筆者注意到，不少單位為了應(yīng)對督查，確保“不出事兒”，都會對著檢查清單，加班加點補(bǔ)材料、夜以繼日“造痕跡”。有的干部說：“整整補(bǔ)了三年的學(xué)習(xí)筆記，過關(guān)應(yīng)該沒啥問題了。”更有甚者得意洋洋道：“紙張做了舊，還變換了幾種筆體、不同顏色的筆，簡直是無懈可擊、完美至極！”
上級要檢查什么，就對照檢查內(nèi)容一一核對，差什么就及時補(bǔ)什么。為此，一旦有上級前來檢查，基層干部又得加班加點，忙上好幾天。這種補(bǔ)救，也幾乎停留在紙面材料上，即便樂觀應(yīng)付了檢查，但工作還是在原地打轉(zhuǎn)，未得到真正的補(bǔ)救。
其實，這種現(xiàn)象很普遍，被暴露的只是“冰山一角”。究其原因，主要還是形式主義思想略有抬頭。基層工作本來事就多，加上人手少，還有些“打不起仗”，往往就是幾個年輕人忙前跑后，弄得疲憊不堪。但盡管如此，還是會有工作未落實、效果不明顯、群眾不滿意的地方出現(xiàn)。
上級來要檢查了，怎么辦？時間有限，實打?qū)嵉匮a(bǔ)工作，已經(jīng)來不及，就只能在迎檢材料上想辦法。同時，一些上級領(lǐng)導(dǎo)也習(xí)慣了看材料、聽匯報，輕輕松松就完成檢查任務(wù)，給基層干部應(yīng)付提供了可乘之機(jī)。加上要檢查的內(nèi)容早已明確，下發(fā)到了基層，更便于基層干部“點對點”補(bǔ)充迎檢內(nèi)容。到頭來，迎檢者忙碌幾天，順利過了關(guān)，而檢查者也看到了滿意的材料，高高興興而回，可謂是皆大歡喜。
眾所周知，突擊補(bǔ)材料就是典型的做無用功。具體工作干得怎么樣，基層干部心理都有數(shù)，材料補(bǔ)得再完美，也都是務(wù)虛的東西，毫無意義可言。而且，這種風(fēng)氣一旦盛行，而且能真正起到作用，就會助長弄虛作假的行為，令一些干部不愿意在一線苦干實拼，只想過舒服日子，到了檢查時才來臨時“抱佛腳”，令工作久推不動，無人想干。
要徹底改變“突擊補(bǔ)材料”行為，關(guān)鍵要自上而下改變考核模式。只有領(lǐng)導(dǎo)干部不看材料、少看材料，認(rèn)真調(diào)研現(xiàn)場，多以實績作為考核依據(jù)，才能真正引導(dǎo)基層干部多干實事，少做虛功，平時老老實實把工作干到位，而不是迎檢時才來補(bǔ)救。
（作者地址：四川綿陽市鹽亭縣）
(掃一掃，更多精彩內(nèi)容！)
