長期以來，我國人才分布不均、一些地方留不住人才，一些地區(qū)人才又不愿去，造成一線城市人才集中，二、三線城市和部分行業(yè)人才匱乏。中國國際人才專業(yè)委員會會長王輝耀指出，各地在制定引才新政時要根據(jù)自身特點制定人才戰(zhàn)略，注重差異化，不盲目跟風隨大流，突出當?shù)睾诵膬?yōu)勢，實現(xiàn)最佳引才引智目標。(人民網 4月17日)
西部計劃、大學生村官、三支一扶等傳統(tǒng)農村留人方式存在“體制外”的落差，并沒有給人才保障性的定心丸。近日，筆者所在縣通過“定向招考”的方式將已在鄉(xiāng)鎮(zhèn)服役超過3年且成績突出的志愿者、村官納入體制內。一位通過考試的村官告訴筆者，體制內的肯定讓她有了更多的沖勁和干勁，她給筆者分享了一首小詩：“白日不到處，青春恰自來。苔花如米小，也學牡丹開”。
現(xiàn)在，無論是創(chuàng)業(yè)就業(yè)、子女就學、居住優(yōu)惠等常規(guī)手段的中規(guī)中矩，還是新科技手機落戶、面試補貼、5年留百萬大學生的壯志雄心。在“國際人才本土化”和“本土人才國際化”上雙向發(fā)力的京滬高調加盟之后，城市“搶人”大戰(zhàn)進入2.0時代。另一端，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出必須破解人才瓶頸制約，把人力資源開發(fā)放在首要位置，暢通智力、技術、管理下鄉(xiāng)通道，造就更多鄉(xiāng)土人才，聚天下人才而用之。農村人才缺口大有目共睹，城市抱著“水缸”找水喝不在少數(shù)。
誠然，“人力資本”無論是在城市還是鄉(xiāng)村都具有極高身價。人才因地域、資金、發(fā)展方向而具有“流動”的自然屬性，但人口大省不一定是人才大省，地區(qū)發(fā)展的高度有賴于人才的厚度而非基礎設施的發(fā)達程度。農村需要人才，但也難免有人“截胡”，三天1.5萬人落戶的“輸血”飽和，空心村、空編制、“飛鴿牌”干部的“失血”嚴重。
歸根結底，農村留人的核心是打好“鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁”牌，對生于斯長于斯的故人給予回鄉(xiāng)“補貼”，讓他們放手帶新技術改變靠天種菜提籃叫賣的傳統(tǒng)模式，幫菜農果農“種財”。對在外打拼的游子喚醒“田園夢”，讓農家種出來的瓜果蔬菜暖胃暖心。以“采菊東籬”的硬底氣鼓勵扶持返鄉(xiāng)農民工、大學生、退役士兵等“回老家”，以“同步并重”的軟實力分類推進職稱制度改革，提升公共服務水平，讓各路人馬都有“展示臺”。
事實上，無論是占上風的城市還是稍處劣勢的農村，人才競爭政策的出臺都只是第一步，比起城市一擁而上搶人才，農村更應腳踏實地搭舞臺、筑港灣，讓愿意留下來的人放心安心。可知苔花雖米小，也學牡丹開？
（作者地址：四川省綿陽市游仙區(qū)）
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