武漢大學系統(tǒng)工程學博士,當過公務員、上市公司老總,51歲的肖文經(jīng)歷豐富。不過現(xiàn)在,這位“博士農(nóng)民”卻整日出沒在田間地頭,皮膚曬得黝黑,活像個“老農(nóng)”。
兩年前,辭掉一家上市公司董事長職務,賣掉了部分股份,肖文來到距離南昌15分鐘高鐵車程的高安市,計劃干一番大事業(yè)——打造生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合體。
一開始,在人們的眼中,這位博士“瘋了”——到2020年,他們將在轉(zhuǎn)包的2萬多畝土地上投入約30億,這個名叫“巴夫洛”的綜合體項目,包含了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及科技研發(fā)推廣、生態(tài)休閑旅游、農(nóng)業(yè)農(nóng)村文化傳承與展示、養(yǎng)生、電子商務、冷鏈配送、創(chuàng)業(yè)孵化……5年后,每年的綜合收入將能夠達到200億。
“一畝地產(chǎn)出100萬!?拿傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)眼光看,當然是吹牛皮。但我是用新思維來搞農(nóng)業(yè),用工業(yè)化流程來做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。”肖文信心滿滿。
肖文是要從這2萬多畝地里要綜合性效益。比如,示范園里種植的千畝花海,掙了三道錢——第一道是“景觀錢”,舉辦“櫻花節(jié)”“菊花節(jié)”賣門票；第二道是“居住錢”,在千畝花海邊打造建設2000畝養(yǎng)老社區(qū)、葡萄酒莊、房車營地等,把農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來；第三道是“品牌錢”,有了生態(tài)口牌,示范園下一步通過示范種植,把周邊的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品聚集到自己旗下,深加工銷售。
“在國外,農(nóng)業(yè)本身就有旅游功能、休閑功能和教育功能,這些市場開發(fā)出來就可以掙錢!”這位“博士農(nóng)民”的眼界果然別具一格。目前,他的生態(tài)綜合體項目中,一個國家級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園初具雛形,一個農(nóng)業(yè)風情小鎮(zhèn)完成建設,農(nóng)產(chǎn)品電子商務項目也已啟動。
在巴夫洛公司總部,60名員工中,本科及碩士以上學歷的有近40人,與高校共建院士工作站及博士后工作站。肖文告訴記者:“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵在人才!”
肖文并非孤例。在江西奉新縣,記者遇到了另一位“博士農(nóng)民”陳曉榮。菲樂奇果農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長唐曉新將這位從中國農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)的博士生聘來當研發(fā)部副總。
唐曉新也非常“傳奇”。2009年,唐曉新賣掉了在上海創(chuàng)辦的的IT公司,回到家鄉(xiāng)后與朋友承包了上萬畝林地種植獼猴桃。他認為,“IT行業(yè)在走下坡路,而農(nóng)業(yè)在走上坡路”。
奉新縣是獼猴桃之鄉(xiāng),但由于品種更新速度慢,果子賣不上價錢。“新西蘭獼猴桃貴到七八元錢一個,因為人家的口味確實好,新西蘭政府和企業(yè)每年要投入20億美金來研發(fā)獼猴桃良種。”經(jīng)營4年后,唐曉新認清了:要縮小這個差距,必須加大科技投入。2013年,他請來了陳曉榮。
“博士農(nóng)民”陳曉榮所管理的研發(fā)部,又請來4個博士和2名研究員,建起了省級科研技術(shù)中心,每年還要拿出超過5%的銷售收入來投入研發(fā)。2015年,他們連續(xù)申請了“花粉高效采集”“綜合套袋技術(shù)”等6項國家專利。現(xiàn)在公司的獼猴桃售價基本與新西蘭持平,并出口到俄羅斯。
記者走訪江西各地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,還發(fā)現(xiàn)不少各類專業(yè)背景的高端人才。他們中有航天領(lǐng)域的高級研究員、機械設備制造企業(yè)的老總等。他們把自己的專業(yè)背景與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)合起來,種出了不一樣的“花朵”。“越來越多的博士、碩士下地農(nóng)民,折射出農(nóng)業(yè)巨大的發(fā)展空間和市場前景!”肖文說。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：新華每日電訊 2017-07-15
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