其實，“互聯(lián)網(wǎng)+”早就不是一個新鮮的東西了，它陪伴我們走過了二十幾年的時光了，并且逐漸改變了世界上很多行業(yè)，譬如你一定聽說過電子商務(wù)、在線旅游、在線影視、在線房產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融等，它們無一不是“互聯(lián)網(wǎng)+”的杰作。
當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈效率低下，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度很低，擁抱互聯(lián)網(wǎng)成了農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的新出路。作為最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)改造的潛力最大。2015年，國務(wù)院政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始與更多產(chǎn)業(yè)進行結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”階段。
從2015年至今，在互聯(lián)網(wǎng)思維向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域滲透的一年多里，我國農(nóng)業(yè)在某些方面譬如農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用、農(nóng)業(yè)機械化等，取得了非常大的跨越，而在另一些方面譬如農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)產(chǎn)品損耗率、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈等，則存在較大或較嚴重問題，以至于雖然農(nóng)業(yè)發(fā)展前景廣闊，但要想做大做強就很難。
今天，小農(nóng)菌就“誰來做？怎么做？存在什么問題？”的這條思路，來和大家探討一下互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵因素,以期對做農(nóng)業(yè)的朋友或企業(yè)有所啟發(fā)。
? 誰來做？—變革的主角：農(nóng)民
2015年2月，阿里研究院也正式發(fā)布了《中國新農(nóng)人研究報告(2014)》。報告提出，新農(nóng)人群體的形成是互聯(lián)網(wǎng)賦予“三農(nóng)”的必然產(chǎn)物。隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用推廣，未來的農(nóng)民都是“新農(nóng)人”。
農(nóng)民作為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這場變革的主體，能否接受互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，成為真正意義上的“新農(nóng)人”，是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)真正實現(xiàn)深度融合的關(guān)鍵。
所以，眼下的當(dāng)務(wù)之急是要先充分調(diào)動農(nóng)民接受互聯(lián)網(wǎng)、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思路的積極性，培訓(xùn)農(nóng)民了解“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”運作模式與操作方法。當(dāng)然，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”絕不是打著各種旗號去農(nóng)村圈地圈錢，而是通過“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)新思路為農(nóng)民提供幫助，使農(nóng)民增收，讓農(nóng)民發(fā)自內(nèi)心的認可，從而獲得更加廣闊的市場。所以說，離開了農(nóng)民的農(nóng)業(yè)，就失去了它的意義。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”實現(xiàn)的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，是將互聯(lián)網(wǎng)與社會資本成功帶入驅(qū)動農(nóng)業(yè)發(fā)展的軌道中。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)包括農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品的流通加工消費等環(huán)節(jié)。而這些環(huán)節(jié)通過與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，都已取得突破進展。
2015年5月8日，國務(wù)院出臺了“電商國八條”，提出加強互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村融合發(fā)展，中央財政將拿出20億元專項資金用于農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這一政策的出臺必將推動農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)的發(fā)展。除此以外，互聯(lián)網(wǎng)金融也迎來了“1+1+X”的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，開始將互聯(lián)網(wǎng)與金融的優(yōu)勢相互結(jié)合起來，服務(wù)于第三對象，其中“三農(nóng)”領(lǐng)域的巨大人口紅利及資本藍海也會吸引社會資本向農(nóng)業(yè)金融領(lǐng)域不斷流入。
同時，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”在探索實踐中創(chuàng)新出了許多新穎的結(jié)合模式，譬如智能農(nóng)業(yè)模式、農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)模式等，但是不管是哪種模式，都需要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進行深刻改造和深度融合。
? 存在什么問題？—常有違約、賒欠問題
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”雖然看起來很美好，但事實上卻“很骨感”，因為農(nóng)業(yè)是高風(fēng)險弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，自然因素影響著整個生產(chǎn)過程。盡管“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”能為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品流通改善等提供有力支撐，但面對自然風(fēng)險的不可控性，農(nóng)民仍可能被迫違約。當(dāng)違約責(zé)任被農(nóng)民歸咎于互聯(lián)網(wǎng)的負面性因素時，就難免會滋生抵觸互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)。
雖然國家已經(jīng)開始實施農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策，但，目前絕大部分的土地仍然處于小規(guī)模種植狀態(tài)，土地的整體流轉(zhuǎn)速度仍然較慢，要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；同F(xiàn)代化，仍存在很大難度。
另外，農(nóng)村大部分的渠道存在著一定程度的賒欠現(xiàn)象，即農(nóng)民賒欠零售商，零售商賒欠批發(fā)商，批發(fā)商賒欠上級經(jīng)銷商，如果遇到年景不好，有些欠款就可能逾期不還甚至成為壞賬。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”企業(yè)一旦想通過法律手段追討，則可能出現(xiàn)維權(quán)成本遠高于最終所得欠款的尷尬處境。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”企業(yè)必須在設(shè)計渠道戰(zhàn)略時，先設(shè)法破解農(nóng)村“無賒不成店”的思維習(xí)慣，或者破解追債難的問題。
結(jié)語： 現(xiàn)在，不少企業(yè)張口閉口就是互聯(lián)網(wǎng)思維。事實上，很多企業(yè)只是把農(nóng)產(chǎn)品掛到網(wǎng)上（或新型網(wǎng)絡(luò)媒介上），并進行簡單的推廣，而完全跳過了農(nóng)產(chǎn)品營銷從頂層設(shè)計到路徑選擇的完整的戰(zhàn)略設(shè)計。這里小農(nóng)菌希望做農(nóng)業(yè)的朋友們想清楚一點，農(nóng)業(yè)企業(yè)能否找到“互聯(lián)網(wǎng)+”和企業(yè)原有模式的最佳接入點，并將新模式真正落地執(zhí)行，才是給企業(yè)帶來新的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)
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