原題:淺談新常態(tài)下基層落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
摘要:當(dāng)前中國不僅在經(jīng)濟領(lǐng)域進入“新常態(tài)”,更在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方面也進入到“新常態(tài)”,特別是在黨的十八屆六中全會提出全面從嚴(yán)治黨之后,紀(jì)檢監(jiān)察任務(wù)面臨著者更艱巨的挑戰(zhàn),同時也要全面對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”創(chuàng)新理念的靈活運用,這既是世界觀,又是方法論,既明晰了紀(jì)在法前的根本遵循,又為紀(jì)律審查提供了基本路徑,實現(xiàn)了“全面從嚴(yán)”與“抓早抓小”的有機統(tǒng)一。然而“四種形態(tài)”中,最難的是“第一種形態(tài)”,最關(guān)鍵的也是第一種形態(tài),運用好“第一種形態(tài)”并非易事。面對這些挑戰(zhàn),提出了轉(zhuǎn)變思想觀念;克服“人情”因素;拿捏方式方法;創(chuàng)新工作方法應(yīng)對策略。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);監(jiān)督執(zhí)紀(jì);“第一種形態(tài)”;挑戰(zhàn)
2015年9月24日至26日,中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山,在福建調(diào)研并主持召開座談會,聽取黨員和群眾代表對修訂廉政準(zhǔn)則和黨紀(jì)處分條例的意見建議。他強調(diào),要在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上跟上中央要求,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,以嚴(yán)明的紀(jì)律推進全面從嚴(yán)治黨,這是中央首次在公開場合提到運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。“四種形態(tài)”的提出也是在中國攻堅克難和社會全方位深刻改革的時期,是實現(xiàn)第一個百年目標(biāo)的關(guān)鍵期,“四種形態(tài)”的提出對于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重要性來說是不言而喻的,實現(xiàn)好、運用好“四種形態(tài)”關(guān)鍵是運用好“第一種形態(tài)”。
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),實際上是恢復(fù)我們黨政治生活的本來面目。相比較后“三種形態(tài)”,其在管黨治黨中更具基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性作用,這就需要各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)創(chuàng)新辦法、改進方法,抓早抓小、動輒則咎,及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性問題,筑牢防止犯錯誤的第一道防線。
一、概念釋清:“第一種形態(tài)”運用的根源與內(nèi)涵
(一)供需變動:“第一種形態(tài)”運用的根源
要理解“四種形態(tài)”中的“第一種形態(tài)”,特別是新時期監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的新特征,就要找到其根源。而其根源,首先要從供給側(cè)和需求側(cè)兩個方面。因此,要理解“第一種形態(tài)”的運用,就要從供給側(cè)和需求側(cè)兩個方面變化趨勢去理解。
1.供給側(cè)方面
所謂的“第一種形態(tài)”的供給側(cè)方面,就是指影響領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的外部因素的機會成本。從歷年來的違紀(jì)違法案件中可以看出,領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的外部機會成本是很小的,導(dǎo)致初期的問題很難發(fā)現(xiàn),最終釀成“要么好干部,要么階下囚”的情況,原因在于什么,在于沒有給領(lǐng)導(dǎo)干部“系好第一顆扣子”、筑牢第一道防線。隨著領(lǐng)導(dǎo)干部的職位的一步步上升,外界的誘惑因素增多,自身的“免疫力”下降,如果在違法犯罪的初期沒有意識到問題的嚴(yán)重性,沒有相關(guān)責(zé)任的監(jiān)督,那么接下來的罪行,就會如同“洪水猛獸一樣”一發(fā)不可收拾,最終導(dǎo)致“階下囚”的困局,出臺“四種形態(tài)”,其根本目的在于保護領(lǐng)導(dǎo)干部,運用好“第一種形態(tài)”就是為了抓早抓小,早防范、早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置,防范于未然,做到未雨綢繆。
2.需求側(cè)方面
從需求層面你來說,紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的本身存在不完全性和不完備性。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”提出來之前,對于用什么執(zhí)紀(jì)、為什么執(zhí)紀(jì)、紀(jì)在法前、法在紀(jì)前還是紀(jì)法同重,是沒有明確規(guī)定的,而且監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的準(zhǔn)則和方法運用是存在缺陷的。因此,面對現(xiàn)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、政治從嚴(yán)的新常態(tài)下,“四種形態(tài)”的提出,對于挺紀(jì)在前、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),以紀(jì)律建設(shè)推進從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨,具有重要戰(zhàn)略意義和豐富實踐價值。
(二)主動適應(yīng)調(diào)整:“第一種形態(tài)”的內(nèi)涵
“第一種形態(tài)”作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”中的最重要的一環(huán),有著其深刻的內(nèi)涵。第一種形態(tài)填補了黨內(nèi)監(jiān)督的一段空白,恢復(fù)了黨內(nèi)批評和自我批評的傳統(tǒng),是全面從嚴(yán)治黨、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的重要抓手;是教育挽救、關(guān)心愛護干部的有力抓手,談話主要是從保護干部、關(guān)心干部的角度出發(fā),進行教育、提醒,希望黨員干部能從中有所反思、有所觸動,使被談話人感到組織就在身邊、紀(jì)律就在身邊,也能深刻感受到黨組織的良苦用心;是抓“小事小節(jié)”,但關(guān)系的是全面從嚴(yán)治黨的大局;是讓黨內(nèi)政治生活動真格有辣味真批評;是要更加突出黨紀(jì)的嚴(yán)肅性,讓黨內(nèi)政治生活更有鋒芒和戰(zhàn)斗性;是我們黨“懲前毖后,治病救人”一貫方針的體現(xiàn);是面對全面從嚴(yán)治黨的新形勢,提出的新思路,創(chuàng)造的新方法,豐富和拓展了黨的建設(shè)的理論和實踐;是“紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法”的具體實現(xiàn)形式。
二、對照檢視:“第一種形態(tài)”的運用與新常態(tài)的非適應(yīng)性
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“第一種形態(tài)”,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),相比于后三種,其在管黨治黨中起著更加基礎(chǔ)和更加重要的作用,做好這項工作,難度大、標(biāo)準(zhǔn)高,落實“第一種形態(tài)”,究竟存在那些不適應(yīng)性呢?
(一)觀念轉(zhuǎn)變的非適應(yīng)性
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”體現(xiàn)的是全面從嚴(yán)治黨的恒心,是保護干部的暖心,是紀(jì)在法前的決心。但是有些領(lǐng)導(dǎo)干部誤認(rèn)為落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”是紀(jì)委的事,黨委只管“大事”,用執(zhí)紀(jì)審查代替了批評教育,最終導(dǎo)致“養(yǎng)大了”再辦和“算總賬”的結(jié)局;還有片面認(rèn)為“第一種形態(tài)”抓得再好,也很難看到成績,工作中抓“大”放“小”,重“懲”輕“教”思想嚴(yán)重;有的甚至還覺得,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的提出,是“反腐的降溫”、“拐點的來臨”等錯誤認(rèn)識。觀念的偏離,就會導(dǎo)致大體方向的偏差,就不能正確的認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,就會用錯、用偏監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”,特別是第一種形態(tài),這是事關(guān)全面從嚴(yán)治黨能否落實、反腐倡廉能夠夯實的“牛鼻子”。
(二)人情因素的非適應(yīng)性
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的實行,最終還是要人來執(zhí)行,只要有人執(zhí)行的地方,就會存在人情關(guān)系的因素,在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中,有的“不領(lǐng)情、不思過、不改正”,甚至采取極端行為,客觀上都給落實“第一種形態(tài)”帶來了阻力、壓力和困難;有的黨員干部心里有糾結(jié),不相信組織、不依靠組織。有問題,不珍惜組織給的機會,“認(rèn)錯、認(rèn)賬、認(rèn)組織處理”,存在僥幸的心里。在實際情況中,不少的領(lǐng)導(dǎo)干部存在逃避心理。有的認(rèn)為,批評領(lǐng)導(dǎo)怕被“穿小鞋”、批評同事怕失人緣、批評下級怕丟選票。為此,恪守好人主義,多栽花、少栽刺。存在“與己無關(guān)”心理。有的認(rèn)為,自己管好自己,與己無關(guān)的事,少說為佳,況且抬頭不見低頭見,沒必要太較真。存在“同流合污”心理。個別黨員干部自己不干凈,怕批評別人引火燒身,還不如“同流合污”。這些都是人情因素演變出來的,各種對于違紀(jì)違法的苗頭性問題。
(三)執(zhí)紀(jì)方法的非適應(yīng)性
“第一種形態(tài)”中黨內(nèi)關(guān)系要正常化,批評和自我批評要經(jīng)常開展,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。從字里行間的理解中,就是要從輕的對黨員干部及時提醒發(fā)現(xiàn),但是在實際實踐中,很多地方認(rèn)為,既然從輕,那么就會存在“走馬觀花”、“敷衍了事”的問題,在執(zhí)紀(jì)的方法上粗怒在偏差和不對等性,在運用中要有效運用“咬耳扯袖”,既要有“直言不諱”的魄力,見事見人見物,也要有“巧妙”的方法,做到以黨性育人、以紀(jì)量人、以情感人、以理服人;在語言上不能簡單粗暴、盛氣凌人、夸大其詞,要體現(xiàn)組織的關(guān)懷和幫助同志的真誠,表達善意提醒之情,讓其相信組織,并動之以情、曉之以理。所以在執(zhí)紀(jì)方法上,還需要很好的拿捏分寸,使得犯錯誤的干部能夠真正的體會到黨中央的良苦用心。
(四)履職擔(dān)當(dāng)?shù)姆沁m應(yīng)性
有的黨員干部不敢直面矛盾和問題,干事謹(jǐn)小慎微,怕說錯話,得罪人,沒有甘當(dāng)“刀鋒”的氣魄和膽氣,使命感、責(zé)任心不強,黨和人民的事業(yè)必然受損。二是不會擔(dān)當(dāng)。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部平時不注重深入實際發(fā)現(xiàn)問題,批評提醒時,不能一針見血地指出問題、點中要害,往往泛泛而談,針對性不強,達不到應(yīng)有的教育效果。不敢直面矛盾問題,沒有甘當(dāng)“刀鋒”的氣魄和膽氣,使命感、責(zé)任心不強,黨和人民事業(yè)必然受損對出現(xiàn)違紀(jì)苗頭或輕微違紀(jì)的,不能放任自流,更不能“放水養(yǎng)魚”,只有運用好“第一種形態(tài)”,才能更好地彰顯紀(jì)檢干部的擔(dān)當(dāng)和大愛精神。
三、積極應(yīng)對:“第一種形態(tài)”運用的應(yīng)對策略
(一)積極轉(zhuǎn)變思想觀念
認(rèn)識決定態(tài)度。如果在認(rèn)識運用“第一種形態(tài)”上出現(xiàn)偏差,那么在實際運用中就會大打折扣。對于那些認(rèn)為,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”是紀(jì)委的事,黨委只管“大事”,只要有問題,就用執(zhí)紀(jì)審查代替批評教育,最終導(dǎo)致了“算總賬”的局面,這種問題必須要堅決制止,解決此類問題,必須轉(zhuǎn)變觀念。
所以,用好第一種形態(tài),要把黨委和紀(jì)委放在“統(tǒng)一戰(zhàn)線”,要緊緊抓住主體責(zé)任這個“牛鼻子”,對不屬于“三類人”、被反映問題發(fā)生年代比較久遠、舉報的違紀(jì)問題較輕等問題線索,提出探索第一步,先由黨委(黨組)書記與被反映人談話核實,并對照“四種形態(tài)”向紀(jì)委提出處理建議。這樣,就把黨委(黨組)從“旁觀者”變成“參與者”,使得黨委(黨組)參與到其中,并發(fā)揮作用,統(tǒng)一黨委和紀(jì)委的有機聯(lián)系,黨委(黨組)先把關(guān)提建議,紀(jì)委再根據(jù)建議作出科學(xué)判斷,切實牽住黨委這個“牛鼻子”,壓實主體責(zé)任,發(fā)揮好紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,對于辦案來說也更加的科學(xué)化和規(guī)范化。
(二)堅決克服“人情”因素
作為執(zhí)紀(jì)執(zhí)法者,是公平正義的“維護者”,是人民公認(rèn)的“裁判者”,如果執(zhí)紀(jì)人員在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督中,存在不敢“瞪眼黑臉”,存在“人情”思維,那么就會嚴(yán)重破壞黨在人民心中的形態(tài),破壞執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的公平,對于那些逃避心里、與己無關(guān)心里、相互幫襯心里等“人情”因素,我們要做到:
一是增強黨性觀念意識的修養(yǎng),時刻保持自己是一名共產(chǎn)黨員的嚴(yán)格要求,始終向黨中央看齊,向習(xí)近平看齊,把集體利益放在首位。二是使用聯(lián)合協(xié)作辦案模式,對于本單位發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件,要求由相鄰?fù)墮C關(guān)單位的紀(jì)委人員來協(xié)助查案,這樣避免本單位紀(jì)委人員在審查時候,顧及上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,存在“人情”因素。三是建立相應(yīng)保障機制,對于那些想說“真話”但是又礙于“人情”因素的,建立起通暢的“上升”渠道和工作機制,大多數(shù)想說“真話”者,就是怕在批評相關(guān)“領(lǐng)導(dǎo)”后,怕領(lǐng)導(dǎo)跟自己“穿小鞋”,對今后的仕途有影響,所以就采取“你好我也好”的消極態(tài)度,所以一定要建立起保障機制,保障相關(guān)人的權(quán)力。
(三)充分拿捏好分寸問題
相對于后面三種的執(zhí)紀(jì)形態(tài),第一種形態(tài)顯得就比較多而且比較“空”,有時候在尺度上拿捏的不是很恰當(dāng),往往就會造成適得其反,沒有相應(yīng)的效果。所以對于此類問題要做到:
上級紀(jì)委要積極作為,對于第一種形態(tài)的“咬耳扯袖”、“紅臉出汗”,編寫出相應(yīng)的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法“讀本”,對于相關(guān)的問題和相關(guān)運用的方法,編寫出在范圍內(nèi)使用的“使用說明”,幫助下面的紀(jì)委在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上更好的把握。除了在方式方法使用上編寫“說明”,在審查中的相關(guān)“模式性”的語言也可以編寫,幫助紀(jì)委人員規(guī)范語言使用,達到事半功倍效果,有時候一個關(guān)鍵的語氣、言語就是破案的關(guān)鍵,如果運用好了就能達到“四兩撥千斤”。
(四)創(chuàng)新執(zhí)紀(jì)工作方法
“咬耳扯袖、紅臉出汗”,說起來容易做起來難,沒有擔(dān)當(dāng)精神,難以勝任。因此,紀(jì)委的責(zé)任不是輕了,而是更重了,執(zhí)紀(jì)的力度不是小了,而是更大了,要提高思想政治水準(zhǔn)和把握政策能力,實現(xiàn)懲處極少數(shù)、教育大多數(shù)的政治效果和社會效果,必須轉(zhuǎn)變執(zhí)紀(jì)觀念,創(chuàng)新執(zhí)紀(jì)方式,突出執(zhí)紀(jì)特色,提升執(zhí)紀(jì)質(zhì)量。
一是轉(zhuǎn)變紀(jì)律思維方式。要讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”常態(tài)化,必然要求各級紀(jì)委拋棄以法代紀(jì)的思維定勢和抓大放小、專注腐敗問題忽視其他問題的工作慣性,而是以一種更加主動、更有溫度的紀(jì)律思維取而代之。對于問題線索,在什么情況下運用第一種形態(tài),什么情況下運用后面三種形態(tài),都考驗著紀(jì)檢監(jiān)察干紀(jì)檢監(jiān)察干部要真正做到關(guān)口前移,工作具有前瞻性,能見微知著,將領(lǐng)導(dǎo)干部存在的苗頭性、傾向性問題化解、處理在萌芽狀態(tài)。
二是強化問責(zé)緊盯“小事”,加強日常監(jiān)督管理,對個別人身上的“小毛病”、單位風(fēng)氣上的“小傾向”、制度上的“小漏洞”,抓早抓小,動輒則咎。緊盯“節(jié)點”糾“四風(fēng)”,加大對節(jié)日、紀(jì)念日等重要節(jié)點公款消費、公車私用等方面的暗訪力度,對頂風(fēng)違紀(jì)人員,緊盯不放、嚴(yán)厲查處。
總之,強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài),重在抓早抓小、防患未然,但它與其它三種形態(tài)并非相互分離、彼此排斥,而是互為一體、相互配合。只要違法違紀(jì),該走程序的還必須走程序,該怎么處理還必須怎么處理。唯此,才能真正實現(xiàn)治病樹、正歪樹、拔爛樹、護森林的目的。
參考文獻:
[1]張宏.中國鹽業(yè)[J].2016(14):45-48
[2]母雪龍.中國紀(jì)檢監(jiān)察報[J]2017(008):1-2
[3]李靔.中國紀(jì)檢監(jiān)察報[J]2016(09):22-24
[4]蔣群星.農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融[J]2017(01):66-67
[5]王強,嚴(yán)學(xué)光,喻超.中國石油石化[J]2016(23):112-113
[6]王海亮,陸興健.政工學(xué)刊[J]2017(01):58-59
作者單位:廣水市城郊街道辦事處
(掃一掃,更多精彩內(nèi)容!)