“在２０１６年扶貧開發工作成效考核中，我縣考核結果全省掛末。對此，縣委、縣政府集體深刻檢討，作為縣委書記和全縣脫貧攻堅第一責任人，我負主要責任?！保保橙?，在貴州省第三次大扶貧戰略行動推進大會上，天柱縣縣委書記陸再義公開檢討。（《中國共產黨新聞》5月15日）
脫貧攻堅涉及到我國能否真的按照國家方針政策“讓先富起來帶動后富起來的，最終實現共同富裕?！蹦芊裨诰珳史鲐氝^程中有所作為，既是對黨執政能力的一個考驗，更是對基層黨員干部能否落實政策的大檢驗。此次貴州的脫貧攻堅考核會，從一定程度上催化了執政領導的動力，讓人略感遺憾的則是扶貧考核細則的遮掩。
扶貧考核，到底有哪些數據指標？是看扶貧資金到位情況還是貧困人口減少情況？貧困人口又是怎么定義的？是不是當前的貧困數據好看就說明扶貧成功呢？扶貧的考核分數是聽官方的數據反饋還是群眾實際反映？這一列問題，不能僅僅靠一句“綜合評價”就一語帶過的。
一來，扶貧考核，那就得有一個可供考核的對照平臺。讓被考核的地區和領導眼里看得清，心里很服氣?？己朔绞郊纫该鞴_，更要科學可操作。
二來，扶貧考核，就得建立長效機制。比如，有的地區可能通過資金的直接投入，很快的減少了貧困人口數據，有的地方可能主要從思路上，貧困人口的思想教育，地區的產業投入上進行，有的一時就能取得“成效”，有的或許在建立更持久的致富門道。
這就需要我們扶貧考核細則不斷的深化，細致；建立一整套可持續的扶貧戰略，不能用空泛的考核來評論執政的得失，也不要僅僅靠數據判斷“優劣”。總之，這需要科學的制定規則，更要公開透明的考核流程。
(掃一掃，更多精彩內容！)
