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三農(nóng)金融填補農(nóng)村經(jīng)濟市場的短板

[ 作者:中國網(wǎng)  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2016-03-11 錄入:吳玲香 ]

目前農(nóng)村金融市場貸款因期限、結構、金額等方面的的設計與農(nóng)村資金需求不匹配,促使大部分農(nóng)民因貸款時缺乏抵押、質押和不動產(chǎn)等等方面的原因與農(nóng)貸失之交臂。另外,由于農(nóng)村金融服務主題缺位依然嚴重、金融服務產(chǎn)品依然單一、金融服務手段依然落后,已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,也成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要掣肘因素。

如何強化解決這些問題的出現(xiàn)?最近幾年,進入農(nóng)村市場的金融公司不在少數(shù),除了銀行系、金融公司外,還有電商公司及互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,以阿里、京東為榜首的電商公司首先殺入農(nóng)村市場,更有互聯(lián)網(wǎng)金融公司為背景的沐金農(nóng)補位,都具備各種優(yōu)勢入住農(nóng)村,開始對農(nóng)村金融做深入的研究和長遠的發(fā)展。

阿里農(nóng)村金融的探索者

阿里是做農(nóng)村電商最早的電商企業(yè),一直以來都以提升農(nóng)村經(jīng)濟活躍度和農(nóng)民收入為己任,同時宣布千縣萬村計劃,未來3—5年內(nèi)投資100億元,建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。

阿里助力農(nóng)村經(jīng)濟的思路,基本是挖掘各地特色經(jīng)濟,通過淘寶店的形式加強當?shù)貙ν赓Q(mào)易的能力,幫助當?shù)剞r(nóng)民提高收入,但對以種植、養(yǎng)殖的農(nóng)村傳統(tǒng)行業(yè)嵌入程度較低。崇尚輕資產(chǎn)的阿里,在打造淘寶村時,多讓當?shù)夭捎米灾文J健S捎诎l(fā)展過快,各類淘寶村、各地區(qū)發(fā)展參差不齊,管理成本大大上升。如今,發(fā)改委與阿里巴巴簽署農(nóng)村電商合作協(xié)議,雙方在未來三年內(nèi)將共同支持300余試點縣(市、區(qū))結合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農(nóng)村電商,這是阿里繼續(xù)發(fā)揚淘寶店的特長的體現(xiàn)。

京東農(nóng)村金融的再行者

晚于阿里布局農(nóng)村電商和農(nóng)村金融的京東,首先公布“3F戰(zhàn)略,工業(yè)品進農(nóng)村戰(zhàn)略、農(nóng)村金融戰(zhàn)略、生鮮電商戰(zhàn)略。由此看出京東和阿里巴巴做農(nóng)村扶貧的思路都是基本都是圍繞農(nóng)村電商及農(nóng)村金融三大方向展開的,但在具體執(zhí)行戰(zhàn)術上大有不同。

京東目前已經(jīng)在全國建立自營縣級服務中心后,為了家電渠道順利下沉,又開設了京東幫服務店京東幫合作商戶可以在當?shù)赝ㄟ^路演、大篷車等方式做地推。另一方面,京農(nóng)貸作為京東農(nóng)村金融戰(zhàn)略落地的重點內(nèi)容之一,將針對當前傳統(tǒng)農(nóng)村信貸手續(xù)繁瑣,效率低以及信貸金額低等痛點,推出無抵押、低利息、放貸快的高契合度信貸產(chǎn)品。

沐金農(nóng)農(nóng)村金融的實踐者

成立于2015年的沐金農(nóng)比不起阿里的電商優(yōu)勢,更比不了京東的強強捆綁合作。但作為國內(nèi)后起之秀的沐金農(nóng),卻以領先專業(yè)的三農(nóng)金融領域的共享金融科技平臺為核心。最大優(yōu)勢源自于創(chuàng)始團隊對三農(nóng)金融問題以及趨勢有著深刻的洞見,并且一直長期商業(yè)化、系統(tǒng)化探討以及解決中國三農(nóng)金融問題,為中國三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展提供了很好的試驗樣本和范例。

沐金農(nóng)前期專注三農(nóng)領域的富農(nóng)群體,采用荷蘭合作銀行的技術,希望在資產(chǎn)資源占有、收入、生產(chǎn)經(jīng)營技能、二三產(chǎn)業(yè)融合、還款來源多樣化等多個角度選擇最優(yōu)質的TOP 20%-30%的農(nóng)村家庭以及適度規(guī)模的經(jīng)營主體切入。

從去年開始沐金農(nóng)已經(jīng)在全國內(nèi)實施百萬三農(nóng)小行長的計劃,并在全國每一個農(nóng)村評選一位農(nóng)村行長,每個行長對每一位村民、當?shù)厍闆r要相對了解,通過沐金農(nóng)專業(yè)的風控措施、金融專業(yè)知識等,幫助每個行長快速成長,通過金融的力量助力農(nóng)村金融體系的快速成長。未來3年內(nèi)發(fā)展更多百萬三農(nóng)小行長的任務。

以此同時,沐金農(nóng)作為新中國歷史上第一家從事農(nóng)村土地經(jīng)營權、農(nóng)村宅基地抵押貸款的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,長期深挖三農(nóng)人的金融需求,開發(fā)創(chuàng)新性的、高效便捷的普惠金融產(chǎn)品。

不管阿里的以農(nóng)民開淘寶店的群體的覆蓋,還是京東的京農(nóng)貸捆綁,或是沐金農(nóng)的科技金融基礎上,還需要在合規(guī)發(fā)展的同時,從風控、風險等方面嚴謹審核把控。只有當所有的金融機構、電商公司、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺等機構承擔起金融支持農(nóng)村的責任,發(fā)揮更大的農(nóng)村金融支持,加強農(nóng)村金融支持外,還要補足金融對農(nóng)村市場的短板,才有可能轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展的的方式,逐漸提高整個農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化金融經(jīng)濟的覆蓋性。

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉自:中國網(wǎng)

 


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