《人民日報》6月11日“今日談”欄目刊文《別讓迎檢“過載”》，舉出這樣的實例：最近一段時間，老碰見檢查“扎堆”的現象。前不久，某鄉鎮一天之內就接受了4項專項檢查。該鎮工作人員抱怨說，“這么高的檢查頻率，迎檢都快成了主要工作。”作者指出：檢查是幫助基層查找缺點、督促補上漏洞的方式。提高檢查本身的科學性、合理性，才會讓大家更有心氣、更有活力，把基層工作干得更好。
迎檢“過載”一說，似乎是個新詞匯，但起現象卻早就存在于各基層。這種迎檢“扎堆”，頻率過高，讓下面基層干部疲于迎檢而放松了本質工作的情況，表面上看是檢查督導到位，真抓實干的表現，但究其表里，不難發現，仍然是形式主義和本位思想作祟之故。各監管部門不顧及其他方面的具體情況，只是根據自己部門的要求“我行我素”，大有“外科”只管“鋸箭”，而“拔出箭頭”是“內科”職責之嫌。
特別是各種“突擊迎檢”，往往是各部門各自為政，從安全生產、環境衛生、業務情況、治安維穩到諸如糾紛調解、基地建設等，牽涉到的部門多，檢查也就會源源不斷。今日查安全，明日檢穩定，有時候幾種檢查還弄到一天，真讓人應接不暇。難怪之前有報道說某公務員在辭職信中就談到了一年中迎檢的時間和精力花了不少，而真正干實事的時候不多。這樣以來，就有違檢查的初衷，甚至有違“三嚴三實”的原則了。
“今日談”作者認為，可以將各種單項檢查整合成綜合檢查，降低檢查頻率，提高檢查效率。這樣“一降一提”，不影響檢查質量，也能讓基層干部有更多時間和精力投入本職工作。這個建議確實說到了工作的點子上。本來，檢查工作也確實能夠起到查漏補缺、促進工作進程的作用，但老是那樣興師動眾又各行其事的頻繁檢查，不但不能提高工作效率，在某些特殊的時段還會影響了正常工作，起到了負面作用。“將各種單項檢查整合成綜合檢查”，既可讓檢查者工作更有節奏，責任心更強；迎檢者則可節約更多的時間干好自己的分內工作，更能把工作落到實處。
要實現工作“檢查”的“一升一降”，就需要同級的監管部門信息互通，通力合作，在檢查工作之前做好充分的調研準備，對檢查的各項內容進行整合梳理。同時，在下派檢查人員時也要從工作能力和業務素質上綜合考慮，選派出適銷對路的檢查者，才可能提高效率，降低頻率。當然，由于這樣整合性的檢查更具科學性，對同級綜合部門的辦事能力也是一種科學的考量，那種匆匆進行的應付式的檢查肯定就過不了關。
總之，檢查的目的不是從形式上完成任務，而是對缺點錯誤的糾正、對工作進程的促進，不能抱“一檢了之”的態度。面對檢查，作為各基層受檢單位，當然不能把“迎檢”作為主要工作來搞突擊，而要將上級的要求嚴格運用到平日的工作中，不管檢查與否，工作都一個樣，那就不管檢查是否“扎推”，都不影響工作效果；作為監管部門，更要考慮基層的感受，不要動輒就“檢查”，不整合，無計劃，“下來”走一遭就算完成任務。“別讓迎檢‘過載’”，是目前的各類檢查應該改革的重要內容。也只有迎檢不“過載”，工作才更“實在”。
作者單位：四川省合江縣自懷鎮
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