策,因此在縣域內存在城鄉(xiāng)差距擴大的傾向。要實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,真正的主戰(zhàn)場在縣域。縣級必須主動作為,自主謀劃本縣鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在稅費改革之后,加強了農村社會服務,但一些地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅僅滿足于不出事,主動作為有限。然而今天很多農村生產(chǎn)和民生問題,在村莊范圍內已經(jīng)不好解決,迫切需要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用。一號文件明確了縣鄉(xiāng)村三級所負職責,使得縣、鄉(xiāng)兩級所負責任進一步明確。縣級是“一線指揮部”,對于具有普遍性的治理問題和加強鄉(xiāng)村治理推動鄉(xiāng)村振興的全局性安排,要提前研判、統(tǒng)籌協(xié)調、督促落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是為農服務中心,要進一步轉換職能,用更加便捷和有效的為農服務增強治理的針對性和整體性。

縣鄉(xiāng)村聯(lián)動的工作體系不是自上而下、單向的命令-領導關系,而是兼具自上而下的協(xié)調-指導和自下而上的信息溝通和自主行動的雙向關系。縣鄉(xiāng)村三級作為行政序列,一直有著自上而下的領導關系,在實際運作中更多表現(xiàn)為一種壓力型的命令體制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞著縣轉,村圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉。但一號文件強調的是“推動社會治理和服務重心向基層下移,把更多資源下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村,提高鄉(xiāng)村治理效能”。這意味著縣級責任不僅是下達指標和任務,而要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級治理的需要,把更多資源下達,工作內容要面向基層,甚至人員也要下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村。本著這一精神,文件還要求建立“建立縣級領導干部和縣直部門主要負責人包村制度。”而鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村的領導關系也增添了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為為農服務中心的新內涵,鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強面對農戶的服務能力,可以使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級更好協(xié)同起來。可見,加強鄉(xiāng)村治理縣鄉(xiāng)村三級協(xié)同,是對原有的縣鄉(xiāng)村關系的進一步改善,它使得基層治理的資源供給會更充分、對有關問題的解決辦法更加有效。只有自上而下和自下而上兩條線都動起來,才能既把鄉(xiāng)村治理的大事做好,也把紛繁多樣的小事理順。

作者:中國人民大學鄉(xiāng)村治理研究中心主任、國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員


中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉自:農民日報


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