“一人得宜，全師可勝”。怎樣才能扮演好一把手這個(gè)重要角色？依筆者之見，要真正當(dāng)一名合格的一把手，必須在以下八個(gè)方面，加強(qiáng)錘煉、提高素質(zhì)，講究方法、注重策略。
一、順從不盲從。隨心所欲、看風(fēng)使舵，是一把手的大忌。換言之，作為一把手，必須時(shí)刻具備順應(yīng)時(shí)勢(shì)、乘“市”而上的意識(shí)和本領(lǐng)，敏于把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，擅于抓住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的機(jī)遇，在此基礎(chǔ)上，積極尋求并努力找準(zhǔn)其最佳“結(jié)合點(diǎn)”和“突破口”，用以宏觀指導(dǎo)并有效開展自己的領(lǐng)導(dǎo)工作。萬不可頭腦發(fā)熱，異想天開；抑或不假思索，隨心所欲，跟風(fēng)造勢(shì)，盲目從事，其結(jié)果只能是勞民傷財(cái)，誤國誤民，害人害己。
二、立足不滿足。常言道：為官一任，造福一方。作為一把手，在自己任職期間必須有明確的工作目標(biāo)，真正做到在其位，謀其政，盡其責(zé)；立足現(xiàn)實(shí)，著眼長遠(yuǎn)，建功興業(yè)。但切忌因取得點(diǎn)滴成績，就沾沾自喜，驕傲自滿，裹足不前，自以為“工作做到了場”；甚至邀功請(qǐng)賞，居功自傲，妄自為大，總認(rèn)為“自己比別人厲害”。到頭來，只能是“兔子和烏龜賽跑——倒落后”，最終吃虧的仍然是自己。必須牢記：“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。
三、成事不成名。孫中山曾說過：“要立志做大事，不要立志做大官”。作為在一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位主政的一把手，首要的就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，給人以干事創(chuàng)業(yè)的形象。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。群眾利益無小事，凡是當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娝妓胨彼沃拢家绊樒渌琛⒁騽?shì)而上”，從最壞處考慮、向最好處努力，力求萬無一失，想一件辦一件、辦一件成一件。有些事雖小，卻能小中見大。千萬不能因其小而不為，甚至不顧群眾利益，只顧自己出名，抑或?yàn)榱顺鲲L(fēng)頭、趕浪頭、爭彩頭，而討“標(biāo)新立異”之巧，揚(yáng)“轟動(dòng)效應(yīng)”之名，行“急功近利”之實(shí)，即使暫時(shí)出了名，或升了“官”，而其后，不但被群眾唾罵，給組織抹黑，而且對(duì)自己工作也無濟(jì)于事，甚至弄巧成拙，最后落得個(gè)“雞飛蛋打（一場空）——無‘官’無‘名’”的結(jié)局。
四、統(tǒng)攬不包攬。古人云：“善奕者，謀勢(shì)；不善奕者，謀子。”謀勢(shì)，意即統(tǒng)攬和駕馭全局。毛澤東同志也曾說過，該集中的不集中，在上者叫做失職；該分散的不分散，在上者叫做包辦。作為一把手，負(fù)責(zé)的工作千頭萬緒，如果自恃位置特殊，只講“大權(quán)獨(dú)攬”、不講“小權(quán)分散”，事無巨細(xì)、事必躬親，不分先后主次、不分輕重緩急，面面俱到、凡事都管，勢(shì)必疏于領(lǐng)導(dǎo)職守。總之，作為一把手，必須學(xué)會(huì)“超脫”，即必須具備駕馭全局、統(tǒng)分結(jié)合的本事。對(duì)于自己管轄范圍內(nèi)的工作，無論形勢(shì)多么復(fù)雜多變，任務(wù)多么艱巨繁重，都應(yīng)做到既胸懷全局、心中有數(shù)，又超脫行事、放而有序。具體而言，一把手要善于廣泛調(diào)動(dòng)和充分發(fā)揮方方面面的積極性，準(zhǔn)確把握和妥善處理全局與局部、重點(diǎn)與一般的關(guān)系，該統(tǒng)攬的統(tǒng)攬，該放手的放手，始終做到“四個(gè)結(jié)合”：一是要善于把宏觀決策與具體工作有機(jī)結(jié)合起來；二是要善于把上情與下情有機(jī)結(jié)合起來；三是要善于把社情與民情有機(jī)結(jié)合起來；四是要善于把抓中心工作與抓一般性工作有機(jī)結(jié)合起來。
五、果斷不武斷。一把手是一班人的“班長”，但不是家長，更不是“一言堂”的獨(dú)裁者；應(yīng)高人一籌，但不應(yīng)高人一等，更不應(yīng)居高臨下傲視逞能。作為一班之長，既要樂于廣泛聽取各方面的意見，善于集中一班人的集體智慧，在民主的基礎(chǔ)上勇于對(duì)重大問題作出科學(xué)決策，特別是對(duì)棘手問題，要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，大膽果斷決策，切忌等待觀望，優(yōu)柔寡斷，甚至左右推諉，當(dāng)斷不斷；又要防止決策前不調(diào)查研究甚至以“高明”自居、主觀武斷，匆忙拍腦袋，決策中自以為是甚至以權(quán)勢(shì)壓人、獨(dú)斷專行，盲目拍胸脯，決策后不及時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)甚至推諉扯皮、強(qiáng)詞奪理，后悔拍屁股。唯有這樣，才能自覺地貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，始終確保決策的前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性，從而有效避免領(lǐng)導(dǎo)工作走進(jìn)“誤區(qū)”。
六、善談不亂談。能說會(huì)道，是領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的功夫。作為一把手，倘若“三棒子打不出一個(gè)屁”，陰森寡語；抑或不著邊際，胡扯亂侃，語不中的，怎么去說服教育群眾，又怎么能宣傳發(fā)動(dòng)群眾，最終又靠什么去武裝人、引導(dǎo)人、塑造人？毋庸置疑，作為一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位的一把手，講的話、發(fā)的言，表的態(tài)，在其所在的地區(qū)、部門和單位最具權(quán)威性和影響力，事關(guān)重大，一旦漏嘴，其后果不堪設(shè)想。必須一尺十寸，說一無二，實(shí)可謂“君子一言，駟馬難追。”萬不可信口開河，想啥說啥；抑或官腔官調(diào)、老生常談，說的一套、做的一套；甚至故弄玄虛，虛報(bào)浮夸，更不能把“會(huì)耍嘴皮子”、“會(huì)吹牛角號(hào)”、“會(huì)拍馬屁股”誤作有“本事”、有“能力”、有“水平”。一句話，作為一把手，說話做事，要注意講究分寸，留有余地；盡量做到少說多干，務(wù)實(shí)求實(shí)。只有這樣，才能贏得群眾的擁護(hù)。不然的話，遲早會(huì)落得個(gè)“霸王別姬”的下場。
七、大度不失度。“海納百川，有容乃大”。凡是“高明”的一把手都具備虛懷若谷、大度容人的心理素質(zhì)和思想品質(zhì)。具體而言，作為一個(gè)有作為的一把手，既能以寬廣的胸懷去團(tuán)結(jié)同志、打動(dòng)他人，真正做到大事講原則、小事講風(fēng)格，不斷增進(jìn)同事之間、同志之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作；又能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去關(guān)心同志、幫助他人，自覺做到不護(hù)短、不藏憂，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處注意把同事和下屬的冷暖疾苦放在心上，這樣自然就給人留下一個(gè)容得下人、容得下事，既講原則、又講感情，大度不失度、可親可敬的領(lǐng)導(dǎo)形象，無形中增加了自己的人格魅力。
八、律己不縱己。一把手是否真正具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和良好形象，關(guān)鍵在于自身過不過得硬。實(shí)踐已經(jīng)證明，一靠上級(jí)封不出來、二靠權(quán)勢(shì)壓不出來、三靠自己和新聞媒介吹不出來、四靠小聰明耍不出來，全靠自己嚴(yán)于律己、以身作則、模范帶頭。具體地說，在其實(shí)際工作和現(xiàn)實(shí)生活中，無論在何時(shí)何地何種場合何種環(huán)境何種特殊情況之下，都不能放松自己的要求，放縱自己的欲望，切實(shí)做到“四個(gè)一樣”，即人前人后一個(gè)樣，明里暗里一個(gè)樣，有無監(jiān)督一個(gè)樣，當(dāng)“官”前后一個(gè)樣，自覺自愿地把自己完全置于黨政組織和廣大群眾的監(jiān)督之下。與此同時(shí)，必須始終堅(jiān)持清廉從政，做到大公無私，以廉為本，不貪、不沾、不搞特殊，不損人利己、不損公肥私、不損害群眾利益，真正把廉潔奉公作為自己的一種思想理念和一種職業(yè)追求，自覺地將其融入到自己平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。一言以蔽之，一把手雖是一班之長，但仍是人民公仆，無論是做人還是做官，無論是處事還是處世，一切都得以人民的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這樣，才能密切干群關(guān)系，獲得非權(quán)力影響力，并充分發(fā)揮它的積極作用，從而收到“其身正，不令而行”的權(quán)威效果。
作者單位：湖南桃江縣桃花江灌區(qū)管理局
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