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扶貧“干不了什么”是什么心態(tài)?

[ 作者:楊濤  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2017-04-21 錄入:吳玲香 ]

近段時(shí)間以來,某國有企業(yè)黨群工作部負(fù)責(zé)人老趙頗為發(fā)愁,企業(yè)黨委安排他到一邊遠(yuǎn)山區(qū)的貧困村駐村,開展精準(zhǔn)扶貧工作,并確定了兩個(gè)聯(lián)系戶。

可他認(rèn)為,自己作為企業(yè)黨委一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,一沒精力二沒經(jīng)驗(yàn)三沒財(cái)力四沒資源,讓自己負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧,跟趕鴨子上架差不多,恐怕干不了什么事,到底該怎么幫助結(jié)對貧困戶脫貧呢?

但是,不去吧,企業(yè)黨委已經(jīng)作了安排,不服從組織安排肯定不行;去吧,他感覺自己又沒有好的思路和辦法,加上上級已確定了貧困戶的脫貧時(shí)間,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù),他不好向組織和貧困戶交代。

在這樣矛盾的心理下,原本開朗的老趙一天如坐愁城。一段時(shí)間過去了,他依然成天坐在辦公室冥思苦想,遲遲不能下定決心下去駐村,不知道怎么辦才好。他這樣的狀態(tài),不僅讓人看著很憂心,扶貧工作也受到了影響。

與老趙的情形相反的是,老何是某國有煤炭企業(yè)下屬煤礦的一名黨務(wù)干部,去年受企業(yè)黨委安排,常駐川東北地區(qū)一個(gè)貧困山村進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧。

剛接到駐村扶貧任務(wù)時(shí),老何當(dāng)時(shí)也曾有老趙般“干不了什么”的心態(tài),可他沒有因此而迷茫和煩惱,而是轉(zhuǎn)變心態(tài),愉快接受組織上交辦任務(wù),打起鋪蓋卷來到扶貧村,在短短的兩年時(shí)間里干出了名堂。

到了扶貧村以后,老何馬不停蹄,首先到村里黨支部詳細(xì)了解了全村貧困戶的情況,然后到幾戶貧困戶家里走訪慰問,找出致貧原因,再深入田間地頭,和當(dāng)?shù)乩习傩绽页#ㄟ^這些方式。老何很快就融入了當(dāng)?shù)兀蔀榱舜迕駛冃刨嚨呐笥选?/p>

摸清真實(shí)情況后,老何結(jié)合貧困戶實(shí)際分別制定了扶貧措施,然后一項(xiàng)一項(xiàng),一家一家的抓落實(shí),不管刮風(fēng)下雨,奔波在扶貧的路上。有次雨天,老何在查看藥材基地時(shí),不慎在濕滑的田埂上摔斷了右手,即使打著繃帶也堅(jiān)持在田間地頭。

老何的行為感染了鄉(xiāng)親們,有位80多歲的老人扶著拐杖走了七八里的山路,硬往他懷里塞了幾捧自家種的花生,還拉著他的手,叮囑他要千萬注意安全,可別再摔了,因?yàn)榇謇镆呀?jīng)離不開他了。

兩年下來,老何扶貧的貧困村面貌發(fā)生了巨大變化,這里面有老何的辛苦付出。老何說,看到貧困戶們脫貧后的開心笑容,他所有的付出都值得。

這兩件事情,是筆者在參與貧困山區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作時(shí)了解到的真實(shí)事情。兩個(gè)參與扶貧的干部,同樣的身份,同樣的任務(wù),因?yàn)樾膽B(tài)的不同,扶貧效果也大相徑庭。

精準(zhǔn)扶貧,既是國家大事,又需要每個(gè)有能力的人去做出力所能及的貢獻(xiàn)。如果帶著“干不了什么”的心態(tài),亦或茫然無措,不知方向;亦或不入現(xiàn)場,不抓落實(shí);亦或蜻蜓點(diǎn)水、應(yīng)付檢查,不僅會傷了貧困戶的心,還會辜負(fù)組織和國家期望。

所以,對扶貧干部來說,心態(tài)決定行為,行為決定效果,這不僅要求扶貧措施要精準(zhǔn),扶貧心態(tài)也須精準(zhǔn)。

從這個(gè)意義上來說,扶貧干部首要轉(zhuǎn)變思想,變被動應(yīng)付為主動作為。既然組織和單位信任自己,讓自己作為貧困戶的脫貧聯(lián)系人去幫助他們,就應(yīng)把貧困戶視為自己的親人,從精神和行動上成為他們脫貧致富的主心骨,讓貧困戶堅(jiān)定早日脫貧的信心。

或許,有些干部確實(shí)是初次參與扶貧,由于情況不明,方向不請,難免會有老趙般“干不了什么”的心態(tài),但扶貧猶如攻堅(jiān),不入虎穴焉得虎子,與其在坐在辦公室蹉跎和煩惱,浪費(fèi)寶貴的時(shí)間,不如盡快做到身入、心入現(xiàn)場,掌握第一手真實(shí)的情況,讓貧困戶和組織看到自己踐諾于行的決心意志。

到了脫貧攻堅(jiān)的第一線,要與老何一樣盡快融入農(nóng)家小院,走到田間地頭,坐農(nóng)家凳,說農(nóng)家話,吃農(nóng)家飯,不當(dāng)翹腳老板,甘當(dāng)泥腿子,因人而異,認(rèn)真分析當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)生活條件和貧困戶的致貧原因,提出有建設(shè)性的扶貧舉措,找準(zhǔn)致富的門路,做到辨證施治,對癥下藥。

作為組織或單位派出的扶貧工作聯(lián)系人,還要把包容、開放、借鑒、創(chuàng)新的思維引入到精準(zhǔn)扶貧工作中,養(yǎng)成善于借力的良好心態(tài)和行為,善于利用、引進(jìn)單位、社會等各方的幫扶政策和幫扶資源,努力爭取幫扶資金,跟進(jìn)幫扶舉措等,拓寬貧困戶脫貧致富的道路。

誠然,或許個(gè)人的能力確實(shí)有限,但領(lǐng)受了精準(zhǔn)扶貧任務(wù),就絕不意味著無可作為。只要調(diào)整好心態(tài),積極幫貧困戶想辦法、出主意,謀出路,抓落實(shí),就會從“干不了什么”變?yōu)椤笆裁炊几傻昧恕保蜁兄谪毨粼缛彰撠殻讲还钾?fù)組織的信任和貧困戶的期盼。

(作者單位:川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司小河嘴煤礦)



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