近日，群眾雜志微信公眾號發(fā)表文章《市領(lǐng)導(dǎo)得知有三位縣領(lǐng)導(dǎo)“陪會”，一口回絕！》，文章作者談到自己聽說的一件事情。一位市領(lǐng)導(dǎo)到縣里召集部分部門的負(fù)責(zé)同志開個座談會，了解一些情況。當(dāng)?shù)弥腥豢h領(lǐng)導(dǎo)“陪會”時，這位市領(lǐng)導(dǎo)一口回絕，表示“不必陪會”。最后這位市領(lǐng)導(dǎo)獨自一人把會議圓滿開完后，就直接回市里去了。
通常情況下，上級領(lǐng)導(dǎo)前來調(diào)研檢查，下級干部必然要全程陪同。而且，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的分管領(lǐng)域不同，下面對應(yīng)的職能部門領(lǐng)導(dǎo)，地區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，以及調(diào)研領(lǐng)域的分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人，等等，皆要一一陪同。由此造成一種奇怪的現(xiàn)象：上級來調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)沒幾人，而下面陪同的人選卻一大堆，無論到哪里一走，都如同欽差大臣下鄉(xiāng)巡察一樣，氣勢浩蕩。
陪會的習(xí)慣，助長了上級領(lǐng)導(dǎo)的官僚主義思想事小，由此耽誤基層干部的干事時間則大。畢竟，越往基層，干部手上的事情越多越雜，每天都要處理各種不同的事情。如果經(jīng)常陪同上級領(lǐng)導(dǎo)，必然會影響到正常辦公。有的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一年光接待領(lǐng)導(dǎo)就有近200次，試想一下：還有多少時間能真正用于辦正事！
層層陪同雖已成習(xí)慣，但畢竟是不好的作風(fēng)，理應(yīng)說“不”！但通常情況下，面對上級領(lǐng)導(dǎo)的到來，官大一級壓死人，基層干部沒有膽量不應(yīng)酬、不接待、不出面，即便心里不快，但也無可奈何，必須得應(yīng)對。而要解決這一根本問題，關(guān)鍵看上級領(lǐng)導(dǎo)。只有上級領(lǐng)導(dǎo)站出來，主動拒絕陪同，自覺輕車簡從，才能從根本上扭轉(zhuǎn)這股不良風(fēng)氣。
新聞中，一名市領(lǐng)導(dǎo)一口回絕三位縣領(lǐng)導(dǎo)“陪會”，便是一次非常正確的做法。因為有了上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，基層干部即便想陪，也不敢違背上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，強行陪同，可以把時間用于安排自己的事情。
當(dāng)然，“不必陪會”光靠領(lǐng)導(dǎo)干部自律是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。組織部門應(yīng)出臺相應(yīng)的規(guī)范文件，尤其對違規(guī)陪同的行為，除了打基層干部的板子，更要向上級的領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)，從根上解決問題，打消層層陪同的需求市場。
（作者地址：四川綿陽市鹽亭縣）
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