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賈梟:怎樣推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)

[ 作者:賈梟  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-01-22 錄入:12 ]

原題:農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)為什么是“兩長工程

說農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)是“兩長工程”——“縣市長”工程和“董事長”工程,是對(duì)“縣市長”所代表的政府和“董事長”所代表的企業(yè)在區(qū)域公用品牌建設(shè)中所發(fā)揮重要作用的形象化說法。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的建設(shè),既要有政府“搭臺(tái)”,也要有企業(yè)“唱戲”。只有“戲臺(tái)”沒“戲子”,或光有“戲子”沒“戲臺(tái)”,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)“這臺(tái)戲”就演不成,也演不好。

“縣市長”用政策、項(xiàng)目等手段“搭臺(tái)”

“縣市長”所代表的政府職能部門,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,研究制定農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃,擬定農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,制定當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)有關(guān)產(chǎn)業(yè)方面的管理辦法,在資源區(qū)劃、環(huán)境保護(hù)、市場體系建設(shè)、技術(shù)推廣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等方面,發(fā)揮著重大作用。換句話說,“縣市長”既掌握了制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的權(quán)限,也掌握了產(chǎn)業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用的權(quán)限。因此,產(chǎn)業(yè)怎樣發(fā)展,產(chǎn)業(yè)體系如何建設(shè),年度重點(diǎn)做什么,工作如何開展等問題和任務(wù),主要由政府決定。換句話說,政府作為國家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān),組織人、財(cái)、物和信息等各類資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,通過組織、領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌等各種行政手段,決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和建設(shè)水平。因此,“縣市長”決定了區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境,決定了區(qū)域公用品牌建設(shè)的“戲臺(tái)子”怎么搭、搭啥樣。

“董事長”在政策、項(xiàng)目的指引下“唱戲”

“董事長”所代表的農(nóng)業(yè)企業(yè),在產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下,或依據(jù)相關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的要求,作為實(shí)施主體開展工作。以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為例,政府部門制定標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系,企業(yè)、合作社通過申請(qǐng)成為項(xiàng)目實(shí)施者。政府部門事先明確項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目要求,在項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收通過后,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的企業(yè)或組織給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。在這里我們可以看到,作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的企業(yè)或合作社,在產(chǎn)業(yè)政策或相關(guān)項(xiàng)目的指引下,作為項(xiàng)目實(shí)施主體,完成項(xiàng)目任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。從這個(gè)角度來說,政策引導(dǎo)項(xiàng)目是指揮棒,農(nóng)業(yè)企業(yè)是運(yùn)動(dòng)員,產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)通過農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)和完成。

“縣市長”和“董事長”,一個(gè)搭臺(tái),一個(gè)唱戲,互相配合,精彩演出

在區(qū)域公用品牌建設(shè)中,要理解“縣市長”和“董事長”的分工和角色,雙方只有密切合作,才能確保演出成功。

比如,“縣市長”在市場上推介區(qū)域公用品牌,“董事長”通過企業(yè)產(chǎn)品的銷售,使得消費(fèi)者體驗(yàn)到區(qū)域公用品牌的產(chǎn)品。換句話說,區(qū)域公用品牌的市場效益,通過企業(yè)來實(shí)現(xiàn)。

以贛南臍橙為例,我們?cè)谑袌錾腺I到的贛南臍橙,通常是某個(gè)企業(yè)(合作社或家庭農(nóng)場)提供的,即XX牌的贛南臍橙。沒有企業(yè)做市場,我們無法消費(fèi)到區(qū)域公用品牌的產(chǎn)品。換句話說,消費(fèi)者通過購買企業(yè)的產(chǎn)品,完成了對(duì)區(qū)域公用品牌的消費(fèi)和體驗(yàn)。打個(gè)通俗的比方,區(qū)域公用品牌就像是一艘“航空母艦”,企業(yè)則是航母上的“戰(zhàn)斗機(jī)”,航母不能直接完成岸上的作戰(zhàn)任務(wù),須通過戰(zhàn)斗機(jī)攻擊岸上目標(biāo)。同樣,沒有航空母艦上的資源供給,戰(zhàn)斗機(jī)或不能橫跨大洋作戰(zhàn),或其作戰(zhàn)能力大大降低。

“縣市長”為區(qū)域公用品牌建設(shè)搭建平臺(tái),“董事長”依托區(qū)域公用品牌這個(gè)平臺(tái),創(chuàng)建企業(yè)產(chǎn)品品牌對(duì)接市場。簡言之,區(qū)域公用品牌提供背書,企業(yè)產(chǎn)品品牌實(shí)現(xiàn)效益;沒有區(qū)域公用品牌做背書,企業(yè)產(chǎn)品品牌難叫響;沒有企業(yè)產(chǎn)品品牌做支撐,區(qū)域公用品牌效益難實(shí)現(xiàn)。

作者簡介:賈梟,農(nóng)本咨詢創(chuàng)始人、首席專家;數(shù)十個(gè)農(nóng)業(yè)品牌化項(xiàng)目經(jīng)歷,開創(chuàng)了產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略三位一體的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)體系;對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌創(chuàng)意及營銷傳播等有獨(dú)到的見解與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

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