黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，反復(fù)強(qiáng)調(diào)高級(jí)干部要對(duì)黨忠誠(chéng)、落實(shí)管黨治黨責(zé)任、守住紀(jì)律底線，為全黨作出表率。黨的十八屆六中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》（下文簡(jiǎn)稱《準(zhǔn)則》）和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（下文簡(jiǎn)稱《條例》）這兩部黨內(nèi)法規(guī)，一個(gè)鮮明特色就是都突出了高級(jí)干部這個(gè)重點(diǎn)，對(duì)高級(jí)干部提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求。
作為基層黨員干部，在正確看待“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮的關(guān)鍵作用時(shí)，我們一定要清醒地看到“關(guān)鍵少數(shù)”在遵守《準(zhǔn)則》《條例》上的態(tài)度和執(zhí)行政策的作法，從中認(rèn)真細(xì)致加以辨識(shí)，就能發(fā)現(xiàn)“關(guān)鍵少數(shù)”在處理國(guó)家大政方針上所持有的方式方法是符合國(guó)家大政策的，他們所制訂的方針政策是符合最廣大人民群眾根本利益的。但不同的角度也蘊(yùn)含不同的思維方式，所產(chǎn)生的作用和意義也是不同的，對(duì)于基層，我們既要嚴(yán)格遵守《準(zhǔn)則》《條例》，以黨的高級(jí)干部中“關(guān)鍵少數(shù)”思想為指導(dǎo)，但也要面對(duì)自身所處角度看待基層中的“關(guān)鍵少數(shù)”，比如一個(gè)縣，“關(guān)鍵少數(shù)”即是縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)，從這些“關(guān)鍵少數(shù)”中所制定的地方發(fā)展政策是否有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大計(jì)。
建國(guó)以來(lái)，我們涌現(xiàn)出了“心中裝著全體人民、唯獨(dú)沒(méi)有他自己”的焦裕祿，到“在任時(shí)不追求轟轟烈烈的‘顯績(jī)’、而默默無(wú)聞奉獻(xiàn)”的谷文昌……這些優(yōu)秀縣委書記的代表，是領(lǐng)導(dǎo)干部中“少數(shù)的關(guān)鍵”，他們的事跡一直為老百姓所緬懷，為人民樹(shù)立了一個(gè)優(yōu)秀的公仆形象。
習(xí)近平總書記在同縣委書記研修班學(xué)員座談時(shí)，給縣委書記提出了“四有”要求：“心中有黨”“心中有民”“心中有責(zé)”“心中有戒”。并在半年后，習(xí)近平要求廣大黨員干部要做四種人：“政治的明白人”、“發(fā)展的開(kāi)路人”、“群眾的貼心人”、“班子的帶頭人”。
領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好合格的“關(guān)鍵少數(shù)”，就必須自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，在權(quán)力、能力和魅力上下真功夫。
一是要正確對(duì)待權(quán)力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力，不是榮譽(yù)、享受或滿足，而是一種人民群眾賦予你更大的責(zé)任。要把手中的權(quán)力運(yùn)用到為人民服務(wù)之中，造福一方，成就光輝人生；而不是用來(lái)謀取私利、享受生活直到腐化墮落、為害一方。要自覺(jué)約束權(quán)力。要對(duì)組織和群眾有敬畏之心，時(shí)刻把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。對(duì)組織，要守紀(jì)律講規(guī)矩，自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威，自覺(jué)遵循組織程序、服從組織決定；對(duì)群眾，要自覺(jué)接受監(jiān)督，做到自重、自警、自醒、自勵(lì)，筑牢思想道德和制度防線，把權(quán)力、欲望關(guān)進(jìn)制度與道德的籠子。
二是要不斷提高能力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)作為一種能力和追求，堅(jiān)持學(xué)以增才、學(xué)以潤(rùn)德、學(xué)以創(chuàng)新，通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)固立身做人之本，夯實(shí)為政做事之基。作為領(lǐng)導(dǎo)干部中的“關(guān)鍵少數(shù)”，要善于透過(guò)現(xiàn)象看實(shí)質(zhì)，能夠正確分析形勢(shì)，具備處理主觀與客觀、全局與局部、下級(jí)與上級(jí)、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益等各種關(guān)系的能力。一方面要勇于去基層崗位歷練，在實(shí)踐中獲得真知灼見(jiàn)；另一方面，要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，拓寬人才成長(zhǎng)通道，把基層那些能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
三是努力提升魅力。領(lǐng)導(dǎo)干部提升人格魅力，要有深厚的文化底蘊(yùn)、要有博大的胸懷、要淡名利揚(yáng)正氣、要有骨氣敢擔(dān)當(dāng)。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部具備了這豐富的文化底蘊(yùn)、胸襟廣闊、一身正氣、敢于擔(dān)當(dāng)，連鬼神都要遠(yuǎn)離你幾分。有了這種魅力，你這個(gè)作為“關(guān)鍵少數(shù)”所制定的政策、所開(kāi)展的政治工作，所帶來(lái)的良好效應(yīng)，絕對(duì)是能夠影響一大批踏實(shí)地按照你所制訂的方針政策堅(jiān)持不懈地執(zhí)行下去的，也必將帶來(lái)一個(gè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
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