針對有的駐村幫扶干部搞“走讀式”“掛名式”幫扶，有的駐村干部“只轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、不用心”“只談?wù)?，不落?shí)”的問題，今年4月，云南省實(shí)施了《駐村扶貧工作隊員召回辦法》。截至目前，已有1117名駐村扶貧工作隊員被召回。(中國青年報 08月16日)
云南省召回1117名駐村扶貧工作隊員，以“三個絕不允許”配備駐村幫扶干部，對召回的駐村工作隊員采取正常調(diào)整、組織培訓(xùn)、批評教育、書面檢查、誡勉談話、免職撤換等處理措施，進(jìn)一步夯實(shí)脫貧攻堅干部隊伍。這一做法無疑值得肯定，但也給我們帶來了很多思考？為此，筆者認(rèn)為脫貧關(guān)鍵在駐村干部的配置也要突出“精準(zhǔn)”。
全面建成小康社會成為了全民共識，而脫貧攻堅成為了國字號工程，在時間緊、任務(wù)重的情況下，各級在選派幫扶干部上也應(yīng)精準(zhǔn)發(fā)力，綁定時間、責(zé)任、任務(wù)不放手，不達(dá)目的不收兵。
要完成脫貧攻堅的任務(wù)，配備好干部是關(guān)鍵。毛澤東同志說，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。各級要與派出幫扶干部的部門簽訂責(zé)任書，明確幫扶工作是部門的整體責(zé)任，是年度目標(biāo)考核的一個重要方面，不是駐村干部一個人的責(zé)任，壓實(shí)責(zé)任主體，促進(jìn)責(zé)任部門根據(jù)脫貧攻堅的任務(wù)和部門干部隊伍的實(shí)際，把愿意到艱苦地方工作、熟悉農(nóng)村工作、有處理復(fù)雜問題的能力的干部派到幫扶工作一線，從生活動上關(guān)心、項目上支持、政策上激勵，促進(jìn)幫扶干部深入幫扶村，以釘釘子的精神全力做好脫貧攻堅工作，如發(fā)現(xiàn)把“老弱病殘”人員派到一線“濫竽充數(shù)”，要向派出部門的“一把手”問責(zé)。
要完成脫貧攻堅的責(zé)任，完善制度是重點(diǎn)。對派出的幫扶干部由主管部門開展定期培訓(xùn)，教工作方法，征求其意見，解決幫扶工作的實(shí)際問題，促進(jìn)其擔(dān)負(fù)起發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)的能力；要加強(qiáng)對幫扶干部的指導(dǎo)，合力加大對上爭取的力度，制定出適合幫扶村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的同時，增強(qiáng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富的能力，各地應(yīng)借鑒四川蹲點(diǎn)督導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，對駐村工作隊員駐村工作、幫扶措施落實(shí)、幫扶成效的情況進(jìn)行蹲點(diǎn)督導(dǎo)，及時推廣脫貧攻堅工作的經(jīng)驗(yàn)，通報工作中存在的問題，有效杜絕“走讀式”“掛名式”幫扶和駐村干部“只轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、不用心”、“只談?wù)劊宦鋵?shí)”情況的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)對駐村扶貧工作隊員的管理，發(fā)揮駐村扶貧工作隊員的作用，更好地推動脫貧攻堅工作。
要完成脫貧攻堅的任務(wù)，獎懲分明是管理重要的一環(huán)。各地已經(jīng)制定了比較完整的駐村干部的獎懲制度，促進(jìn)政策落地是關(guān)鍵，對在駐村工作成績明顯的要及時表彰、優(yōu)先提拔使用，對不落實(shí)的干部不僅對本人進(jìn)行戒免談話，而且要向派出部門“一把手”、蹲點(diǎn)督導(dǎo)組問責(zé)。鹽亭縣干部選拔任用中，對在脫貧攻堅、農(nóng)業(yè)占線成績突出的88名干部，優(yōu)先提拔使用，對一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記落實(shí)扶貧工作不到位不僅未提拔，并另行安排工作，在全縣干部隊伍中引起了較大的影響，形成了扶貧工作的聚合力，值得各地借鑒。
扶貧工作時間緊、任務(wù)重，經(jīng)不起反復(fù)召回干部的折騰，各級務(wù)必落實(shí)責(zé)任，精準(zhǔn)配備駐村干部，落實(shí)有效的舉措，確保脫貧攻堅工作扎實(shí)推進(jìn)。
作者單位：四川省鹽亭縣
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