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品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的三重基本邏輯關(guān)系

[ 作者:藍(lán)獅  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-10-17 錄入:吳玲香 ]

農(nóng)業(yè)要走品牌之路,在當(dāng)前已經(jīng)成為大多地方政府和農(nóng)業(yè)企業(yè)的共識(shí)。但是,重視有真有假,擺位有高有低,用力有大有小,用心有深有淺……透視品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展路上的種種“不一”,會(huì)清楚地意識(shí)到,種種做法背后支撐的是不同的認(rèn)識(shí)論和方法論。

其中,不乏一些奇奇怪怪的邏輯思維在推動(dòng)發(fā)展,這也直接導(dǎo)致各種怪現(xiàn)象的產(chǎn)生:概念玩的洋,地氣接的少;廣告做的多,市場(chǎng)做的小……品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展要防止進(jìn)入誤區(qū),需要認(rèn)識(shí)論和方法論的雙創(chuàng)新、雙突破。

研究品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的路徑選擇,有必要梳理清楚其間的三重基本邏輯關(guān)系。

道德邏輯

從品質(zhì)到品牌,成功品牌不可能是空中樓閣

品牌農(nóng)業(yè)之路怎么走?有捷徑嗎?

毫無(wú)疑問(wèn),走捷徑是一種自欺欺人的幻想。應(yīng)該承認(rèn),我們身邊不乏農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)打廣告“一夜成名”的例子,抱有走捷徑思想去搞農(nóng)業(yè)品牌的人并不在少數(shù)。大家很容易看到品牌的作用,而選擇忽略品牌建設(shè)的路徑以及必要條件。

沒有品質(zhì)就沒有品牌,這應(yīng)該成為農(nóng)業(yè)人的最基礎(chǔ)認(rèn)知和道德邏輯。

農(nóng)產(chǎn)品品牌銷售的是一種信任。一個(gè)真正的農(nóng)產(chǎn)品品牌,不是注冊(cè)出來(lái)的,不是認(rèn)證出來(lái)的,不是評(píng)比出來(lái)的,不是廣告打出來(lái)的,是消費(fèi)者認(rèn)可出來(lái)的。

農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)“學(xué)科”,農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)最重要的是打牢“地基”。基地建設(shè)問(wèn)題、科技含量問(wèn)題、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題……沒有踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài),只玩花架子,必然做不成品牌。

價(jià)值邏輯

從品牌包裝到品牌運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)是唯一價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)

品牌農(nóng)業(yè)之路怎么走?功夫要往何處下?

總有人困惑:為什么自己的品牌包裝這樣好,市場(chǎng)就是打不開呢?答案其實(shí)并不復(fù)雜:這說(shuō)明我們的功夫還沒下到,或者功夫沒下到正地方。

市場(chǎng)為王,這應(yīng)該成為深入骨髓的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)。品牌建設(shè)不是設(shè)計(jì)比賽,不是玩概念,不能只靠打廣告、搞認(rèn)證,滿足于獲得知名著名馳名商標(biāo)、地理標(biāo)志產(chǎn)品證書。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)成功與否,最終要靠市場(chǎng)來(lái)衡量,靠消費(fèi)者來(lái)投票。當(dāng)前最重要的是要對(duì)接市場(chǎng),以企業(yè)為真正的市場(chǎng)主體來(lái)研究現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷。通過(guò)市場(chǎng)倒逼,把有限的政府資源集中到有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)身上,讓我們扶持的品牌真正在市場(chǎng)上立得住,經(jīng)得起風(fēng)雨。

整合邏輯

從個(gè)體品牌到區(qū)域公用品牌,不存在孤立的品牌生長(zhǎng)環(huán)境

品牌農(nóng)業(yè)之路怎么走?如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)?

現(xiàn)在談品牌,大家都意識(shí)到頂層設(shè)計(jì)與整合資源的好處,特別是近些年一些地方農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的成功,讓大家看到了利益而忽略了風(fēng)險(xiǎn),孤立地去研究個(gè)體品牌和公用品牌。

如何進(jìn)行科學(xué)合理的頂層設(shè)計(jì),這涉及到在品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展上政府和企業(yè)要分別扮演什么角色的問(wèn)題。

現(xiàn)在一些企業(yè)角色錯(cuò)位,個(gè)體品牌沒做強(qiáng)就整天喊著要建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全產(chǎn)品體系,以自己為核心建設(shè)區(qū)域品牌。一些地方政府不管具體品牌如何發(fā)展,大包大攬?zhí)媸袌?chǎng)做主,孤立建設(shè)區(qū)域品牌。

沒有強(qiáng)大的個(gè)體品牌支撐,一個(gè)小小的個(gè)案就能連累區(qū)域公用品牌整體大廈坍塌,就無(wú)法真正建設(shè)成功持久的區(qū)域公用品牌,無(wú)數(shù)的慘痛案例已經(jīng)證明抵御風(fēng)險(xiǎn)的重要。搭建一個(gè)個(gè)體活躍、整體穩(wěn)固的“品牌金字塔”,方是長(zhǎng)久之策。

藍(lán)獅,中國(guó)新農(nóng)業(yè)營(yíng)銷策劃第一團(tuán)隊(duì),做農(nóng)業(yè),不是說(shuō)說(shuō)而已!

藍(lán)獅,藍(lán)血純正,值得信賴!經(jīng)得起考量!

中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:今日頭條(頭條號(hào)/藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌策劃)



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