近日，在媒體上看到一篇《干部在干，貧困戶在看，等靠要思想何時休？》的文章，其中寫到：“最近，有位‘第一書記’向筆者吐槽：扶貧化肥運進(jìn)村，有的貧困戶卻不愿意動手，指揮他把化肥搬到家里。理由是‘你和上頭簽訂了脫貧軍令狀，到期完不成目標(biāo)，上面拿你開刀’”。看后令人既可氣又可笑。
中央開展“精準(zhǔn)扶貧”工作順民心、得民意，貧困戶應(yīng)該是主體，干部是幫扶、扶持，不應(yīng)該本末倒置。一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，鎮(zhèn)上為了發(fā)展大棚產(chǎn)業(yè)，政府出錢給農(nóng)民建好了大棚，安排技術(shù)員指導(dǎo)，甚至提供化肥、種苗，同時聯(lián)系銷路，可以說是“一站式”服務(wù)。有年冬天的一個晚上，大風(fēng)將大棚上保溫的草簾子吹落，種植戶嫌冷躺在被窩給鎮(zhèn)政府打電話，看政府怎么辦。還有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，冬季全體干部帶領(lǐng)技術(shù)員給農(nóng)民修剪果樹，早出晚歸，中午吃飯也在果園，果農(nóng)袖手旁觀不說，而且指手畫腳這個不能剪，那個不能動，影響明年產(chǎn)量誰來負(fù)責(zé)？似乎果園是政府的果園，干部干是應(yīng)該的。這些雖然是個別現(xiàn)象，但是反映出來“保姆式”扶貧的弊端，特別是政府財政收入較高的地區(qū)尤為突出。
造成“保姆式”扶貧的原因，首先是基層干部缺乏責(zé)任意識，對“精準(zhǔn)扶貧”工作思想認(rèn)識不到位，有得過且過的僥幸心理，只要在自己幫扶期間貧困戶收入增加了，就算完成任務(wù)。其次是“保姆式”扶貧時間短、見效快、易操作，收入增加明顯，也好向上級交差，但是缺乏生命力，沒有持久性。要改變這種現(xiàn)象，基層干部應(yīng)該深入調(diào)研，分析原因，謀劃長期脫貧之策。然后根據(jù)造成貧困的根源，一人一方，一戶一策，對癥下藥，這樣才能真正讓貧困戶脫貧致富，走向良性循環(huán)的發(fā)展之路。
在脫貧攻堅的同時，基層政府要引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)耕種的模式，把防止產(chǎn)生新的貧困作為長期目標(biāo)。目前，留守在農(nóng)村的基本是老人、婦女和兒童，耕種土地的基本是50歲以上的農(nóng)民，這部分人，普遍文化程度不高，缺少技術(shù)，傳統(tǒng)的耕種模式居多，稍有意外，容易產(chǎn)生新的貧困。如何解決這類問題，記者認(rèn)為，首先國家應(yīng)該逐步完善社會保障體制，讓農(nóng)民享受改革紅利，縮小城鄉(xiāng)差別，解決農(nóng)民住房、醫(yī)療、上學(xué)、養(yǎng)老等后顧之憂；其次應(yīng)該提高機(jī)械化耕作程度，推廣先進(jìn)的耕種技術(shù)，提高畝產(chǎn)效益；再次政府應(yīng)該引進(jìn)龍頭企業(yè)、種植、養(yǎng)殖大戶，通過流轉(zhuǎn)土地的方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民達(dá)到“一份土地，兩份收入”，即土地租賃收入、打工收入，同時以“公司+農(nóng)戶”的模式帶動農(nóng)民致富。
扶貧關(guān)鍵是扶“貧”，扶持真正的貧困戶。有的人年輕力壯，游手好閑，整天無所事事，就等國家救濟(jì)，對于這類人，更不能采取“保姆式”扶貧，給得越多，適得其反，負(fù)面影響越大。解決此類問題的辦法，就要求基層干部樹立公心為民的思想，嚴(yán)格確定扶貧對象，把國家的扶貧政策和資金用到想富而不能富的貧困戶身上。同時記者建議，上級決策部門應(yīng)該遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，順應(yīng)潮流，調(diào)整考核辦法，減少給基層下硬任務(wù)、硬指標(biāo)的政府指令行為。通過各種形式，加強(qiáng)農(nóng)民的思想政治教育，充分調(diào)動農(nóng)民致富的積極性，以典型帶頭，用事實說話，只有內(nèi)因發(fā)揮了作用，政府的幫扶才能取得事半功倍的效果，才能持久的打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：陜西農(nóng)村網(wǎng)
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