近年來，江蘇興化市努力營造重視基層干部、關心基層干部、支持基層干部的良好氛圍，注重選優(yōu)配強、能力提升、監(jiān)督管理、激勵保障“四個注重”，不斷提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設科學化水平。（7月15日 中國組織人事報新聞網(wǎng)）
一說起“關心關愛”，一般就認為是幾句問候，或送點禮品慰問金之類，這僅僅是世俗的觀點。而組織上對基層干部的“關心關愛”，如果僅限于如此，那就不是真關愛。要打造出一支堅強有力的、具有較高科學文化水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，就要從多層面、多角度實施“關愛”，才能做到行之有效。
選優(yōu)配強，抓“源頭活水”。一支能夠在時代前沿開拓進取的干部隊伍，能夠在地方發(fā)展中起著中流砥柱的作用。而要形成這樣的隊伍，選拔與搭配是“源頭”。為此，江蘇興化市十分重視抓住“源頭活水”，在選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子時，優(yōu)先從具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導經(jīng)歷的干部中選拔擔任黨政正職。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員、優(yōu)秀村黨組織書記、大學生村官中選拔優(yōu)秀年輕干部，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子充實力量、注入活力。這樣，隊伍的打造就有了良好的基礎。
能力提升，重“素質(zhì)培養(yǎng)”。“刀不磨要生銹”，有了好的干部配置，并非一勞永逸的事情，唯有不斷提升服務人民的能力、素質(zhì)，才會適應時代發(fā)展的要求。在具體操作中，興化市作出了有益的嘗試，在資源、調(diào)學員參加上級調(diào)訓、優(yōu)質(zhì)教育培訓資源都向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜、延伸，還定期安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到到村、重點項目、艱苦崗位和急難險重任務一線經(jīng)受錘煉。在這樣的“摸爬滾打”中，干部隊伍的實際工作能力、思想素質(zhì)會得到極大的提高。
監(jiān)督管理，助“常規(guī)養(yǎng)成”。當前全國各地正全力查處的“微腐敗”現(xiàn)象，很大程度是由于監(jiān)管不力造成的，沒能做到“防患于未然”。有了一支能力強的干部隊伍，不一定就是純潔的隊伍。干部的生活、工作作風在平時很容易“走偏”。因此，“常規(guī)養(yǎng)成”相對能力提升來說，雖各有側(cè)重，但更不可或缺。為此，健全關愛提醒、重大事項報告、任期經(jīng)濟責任審計等制度，正是加強監(jiān)督管理，預防“微腐敗”的有力舉措。
激勵保障，促“境界提升”。有了優(yōu)化的組合、較強的能力和良好的行為習慣，仍然需要激發(fā)斗志、鼓勵創(chuàng)新，才會有源源不斷的動力。有人說，好學生是表揚出來的，雖說有些夸張，但也道出了激勵在成長中的作用。對于基層干部而言，能得到組織上從思想、工作、生活上的關心，實際困難解決了，干起工作來就更有信心和動力。這樣，在不斷的工作、學習中，為民服務的意識就會增強，境界就會提高。
韓非子云：“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。”基層干部的培養(yǎng)在整個干部隊伍的建設中的作用不容小覷。“艱難困苦，玉汝于成”，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在關愛與磨練中明職責、有擔當、歷艱辛、煉膽識，既是組織的責任，更是時代的要求。抓好選優(yōu)配強、能力提升、監(jiān)督管理、激勵保障這“四個注重”，更有助于鍛造出一支接地氣、有愛心、負責人、敢擔當?shù)男聲r期的基層干部隊伍。
（作者地址：四川省合江縣自懷鎮(zhèn)）
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