杜潤生先生仙逝，不勝懷念，許多往事涌上心頭。本文結(jié)合農(nóng)村流通體制改革，對杜老的一些思想做一點(diǎn)學(xué)術(shù)探討。
1982年，北京一批剛畢業(yè)的大學(xué)生和剛上課的研究生計(jì)劃建立一個農(nóng)村流通研究小組，到處尋找“婆家”，碰了很多壁，只有一家中央機(jī)關(guān)愿意收留我們，就是杜老領(lǐng)導(dǎo)的中央書記處農(nóng)村政策研究室（具體的聯(lián)系都是由聯(lián)絡(luò)官王岐山操辦的）。當(dāng)時由年輕人組成的農(nóng)村發(fā)展組已經(jīng)在農(nóng)村政策研究方面做出了很大成績，為什么還要搞一個流通組？我理解，杜老等人的考慮是具有戰(zhàn)略性的，主要包括，第一，當(dāng)時農(nóng)村生產(chǎn)領(lǐng)域的承包責(zé)任制改革已經(jīng)初見成效，進(jìn)一步的改革需要在流通領(lǐng)域展開，所謂流通改革，今天看就是市場問題，流通問題是限制農(nóng)村改革進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，關(guān)系農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)育和成長，意義重大；第二，造成研究領(lǐng)域青年人之間的競爭態(tài)勢，促進(jìn)研究的發(fā)展，聽取不同意見。參加流通組的有蔡曉鵬、王北鷹、鄭陸英、盧邁、刁新申、張少杰、張學(xué)軍、高粱、曹務(wù)奇、樊綱、蔡昉、顧秀玲、盧鋒、徐黎鷹、姚剛、李振寧等商業(yè)部、社科院、人大、北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院等單位的幾十個年輕人。流通組的出現(xiàn)給“老大哥”發(fā)展組一點(diǎn)壓力，杜老也促進(jìn)兩組的合作，派發(fā)展組羅曉鵬給我們上第一課，講了很多，始終銘記的一句話是“對上不要怕，對下要好。”
流通組成立后，在書記處農(nóng)村政策研究室的支持下，于1982、83年在全國各地組織了多次調(diào)查，包括湖北咸寧地區(qū)（主要是蒲圻縣），廣東肇慶，浙江義烏和新疆等。參加調(diào)查的多是畢業(yè)一兩年的大學(xué)生和還在上學(xué)的研究生。由于沒有經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常遇到各種問題。有時地方的同志問農(nóng)研室的主任副主任是誰，一些新來的同學(xué)竟然答不上來，開會時就告訴每一個人，如果有人問，就說農(nóng)研室的主任是杜潤生，一定要記住。一時傳為笑談。外地調(diào)查過程中，一旦遇到困難，對付不了，就給北京打電話（當(dāng)時打長途并不容易）求援。接電話的常常是王岐山，岐山就和省里協(xié)調(diào)。在調(diào)查中，我們接觸到很多學(xué)校里看不到現(xiàn)實(shí)情況，看到了改革在農(nóng)村的迅猛發(fā)展，人民生活的改善和流通領(lǐng)域的繁榮。例如湖北繁榮的零售商業(yè)，市鎮(zhèn)上星羅棋布的小商店；廣東農(nóng)民把水田改為魚塘，改“種糧”為“種魚”，解決了長期沒有解決的副食供應(yīng)問題。我們也看到改革遇到的困難和問題，流通領(lǐng)域改革相對于生產(chǎn)領(lǐng)域的落后。
各路調(diào)查隊(duì)伍回到北京，就開始準(zhǔn)備向杜老匯報。匯報前最后一天通常是最緊張的，要忙到半夜。83年9月23日匯報時，杜老十分幽默，眼鏡閃閃發(fā)光，不時用山西口音插話，對下邊情況十分了解。杜老大量插話，很多是從農(nóng)民的角度考慮問題，很多插話是從政策具體怎樣設(shè)計(jì)的角度提出的。杜老還對我們以后可以做的研究工作進(jìn)行了指點(diǎn)，最后杜老總結(jié)說，現(xiàn)在就是要突破交換流通過程，搞聯(lián)產(chǎn)承包理順關(guān)系要解決這個問題。現(xiàn)在遇到困難，流通格局與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不適應(yīng)，面對這種情況，農(nóng)民動向如何，農(nóng)民有什么反饋？研究研究。能不能趁這個機(jī)會把交換機(jī)制流通機(jī)制調(diào)整得更利于刺激農(nóng)民生產(chǎn)，給他一些順暢發(fā)展的機(jī)會，至少給積極進(jìn)取的發(fā)展機(jī)會。你們把收到的信息整理，理論上加工，比我們強(qiáng)，我們是經(jīng)驗(yàn)主義。聽了很有啟發(fā)，希望你們再收集供銷社、商業(yè)部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)銀行感到的問題、困難。改革是出路，但還得找到中間環(huán)節(jié)。業(yè)務(wù)部門無形之中是想后退，我們要從理論上實(shí)踐上搞清后退后果更糟，如何進(jìn)是要解決的問題，取得大家一致的見解意見。把各部門的酸甜苦辣了解清楚，對解決認(rèn)識問題重要。分成若干經(jīng)濟(jì)區(qū)把情況搞清，商品生產(chǎn)發(fā)展要求，農(nóng)民生活提高要求，搞成數(shù)量化，把政策變化大地震搞成小地震。你們的意見很好，更具體些，把材料寫上來，最后我們再討論。
重新溫習(xí)杜老講話，有幾點(diǎn)感想：
第一，杜老對很多問題的觀察，都是從農(nóng)民的角度出發(fā)的。杜老心里裝著農(nóng)民。在當(dāng)時我國政府各部門中，農(nóng)口一方面是負(fù)責(zé)管理農(nóng)民的，但另一方面相對于其他部門，農(nóng)口又是農(nóng)民的代言人。杜老對如何協(xié)調(diào)農(nóng)民和國家之間的關(guān)系十分關(guān)注。杜老非常重視減輕企業(yè)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，談到飼料工業(yè)時，一位同學(xué)說可以重稅，杜老說現(xiàn)在已經(jīng)重稅了，另一位領(lǐng)導(dǎo)說飼料工業(yè)可以輕稅，杜老說飼料沒稅還虧。杜老說，將來要找到一條線，農(nóng)民利益，八億農(nóng)民改善生活掌握什么度量，和城市工人怎么比較。
第二，杜老是堅(jiān)決主張改革的，思想十分開放。他十分注意從青年人的新思想中吸取有益的東西，從來沒有把一些不一定成熟的想法當(dāng)成對立面。他對國外的情況也十分了解。談到某縣發(fā)展商品交換時，杜老講到，由于沒有貿(mào)易中心，買一件東西出去兩萬人推銷，有什么效率？
第三，杜老是從全盤的角度考慮農(nóng)村政策的設(shè)計(jì)和執(zhí)行的。農(nóng)村流通改革與生產(chǎn)不同，涉及更多方面的協(xié)調(diào)，有時超出農(nóng)口的管轄范圍。所以杜老特別注意傾聽我們所反映的各方面的意見，希望我們更多地了解各方面的意見。在設(shè)計(jì)政策時，杜老強(qiáng)調(diào)考慮農(nóng)民的動機(jī)和反應(yīng)。在改革的時間順序上，杜老主張循序漸進(jìn)，使國民經(jīng)濟(jì)各環(huán)節(jié)有個適應(yīng)的過程。他說，價格機(jī)制發(fā)生問題，農(nóng)民就會生產(chǎn)消極，不干糧食，夠吃就算了。他強(qiáng)調(diào)要把流通機(jī)制調(diào)整得更有利于農(nóng)民生產(chǎn)，既考慮國家的承受力，也要考慮農(nóng)民的承受力。關(guān)于改革的時間順序，杜老說，改革是出路，但改革還得找到中間環(huán)節(jié)，一下子到位的改革不行。
第四，杜老關(guān)心青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者的成長，在討論中給我們指出了許多需要研究的問題。他對我們調(diào)查不夠細(xì)致的地方，也委婉地提出了批評。例如，杜老問，計(jì)算過一個農(nóng)民的勞動消耗沒有？怎么折算？家庭副業(yè)產(chǎn)品怎樣折算？養(yǎng)殖業(yè)顧工你們覺得怎樣？北京副食每年貼多少錢？談到豬肉進(jìn)城，杜老說，一頭豬從頭到尾環(huán)節(jié)、成本計(jì)算一下。杜老說，有些地方交通發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，其中必有原因，要我們研究。
80年代中期，流通組一些人去了體改所和農(nóng)村發(fā)展所。90年代以后，我參加了北大經(jīng)濟(jì)研究中心的創(chuàng)建，杜老對北大經(jīng)濟(jì)研究中心的工作也十分支持。有一次其仁陪杜老來參加我們的活動，我在休息室里也曾和他談過話。
杜老對改革以后中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究有巨大的影響，當(dāng)今京城的經(jīng)濟(jì)學(xué)家很多都是在他的培育下長大的。他的形象永遠(yuǎn)活在我們心中。
2015年10月
（作者系北大國發(fā)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。研究領(lǐng)域?yàn)楫a(chǎn)業(yè)組織和城市經(jīng)濟(jì)學(xué)。）
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：北大國發(fā)院BiMBA
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