——現(xiàn)實(shí)表征、深層原因與矯治路徑
送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)，通常指的是城區(qū)文藝院團(tuán)將涵蓋戲曲在內(nèi)的豐富演出內(nèi)容帶到基層，旨在豐富基層群眾的文化生活，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文化資源向鄉(xiāng)村均衡流動(dòng)。相較于城市，鄉(xiāng)村文化資源的配置顯得相對(duì)匱乏，能為居民提供的文化參與平臺(tái)和場(chǎng)館有限。因此，通過系統(tǒng)性地推進(jìn)送戲下鄉(xiāng)，讓國家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)的優(yōu)質(zhì)演藝資源直接送達(dá)基層，能有效提升城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)的均衡化水平，滿足鄉(xiāng)村居民日益增長(zhǎng)的精神文化需求。然而，近年來，某些地區(qū)的送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)卻逐漸顯現(xiàn)出形式主義的傾向，尤其是臨近年底，馬上面臨考核，一些城區(qū)文藝院團(tuán)決定加緊完成既定演出場(chǎng)次，一味追求數(shù)量而忽視質(zhì)量，導(dǎo)致數(shù)據(jù)上雖光鮮亮麗，但實(shí)際成效卻大打折扣，導(dǎo)致“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)走樣。
一、“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)走樣的現(xiàn)實(shí)表征
在“送戲下鄉(xiāng)”的實(shí)際推行過程中，出現(xiàn)了走樣現(xiàn)象，給這項(xiàng)惠民活動(dòng)大打折扣。
1.演出質(zhì)量參差不齊：藝術(shù)水準(zhǔn)與觀眾期待脫節(jié)
部分下鄉(xiāng)演出團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)的藝術(shù)訓(xùn)練和素養(yǎng)，演員在舞臺(tái)上的表現(xiàn)不盡人意。基本功方面，唱功不穩(wěn)、身段僵硬、臺(tái)詞表達(dá)不流暢等問題屢見不鮮，導(dǎo)致角色塑造缺乏深度和感染力，難以準(zhǔn)確傳達(dá)劇目的文化內(nèi)涵。節(jié)目?jī)?nèi)容上，創(chuàng)新不足與脫離實(shí)際并存。一些團(tuán)隊(duì)過度依賴陳舊劇目，缺乏對(duì)現(xiàn)代文化元素的合理融合與創(chuàng)新演繹；另一些則盲目跟風(fēng)城市文化潮流，卻未考慮鄉(xiāng)村文化土壤的獨(dú)特性和農(nóng)民的審美習(xí)慣，使得節(jié)目與農(nóng)民生活實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，無法引發(fā)觀眾的情感共鳴，極大地削弱了“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)的文化吸引力和影響力。
2.形式主義作祟：任務(wù)導(dǎo)向偏離群眾需求
某些地方政府和相關(guān)部門在執(zhí)行“送戲下鄉(xiāng)”任務(wù)時(shí)，陷入了形式主義的誤區(qū)。工作開展前缺乏深入細(xì)致的調(diào)研，未能準(zhǔn)確把握農(nóng)民群眾的文化喜好、作息規(guī)律以及村落的地理分布特點(diǎn)。這導(dǎo)致演出時(shí)間安排與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期沖突，農(nóng)忙時(shí)節(jié)農(nóng)民無暇觀看；演出地點(diǎn)選擇不當(dāng)，偏遠(yuǎn)、交通不便或場(chǎng)地狹小簡(jiǎn)陋的場(chǎng)所降低了活動(dòng)的可達(dá)性和可容納觀眾數(shù)量。這些問題直接造成觀眾稀少，使原本旨在惠民的文化活動(dòng)淪為無人問津的“面子工程”，嚴(yán)重背離了“送戲下鄉(xiāng)”的初衷，浪費(fèi)了公共文化資源，也挫傷了農(nóng)民參與文化活動(dòng)的積極性。
3.商業(yè)廣告過度植入：商業(yè)利益侵蝕文化公益
個(gè)別“送戲下鄉(xiāng)”演出被商業(yè)利益過度捆綁，呈現(xiàn)出濃厚的商業(yè)氣息。演出過程中，主持人頻繁打斷節(jié)目流程插播各類商業(yè)廣告，涵蓋化肥農(nóng)藥、日用百貨等多種產(chǎn)品，方式生硬、內(nèi)容繁雜。演員也被迫在表演間隙充當(dāng)產(chǎn)品推銷員，舞臺(tái)背景、道具更是淪為廣告展示平臺(tái)。過度的廣告植入嚴(yán)重破壞了演出的連貫性和藝術(shù)性，打亂了觀眾的觀演節(jié)奏，引發(fā)觀眾反感，使“送戲下鄉(xiāng)”的文化價(jià)值被商業(yè)利益所遮蔽，損害了公共文化服務(wù)的純粹性和公益性。
二、“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)走樣的深層原因
送戲下鄉(xiāng)這一惠民文化舉措出現(xiàn)不良現(xiàn)象，背后是多種復(fù)雜因素交織的結(jié)果，具體如下：
1.資金不足：經(jīng)濟(jì)制約導(dǎo)致品質(zhì)下降
財(cái)政投入有限是制約“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素之一。資金短缺直接影響了演出團(tuán)隊(duì)的選擇范圍，主辦方為控制成本，不得不選用報(bào)價(jià)低廉但專業(yè)水平較低的團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)在演員素質(zhì)、表演能力和節(jié)目制作上難以達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，資金不足還延伸到演出籌備的各個(gè)硬件環(huán)節(jié)，如音響設(shè)備老化失修、燈光效果不佳、道具和服裝簡(jiǎn)陋粗糙等，這些都嚴(yán)重影響了演出的整體呈現(xiàn)效果，降低了觀眾的觀演體驗(yàn)，阻礙了活動(dòng)文化價(jià)值的有效傳遞。
2.監(jiān)督缺位：制度漏洞滋生亂象
“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)缺乏完善的管理監(jiān)督機(jī)制，從演出團(tuán)隊(duì)的篩選、節(jié)目?jī)?nèi)容審核到演出質(zhì)量評(píng)估，各個(gè)環(huán)節(jié)均存在不同程度的漏洞。準(zhǔn)入門檻不明確，導(dǎo)致對(duì)演出團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)、藝術(shù)水準(zhǔn)和演出經(jīng)驗(yàn)缺乏有效考量；節(jié)目審核機(jī)制不完善，未能確保節(jié)目?jī)?nèi)容既符合鄉(xiāng)村文化特色和農(nóng)民需求，又具備積極健康的思想導(dǎo)向，致使低俗、無趣的節(jié)目混入其中。演出過程中，質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)模糊，缺乏常態(tài)化的監(jiān)督檢查，觀眾反饋渠道不暢，使得演出團(tuán)隊(duì)無需對(duì)敷衍了事的演出承擔(dān)責(zé)任，形式主義和低質(zhì)量演出得以滋生蔓延，最終導(dǎo)致活動(dòng)失去了應(yīng)有的文化意義和社會(huì)價(jià)值。
3.利益裹挾：商業(yè)逐利沖動(dòng)沖擊公益底線
農(nóng)村龐大的消費(fèi)市場(chǎng)潛力吸引了眾多企業(yè)的目光，部分企業(yè)為追求商業(yè)利益，試圖通過“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品推廣。在利益驅(qū)動(dòng)下，一些不良企業(yè)不惜重金進(jìn)行“冠名”和廣告植入，而活動(dòng)主辦方由于資金缺口或難以抵御高額商業(yè)回扣的誘惑，對(duì)廣告植入行為缺乏嚴(yán)格管控，主動(dòng)放寬限制，甚至與企業(yè)合謀，任由廣告泛濫。這種商業(yè)利益與公益活動(dòng)的過度捆綁，嚴(yán)重破壞了演出的藝術(shù)純粹性和文化連貫性，違背了“送戲下鄉(xiāng)”的公益初衷，將文化惠民活動(dòng)異化為商業(yè)營銷平臺(tái)，損害了農(nóng)民觀眾的文化權(quán)益。
4.漠視需求：供需失衡影響活動(dòng)實(shí)效
組織者與農(nóng)民群體之間缺乏有效的溝通與互動(dòng)，前期未開展深入扎實(shí)的農(nóng)村文化需求調(diào)研工作。對(duì)農(nóng)民偏好的戲曲種類、文藝形式以及不同年齡段、不同村落的文化差異缺乏準(zhǔn)確了解，導(dǎo)致節(jié)目編排僅憑主觀臆斷，與農(nóng)民的實(shí)際期望嚴(yán)重不符。同時(shí)，在演出時(shí)間和地點(diǎn)的安排上，未能充分考慮農(nóng)村的生產(chǎn)生活規(guī)律和村落人口分布特點(diǎn)，進(jìn)一步加劇了供需失衡。這種脫離群眾需求的活動(dòng)策劃，使得“送戲下鄉(xiāng)”難以真正惠及農(nóng)民，無法實(shí)現(xiàn)文化資源的有效配置和文化服務(wù)的精準(zhǔn)供給。
三、“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)走樣的矯治路徑
送戲下鄉(xiāng)作為豐富農(nóng)村文化生活、促進(jìn)鄉(xiāng)村文化繁榮的關(guān)鍵舉措，意義重大。然而當(dāng)下暴露出的不良現(xiàn)象亟待解決，可從以下四大板塊精準(zhǔn)發(fā)力，全方位優(yōu)化提升：
1.加強(qiáng)資金保障，構(gòu)建多元投入機(jī)制
政府應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)“送戲下鄉(xiāng)”項(xiàng)目的財(cái)政支持力度，依據(jù)不同地區(qū)農(nóng)村人口規(guī)模、文化需求特點(diǎn)及以往活動(dòng)成效，科學(xué)合理地制定預(yù)算方案，確保資金分配精準(zhǔn)有效。同時(shí)，設(shè)立專門的“送戲下鄉(xiāng)”專項(xiàng)資金賬戶，實(shí)行專款專用、封閉管理，保障資金流向?qū)I(yè)優(yōu)質(zhì)的演出團(tuán)隊(duì)，為農(nóng)民提供高質(zhì)量的文化演出。此外，積極拓寬資金籌集渠道，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與。搭建規(guī)范透明的捐贈(zèng)平臺(tái)，吸引愛心人士、文化團(tuán)體和公益組織為活動(dòng)提供資金援助；針對(duì)本地企業(yè)，制定具有吸引力的贊助政策，允許企業(yè)通過合理的冠名、合作等方式參與項(xiàng)目，并給予與其貢獻(xiàn)相匹配的文化宣傳回報(bào)。在引入商業(yè)資源的過程中，要通過嚴(yán)格的合同條款和監(jiān)管機(jī)制，防止商業(yè)廣告過度植入，確保活動(dòng)的公益屬性和文化品質(zhì)不受損害。
2.完善管理監(jiān)督體系，確保活動(dòng)質(zhì)量與規(guī)范
建立健全一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理監(jiān)督制度，是保障“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。首先，明確演出團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，要求團(tuán)隊(duì)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)、演員擁有一定的藝術(shù)等級(jí)證書，并提供豐富的成功演出案例作為參考。組建由文化專家、鄉(xiāng)村文藝骨干和基層干部構(gòu)成的多元化審核小組，對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行全面審核。從劇本創(chuàng)作的思想深度、藝術(shù)表現(xiàn)手法，到表演內(nèi)容與農(nóng)村生活的契合度、價(jià)值觀導(dǎo)向等多個(gè)維度嚴(yán)格把關(guān)，確保篩選出既具有藝術(shù)價(jià)值又符合農(nóng)民文化需求的優(yōu)質(zhì)節(jié)目。同時(shí)，建立完善的演出質(zhì)量考核體系，定期從觀眾現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)、節(jié)目創(chuàng)新性、演員舞臺(tái)表現(xiàn)力等方面進(jìn)行綜合評(píng)估打分，并將考核結(jié)果與演出團(tuán)隊(duì)的后續(xù)合作機(jī)會(huì)掛鉤。其次，加強(qiáng)演出過程的監(jiān)督管理。選派專人全程駐場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)照預(yù)定節(jié)目單、表演時(shí)長(zhǎng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控演出情況，杜絕擅自刪減節(jié)目、表演注水等違規(guī)行為。在鄉(xiāng)村文化廣場(chǎng)、村委會(huì)等場(chǎng)所設(shè)置意見箱，利用微信公眾號(hào)、鄉(xiāng)村微信群等線上平臺(tái)開展?jié)M意度調(diào)查，廣泛收集農(nóng)民觀眾的意見和建議。對(duì)違反規(guī)定、演出質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，如警告、罰款、列入黑名單等，以促使演出團(tuán)隊(duì)切實(shí)提高演出質(zhì)量，用心為農(nóng)民服務(wù)。
3.規(guī)范商業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)公益與商業(yè)的良性互動(dòng)
在“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)中，合理引入商業(yè)合作能夠?yàn)榛顒?dòng)提供一定的資金支持和資源補(bǔ)充，但必須對(duì)商業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，確保公益與商業(yè)的平衡發(fā)展。明確廣告植入的規(guī)則和范圍，限定廣告展示區(qū)域，如僅允許在演出開場(chǎng)前、中場(chǎng)休息等特定時(shí)段進(jìn)行適度植入。創(chuàng)新廣告植入形式，將產(chǎn)品信息巧妙融入節(jié)目情節(jié)、舞臺(tái)道具設(shè)計(jì)中，增強(qiáng)廣告與演出內(nèi)容的融合度，避免生硬突兀。嚴(yán)格控制廣告時(shí)長(zhǎng)，規(guī)定單場(chǎng)廣告總時(shí)長(zhǎng)占演出時(shí)長(zhǎng)的比例不得超過 5%，確保廣告植入不會(huì)對(duì)演出的主體地位和藝術(shù)質(zhì)量造成明顯影響。廣告內(nèi)容應(yīng)聚焦農(nóng)民生產(chǎn)生活的實(shí)際需求，優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、實(shí)用農(nóng)具、惠民生活用品等與農(nóng)村密切相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行推廣，堅(jiān)決杜絕虛假夸大、低俗劣質(zhì)廣告的出現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)商業(yè)合作全過程的監(jiān)管，從企業(yè)洽談簽約、廣告策劃籌備到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，均安排專人負(fù)責(zé)督查，確保商業(yè)行為合法合規(guī)、有序進(jìn)行。活動(dòng)組織者要始終堅(jiān)守公益初心，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不被短期利益所迷惑，堅(jiān)決抵制過度商業(yè)化對(duì)活動(dòng)文化價(jià)值的侵蝕，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民觀眾的沉浸式觀演權(quán)益，保障“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)的公益屬性和文化內(nèi)涵得以充分體現(xiàn)。
4.深入調(diào)研農(nóng)民需求，提升活動(dòng)針對(duì)性與實(shí)效性
精準(zhǔn)把握農(nóng)民需求是“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)煥發(fā)活力、取得實(shí)效的核心所在。組織者應(yīng)制定常態(tài)化、系統(tǒng)性的農(nóng)村文化需求調(diào)研計(jì)劃，針對(duì)不同季節(jié)、不同地區(qū)的農(nóng)村特點(diǎn)，合理安排調(diào)研時(shí)間和方式。在農(nóng)忙和農(nóng)閑季節(jié)錯(cuò)峰開展調(diào)研活動(dòng)，聯(lián)合村干部、大學(xué)生志愿者等力量，深入田間地頭、農(nóng)戶家中，通過問卷調(diào)查、面對(duì)面訪談、召開座談會(huì)等多種形式，廣泛收集農(nóng)民對(duì)戲曲劇種、文藝形式、演出時(shí)間、演出地點(diǎn)等方面的具體需求和意見建議。對(duì)不同年齡段、不同文化層次、不同村落的農(nóng)民群體進(jìn)行分層分類調(diào)研，深入了解其文化偏好的差異，確保調(diào)研結(jié)果具有全面性、準(zhǔn)確性和代表性。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，結(jié)合各地農(nóng)村的文化傳統(tǒng)和實(shí)際情況，精心策劃年度、季度演出計(jì)劃，合理安排節(jié)目?jī)?nèi)容和演出場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)文化供給與農(nóng)民需求的精準(zhǔn)對(duì)接。此外，注重挖掘和利用地方文化資源，根據(jù)各地獨(dú)特的文化基因，定制具有地方特色的節(jié)目單。如在戲曲文化底蘊(yùn)深厚的地區(qū)，舉辦經(jīng)典戲曲劇目專場(chǎng)演出，邀請(qǐng)知名戲曲演員登臺(tái)獻(xiàn)藝；在少數(shù)民族聚居地區(qū)，融入絢麗多彩的民族歌舞、民俗情景劇等元素，展現(xiàn)民族文化魅力；在紅色革命老區(qū)，編排紅色題材的短劇、講述革命故事，傳承紅色文化基因。通過這些具有地域特色和文化內(nèi)涵的節(jié)目，喚起農(nóng)民的文化共鳴，激發(fā)他們的參與熱情，使“送戲下鄉(xiāng)”真正成為農(nóng)民喜聞樂見的文化盛宴，為鄉(xiāng)村文化振興注入強(qiáng)大動(dòng)力，滋養(yǎng)廣大農(nóng)民的精神世界。
“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)對(duì)于豐富農(nóng)村文化生活、推動(dòng)鄉(xiāng)村文化振興具有不可替代的重要作用。只有正視當(dāng)前存在的問題，深入剖析背后的原因，并采取切實(shí)有效的對(duì)策加以改進(jìn)，才能使“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)真正回歸惠民利民的初心，成為連接城鄉(xiāng)文化的橋梁，為廣大農(nóng)民群眾帶來豐富多彩、高品質(zhì)的文化享受，助力鄉(xiāng)村文化繁榮發(fā)展，推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興。
（作者系湖南師范大學(xué)中國鄉(xiāng)村振興研究院碩士研究生）
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