金行長(zhǎng)已經(jīng)做了介紹，要我談品牌建設(shè)，特別是如何與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合起來(lái)？現(xiàn)在的企業(yè)特別多，特別亂，大部分都沒(méi)有品牌。由于沒(méi)有品牌來(lái)提出，來(lái)強(qiáng)化，所以，弘揚(yáng)品牌文化的建設(shè)十分重要。下面我分別從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌創(chuàng)新、金融創(chuàng)新，如何加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，真正成為一個(gè)品牌影響力較大的企業(yè)提出兩點(diǎn)建議：
一、加強(qiáng)企業(yè)自身品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)的靈魂、企業(yè)的核心、企業(yè)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的一個(gè)總和。以中國(guó)第一家成為世界500強(qiáng)的海爾集團(tuán)為例，海爾集團(tuán)的成功除了“三只眼睛”看之外，還有“四個(gè)力”，一是企業(yè)本身有凝聚力；二是整個(gè)隊(duì)伍有戰(zhàn)斗力；三是在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力；四是產(chǎn)品、服務(wù)有吸引力。因此才能成為真正有品牌的企業(yè)。
二、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。要想成為品牌企業(yè)，就一定要與當(dāng)代的大數(shù)據(jù)時(shí)代、信息時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大環(huán)境相適應(yīng)，與時(shí)俱進(jìn)。
“互聯(lián)網(wǎng)”從字面意思分析，就是一個(gè)相互連通的工具，一張網(wǎng)互相聯(lián)系，廣泛到全世界，滲透到所有的人類(lèi)，可以跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨時(shí)空，沒(méi)有哪個(gè)地方?jīng)]有互聯(lián)網(wǎng)。所以，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)時(shí)不有，無(wú)處不存。
剛才，金行長(zhǎng)講了，農(nóng)業(yè)銀行不能按照傳統(tǒng)的思路，農(nóng)行在四大銀行中機(jī)構(gòu)最多、人員最多、網(wǎng)點(diǎn)最多、客戶最多，光靠傳統(tǒng)思路不能打勝仗，絕對(duì)不能做品牌，我們要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。從2007年4月份就建立了支付結(jié)算平臺(tái)、社交平臺(tái)、信息中介平臺(tái)、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)。除支付之外，其他三個(gè)平臺(tái)與其他三大行是一樣的，農(nóng)業(yè)銀行的特色是建立了關(guān)鍵的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。我們?yōu)榱烁愫萌r(nóng)服務(wù)，滿足農(nóng)村、農(nóng)民的需要，做到農(nóng)民享受到和城市一樣的金融服務(wù)，足不出村，95.21%的行政村都有農(nóng)業(yè)銀行的代辦點(diǎn)，poss轉(zhuǎn)帳+互聯(lián)網(wǎng)，可以說(shuō)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料、生活資料，到附近商店買(mǎi)鹽、油都可以刷卡，是新農(nóng)合、新農(nóng)網(wǎng)，還有財(cái)政直補(bǔ)的涉農(nóng)補(bǔ)貼，刷卡就OK了。我們到美國(guó)、日本、韓國(guó)等其他國(guó)家一樣，不要帶錢(qián)，只要帶一張卡，一卡通，一卡走向全球，這就是互聯(lián)網(wǎng)的偉大。
（作者系中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行巡視員）
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：人民論壇網(wǎng)
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