最近某區(qū)有一批綠化工程招投標(biāo),負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的陳局長對此前曾承攬類似工程的一家承包商印象很好,口頭推薦了一下,這家承包商最終中標(biāo)。事后,其司機(jī)打著局長的旗號收了承包商一筆10萬元的賄款。案發(fā)后,陳局長表示對此全不知情、感到非常震驚。但依據(jù)黨紀(jì)處分條例,他已經(jīng)違紀(jì)了。陳局長對此表示不理解,為什么司機(jī)背著他收受賄賂,他也要接受黨紀(jì)處分呢?(深圳特區(qū)報(bào)1月11日)
俗話說：“一人得道，雞犬升天”。由于受一些不健康思想的影響，再加上在領(lǐng)導(dǎo)干部身邊人員工作性質(zhì)的一定特殊性，領(lǐng)導(dǎo)干部身邊人成了社會上一個比較特殊、敏感的群體。這個群體中有一些人自視為領(lǐng)導(dǎo)同志的“心腹”，也有領(lǐng)導(dǎo)干部的子女家屬、朋友等等，領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人一旦出現(xiàn)問題，就更易被社會關(guān)注，對黨、政府和社會的危害很大。
近年來，領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”頻頻出事，甚至成為領(lǐng)導(dǎo)干部政治生命的“掘墓人”，主因固然是在他們自己，但跟領(lǐng)導(dǎo)干部的“放任縱容”乃至“推波助瀾”有著莫大的關(guān)聯(lián)。從查處的腐敗案件看，領(lǐng)導(dǎo)干部被“身邊人”拉下水、拉下馬的為數(shù)不少。一個個鮮活的案例無不在警示我們，權(quán)力的“后院”也應(yīng)是防腐拒變的“前沿”，管好“身邊人”是領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的必修課。干部在嚴(yán)于律己的同時，必須時刻管好身邊人，才能規(guī)避“躺槍”的風(fēng)險(xiǎn)，防止身邊人把自己拖下水。
管好“身邊人”，根本在于管好領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)。正所謂“蒼蠅不叮無縫的蛋”，如果只是一個普通老百姓，自然“無人問津”?！吧磉吶恕敝詡涫堋肮磧丁?，根本還在于不法分子盯住了領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)，企圖通過侵蝕領(lǐng)導(dǎo)干部“身邊人”而達(dá)到“曲徑通幽”的目的。近年來，黨中央制定出臺了一系列規(guī)章制度，制度的“籠子”可以說是基本形成，并且越扎越緊。接下來，就是要狠抓落實(shí)，維護(hù)好、執(zhí)行好這些制度。一方面，要運(yùn)用好個人事項(xiàng)報(bào)告抽查這柄“利劍”，由關(guān)注干部的“外在表現(xiàn)”向聚焦干部的“財(cái)產(chǎn)性利益”拓展，由約束“干部本人”向管好“親屬和身邊人員”延伸。另一方面，要變“單兵突進(jìn)”為“合力推進(jìn)”，充分發(fā)揮巡視、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的力量，把從嚴(yán)要求貫徹落實(shí)到干部管理監(jiān)督全過程，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，促使其依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。
管好“身邊人”，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則?！按蜩F還須自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部要用實(shí)際行動作出樣子，只有自己過得硬，才能有充足的底氣管好“身邊人”。毛澤東在處理親情問題時堅(jiān)持“戀親不為親徇私，念舊不為舊謀利，濟(jì)親不為親撐腰”；周恩來給自己和身邊的工作人員“約法三章”，規(guī)定“不沾國家的便宜、不沾集體的財(cái)富、不沾機(jī)關(guān)和個人的利益”；朱德叮囑晚輩要接班不要“接官”……老一輩革命家為領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了管好“身邊人”的典范?！敖煺叱?，近墨者黑”這句家喻戶曉的話告訴我們，跟著蜜蜂找花朵，跟著蒼蠅找?guī)?。領(lǐng)導(dǎo)干部時時處處事事公道正派、疾惡如仇，奸佞之輩自難在其周圍站穩(wěn)腳跟。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)干部黨性不強(qiáng)、私欲膨脹，自身不正又何談?wù)?？領(lǐng)導(dǎo)干部作為“身邊人”的榜樣和鏡子，要帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)，始終以自身干凈廉潔正氣的形象感染“身邊人”、帶動“身邊人”。
管好“身邊人”，還要對其進(jìn)行經(jīng)常性的教育提醒。俗話說“嚴(yán)是愛、寬是害”，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對“身邊人”要求不夠高，甚至“身邊人”出了問題還千方百計(jì)替他們藏著掖著或說情開脫，表面上是關(guān)心，客觀上卻是放任與縱容，以致助其變本加厲而滑下犯罪的深淵?！叭朔遣菽?，孰能無情”。領(lǐng)導(dǎo)干部對“身邊人”有關(guān)愛是人之常情，但這種關(guān)愛要嚴(yán)而有格、寬而有度，更不能越過“邊界”、闖過“紅燈”。習(xí)近平同志以身作則，他在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部后，每到一處工作，都會告誡親朋好友:“不能在我工作的地方從事任何商業(yè)活動，不能打我的旗號辦任何事，否則別怪我六親不認(rèn)”。管好“身邊人”，領(lǐng)導(dǎo)干部就要拿出這種“六親不認(rèn)”的態(tài)度。一方面，要勤當(dāng)“包公”唱黑臉，常敲“廉潔警鐘”，祛除“身邊人”思想上的“雜質(zhì)”。另一方面，要堅(jiān)持原則不動搖，發(fā)現(xiàn)“身邊人”出現(xiàn)不良傾向及時“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，防止小毛病演化成大問題。
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