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周少來:基層腐敗與鄉(xiāng)村治理

[ 作者:周少來  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2019-04-30 錄入:王惠敏 ]

鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對于促進政府職能轉(zhuǎn)變以及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義?;鶎痈瘮∨c鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)之間具有極其復雜的關(guān)系,從基層治理結(jié)構(gòu)的基本特征以及基層鄉(xiāng)村社會的變遷中,通過對基層腐敗全面的系統(tǒng)性制度分析,在遏制基層腐敗的同時,能夠全面徹底地深化基層社會治理結(jié)構(gòu)的改革和制度完善。

一、基層腐敗治理現(xiàn)狀分析:監(jiān)督機制失效

基層腐敗,是指發(fā)生于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、鄉(xiāng)村社區(qū)等基層社會領(lǐng)域的腐敗,相較于遠在天邊的“老虎型腐敗”,基層腐敗由于其群發(fā)性、隱蔽性、多樣性及其頑固性,而被稱之為“群蠅型腐敗”。當前我國的基層腐敗具有點多面廣量大,花樣繁多、隱蔽詭秘,基本屬于“上下其手”的窩案,多發(fā)在“制度化空管”地帶以及流動性社會中的“道德軟化”等顯著特點,從而嚴重制約了基層反腐敗中各方力量作用的充分發(fā)揮。

(一)基層民眾的“知情權(quán)”嚴重受限,導致對基層腐敗“無法監(jiān)督”

基層民眾是基層腐敗的最直接“受害者”,處于基層腐敗的最前沿,也是與基層腐敗分子“打交道”最多的主體,因此,理應(yīng)處于基層反腐敗的最前沿。但其最基本的“知情權(quán)”卻嚴重受到限制,基層民眾對就在眼前、多發(fā)頻發(fā)的基層腐敗,大多數(shù)人反而是抱著“見怪不怪”“敢怒不敢言”的“無所謂”冷漠態(tài)度①。大多數(shù)村民處于“不知情”的狀態(tài),也就根本“無從監(jiān)督”。如果少數(shù)村民“想監(jiān)督”,就必須“了解情況”,這就需要花費巨大的“信息成本和人情成本”,要“上下”了解情況,就得“跑路打聽、暗中查賬”,如果中途被村干部獲知,不但與村干部“傷了和氣”,甚至會受到“打擊報復”。這是農(nóng)村中大多數(shù)人“根本不想知情”的根本原因所在,也是農(nóng)村中“腐敗蔓延”而能夠得到“一忍再忍”的“人情社會”原因。如果還有極少數(shù)人,就是決心要和“腐敗分子”“死磕到底”,那就只有走上漫長艱難的“信訪告狀”之路,不但要花費極其巨大的“時間成本、人情成本”,甚至要準備付出“生命成本”,去與基層腐敗分子進行一場“勝負難料”的“漫長博弈”。

(二)基層民眾處于“原子化分散狀態(tài)”,導致對基層腐敗“不敢監(jiān)督”

基層腐敗之所以多發(fā)易發(fā),與村干部的素質(zhì)和狀況直接相關(guān),特別是與村里“一把手”的狀況緊密相關(guān)。如果該村的村干部政治覺悟高、公道正派、清正廉潔,該村的腐敗問題就少,即使是來自縣鄉(xiāng)的“腐敗延伸”也能得到有效遏制。但如果村干部“想腐敗、能腐敗”,而且村民還沒有人“敢監(jiān)督”,基層腐敗問題的發(fā)生就“在所難免”,基層干部和“村里一把手”,可以說是基層腐敗的“第一責任人”。

隨著新型城鎮(zhèn)化的快速推進和“農(nóng)民工”的大量外出,在鄉(xiāng)村治理中,依照村干部狀況大致可以分為幾種類型:“好人治村”“強人治村”“惡人治村”“庸人治村”。村民之所以處于“原子化分散狀態(tài)”,是隨著城鎮(zhèn)化進程和鄉(xiāng)村社會結(jié)構(gòu)的變遷而逐漸發(fā)生的。一是村中自治組織“行政化”,村中的組織化機構(gòu),只剩下村里的“兩委班子”,而其他村民的“自治性社會組織”基本上不存在;二是土地和山林等農(nóng)村資源都“承包到戶”,村中集體經(jīng)濟和集體組織薄弱,各家各戶都處于“自顧自家”的狀態(tài),根本不再關(guān)心所謂的“集體”;三是“農(nóng)民工”的大量外出,鄉(xiāng)村“精英主體”嚴重流失,根本無法組織起來能夠與“村干部”相制約的“組織化力量”;四是留在農(nóng)村的“老弱病殘”,不愿也沒有能力“組織起來”監(jiān)督村務(wù),基本處于“老人婦女帶小孩”的“自己過自己日子”的生活狀態(tài)。留守農(nóng)村的村民大多處于“原子化分散狀態(tài)”,這在不發(fā)達的內(nèi)地農(nóng)村更為普遍,鄉(xiāng)村中的“自組織”力量嚴重缺失,自然處于“弱勢順從狀態(tài)”。相對于大多數(shù)村莊的“能人”或“惡人”治村,多為“弱勢”的村民,處于“不知情”和不了解情況的狀態(tài),并且更為害怕村干部打擊報復,多數(shù)人抱著“多一事不如少一事”的心態(tài),而對基層腐敗從心底里“不敢監(jiān)督”。

(三)基層民眾“反腐敗”成本巨大,導致對基層腐敗“不愿監(jiān)督”

鄉(xiāng)村基層治理的“行政化結(jié)構(gòu)”,加之村民處于分散軟弱的“無組織狀態(tài)”,個別村民想要獨自“奮起”、單靠自身的力量來“反腐敗”,則意味著走上“個體化反腐”的艱難“抗爭”之路。這就意味著自己要承擔巨大的“反腐成本”,而反腐敗“成果的收益”,則未必“確定”。如果村民個體“決意”反腐敗,則必須面對以下難以計量的“反腐成本”:信息成本、訴訟成本、“人情成本”“上訪成本”以及“被報復成本”等。村民獨自承擔著反腐敗的巨大成本,但如果“反腐敗成功”,腐敗村干部“侵占”的資金資源被追回,這些“公共資金”是要被所有村民“共同”來分配的,“反腐英雄”也就只能得到“自家”的那一“很小份額”。加之被村官貪腐的各種“補助”,落實到每家每戶,也就是十幾元、幾百元,所以,村民自身反腐敗的“巨大成本”與“微小收益”之間成本收益率的不匹配,也是導致村民對各種“微腐敗”抱著“無所謂”的冷漠態(tài)度,根本不愿去“出力不討好”反腐敗的根本原因。

(四)村中自我監(jiān)督機制的“軟弱”,導致對基層腐敗“不能監(jiān)督”

按照《村民委員會組織法》的規(guī)定,村務(wù)治理中的“正式制度”有村黨總支、村民委員會、村民代表大會、村務(wù)監(jiān)督委員會。就是說,從體制內(nèi)的正式組織來說,對村干部及“一把手”能夠起到制度性監(jiān)督作用的組織,就是村民代表大會和村務(wù)監(jiān)督委員會。但相對于村務(wù)治理中的兩委組織,村民代表大會和村務(wù)監(jiān)督委員會,往往處于“缺位”和“弱勢”地位,這對于“強人”或“惡人”治村的情況來說,尤其如此。由于村中“兩委”的強勢地位,鑒于以上各種原因,村務(wù)治理中的村中“正式”監(jiān)督機制,往往流于形式化和表面化。所以在大多數(shù)腐敗問題嚴重的村中,村中自我監(jiān)督機制往往地位“軟弱”,導致對基層腐敗不能起到村內(nèi)自我監(jiān)督的有效作用,大量存在“不敢監(jiān)督”的情況。反過來說,如果村民代表大會制度和村務(wù)監(jiān)督委員會制度機構(gòu)健全,監(jiān)督有力有效,基層腐敗就能得到有效的遏制。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督機制的“虛弱”,導致對基層腐敗“無力監(jiān)督”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督機制,是直接面對基層腐敗的國家“監(jiān)督機構(gòu)”,屬于“上級部門”的監(jiān)督,處于與鄉(xiāng)村干部接觸的最前沿,理應(yīng)發(fā)揮最強大的“監(jiān)督職能”。從正面來說,如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督機制強大有力,監(jiān)督到位,在其轄區(qū)內(nèi)的基層腐敗就比較少,反之亦然。但由于種種制度性原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督機制往往處于監(jiān)督的“虛弱”狀態(tài)。這可以從兩個層面來分析,從法理上來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其監(jiān)督機構(gòu),是國家政權(quán)的基層組織,是代表國家政權(quán)行使基層權(quán)力的機構(gòu),處于與民眾社會接觸的界面和前沿。村務(wù)治理,從憲法和法律上來說,屬于基層群眾的自治組織和自治事務(wù),村民委員會的選舉和管理,是村民自治體的自治活動。唯一組織上“上下貫通”的是鄉(xiāng)村中黨的支部組織,其接受上級黨組織領(lǐng)導,開展基層黨員組織活動。所以,村務(wù)治理中的腐敗問題和糾紛,被上告到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委,如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織不愿“插手查處”的話,也往往以“這是村民自治中的問題”而加以“拖延和推諉”。但從現(xiàn)實鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)來看,實際上存在著“縣、鄉(xiāng)、村”一體化的行政結(jié)構(gòu),縣級政府按照中央和省級政府的指導規(guī)劃,安排部署本縣域的發(fā)展規(guī)劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村民兩委實際上是上級政令的執(zhí)行和落實“單位”。所以,縣政府的規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的命令,實際上都要依靠村干部“這條腿”,在最基層的鄉(xiāng)村加以貫徹。因此,從行政命令的執(zhí)行鏈條式上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村莊實際上是“一體運行的”。村莊干部需要“聽從”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指令,以便得到更多的“補助資源”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也需要依靠村委干部來執(zhí)行政策,以便完成各種各樣繁雜的行政任務(wù)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與村干部的“相互需要”,自然需要“相互照應(yīng)”。如果有村民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“狀告”村干部“腐敗”,往往不能得到“正式有效處理”。

(六)縣級監(jiān)督機制“鞭長莫及”,導致對基層腐敗“無從監(jiān)督”

縣級反腐敗監(jiān)督機構(gòu)主要是指縣紀委和監(jiān)察局,這是縣域反腐敗的主要體制性力量。一般縣級紀委和監(jiān)察局,人員在20~30人左右,而要監(jiān)督的“幅員”,則是方圓幾百公里內(nèi)的幾百個行政村,以及幾千名村級干部。在實際調(diào)研中反映出來的普遍問題是,縣級監(jiān)督機構(gòu)人員有限、資源不足,難以“全覆蓋、全過程”監(jiān)督到基層腐?、?。縣級監(jiān)督機構(gòu)對村級腐敗的“無從監(jiān)督”,主要體現(xiàn)在以下方面:一是查處某村的腐敗問題,必須借助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀委支持,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委力量更為“虛弱”,往往查處不力或“應(yīng)付了事”,存在大量的“信息扭曲”和“信息屏蔽”現(xiàn)象,導致“證據(jù)不足”而“不了了之”;二是查處某村干部,實際上必須得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的“首肯”和支持,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與村官的“利益關(guān)聯(lián)”和“人情熟絡(luò)”,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導有強烈的“保護動機”,往往導致“大事化小、小事化了”;三是縣級紀委和監(jiān)察局如果直接“插手”鄉(xiāng)村腐敗,可能“牽扯”出來縣級相關(guān)部門的干部腐敗問題,出于“穩(wěn)定大局”的考慮,以及“顧忌”縣域自身的“廉潔形象”,存在“反腐動力”不足的問題。這就是一般“訪民”不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級機構(gòu)“告狀”的原因,也是一些基層腐敗問題長期積壓、得不到及時有效處置的制度原因。

二、基層社會治理結(jié)構(gòu)對解決基層腐敗問題的制約因素

基層腐敗為什么多發(fā)易發(fā)并能長期存在?為什么村民自治組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織和縣級組織的“反腐敗功能”作用不足?這與快速城市化大背景下鄉(xiāng)村社會的基層治理結(jié)構(gòu)息息相關(guān)?!斑\動式”的高壓層層反腐,可能一時遏制了基層腐敗的蔓延,但治理結(jié)構(gòu)中的深層次問題不解決,還是隱藏著基層腐敗“復發(fā)”的機會和空間。從當前中國現(xiàn)代化和城市化的進程和階段來考察,基層腐敗問題與以下基層治理的結(jié)構(gòu)性因素存在制度性關(guān)聯(lián):

(一)“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”行政一體化的治理結(jié)構(gòu)

在當前的中國地方治理結(jié)構(gòu)中,中央、省級、市級、縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級行政治理體系基本未變,縣級黨政機構(gòu)處于面對廣大鄉(xiāng)村地域的關(guān)鍵地位??h級政府在本縣域的治理體系中具有一定的獨立性和自主性,處于對上、對下負責的中樞轉(zhuǎn)化地位,理應(yīng)對縣域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理、村務(wù)治理具有掌控全局的職能和責任。但在改革開放的進程中,特別是在“農(nóng)業(yè)后稅費”時代,縣級政府的工作重心,一般都主要放在本縣域的經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)方面,加快縣域的城鎮(zhèn)化進程并由此提升“土地財政”的比重,成為縣級政府的優(yōu)先發(fā)展目標。而對于類型繁多的“三農(nóng)補助”項目,則必須直接依賴鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委干部的有效配合。由此決定了在縣域治理中,需要在本縣域落實的“行政性事務(wù)”,形成了“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”一體化的“執(zhí)行機制”。從而把屬于村民自治范圍的村務(wù)治理,逐漸地納入行政化管理體制之中。

“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”行政一體化治理結(jié)構(gòu),一是把縣級政府“推高”為本縣域的規(guī)劃指揮中心,縣級政府機構(gòu)很少直接面對鄉(xiāng)村民眾,更無法做到對鄉(xiāng)村干部的直接“監(jiān)管和監(jiān)督”,對基層腐敗更無法日常性直接地“看到”,因而村民在鄉(xiāng)村中也很少看到“縣里干部”;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“對上”執(zhí)行縣級政府的指令,“對下”則必須依賴村委干部來“落實”,處于基層發(fā)展和基層穩(wěn)定的“夾層”之中;三是村委干部成為了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府的得力“抓手”,從“上級”布置下來的各種事務(wù)的“終端執(zhí)行”,都必須依賴村委干部,村委自治組織的“行政化”在所難免。隨著扶持“三農(nóng)”政策的力度加大,各種惠農(nóng)興農(nóng)補助的增多,村委組織的行政化也更加嚴重。“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”行政一體化趨勢日益加強,只是限于“行政事務(wù)”的執(zhí)行落實,但又無法從制度監(jiān)管上做到“一體化監(jiān)督”。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的各種行政任務(wù)和資金補助愈多,愈要依賴鄉(xiāng)村干部,而愈益依賴鄉(xiāng)村干部,則對其的監(jiān)督愈益不能“太嚴”,這就為鄉(xiāng)村的基層腐敗留有愈來愈大的制度性“機會和空間”。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主治理功能的缺失及其依賴性

在快速推進的新型城鎮(zhèn)化大勢下,“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”行政一體化趨向日益強化,在此基層治理的大結(jié)構(gòu)限定下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府處于直接面對“鄉(xiāng)村社會”的最前沿,處于政府與社會“夾層之中”的“尷尬地位”日益凸顯。由此帶來了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自主治理功能的缺失,及其對村委組織的強烈依賴性。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府基本沒有治理的自主性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有獨立的財政,“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財縣管”的財政收支體系,更弱化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的治理基礎(chǔ)。沒有自主的財政支持,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府很難自主規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域的發(fā)展項目;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“對上”依賴縣級財政的支持,依賴更多的資金補助和項目支持,“對下”依賴村委干部的“任務(wù)落實”,村委干部的支持力度和配合與否,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作績效與“提升與否”的關(guān)鍵;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成為鄉(xiāng)村矛盾和問題的“集中點”,上有縣級政府的工作壓力和維穩(wěn)壓力,下有鄉(xiāng)村民眾的投訴和信訪。鄉(xiāng)村民眾一般也把房屋拆遷和土地征用等中的各種“補償問題”,統(tǒng)統(tǒng)“怪罪”于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“不作為”或“貪污腐敗”。同時,村委干部也需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“向上級”爭取更多的資金或補助,或為自己的“獎勵”和“加薪”爭取機會,所以村委干部也對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具有很強的“依賴性”。由此形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部”與“村委干部”依賴性的“相互強化機制”:相互依賴、相互合作,更多的相互合作、更多的相互依賴,并在相互依賴中去完成愈來愈多的“行政性任務(wù)”。反過來,這種“相互依賴”的合作關(guān)系,也能夠“隨時轉(zhuǎn)換”為“相互合謀”的腐敗關(guān)系。這從眾多的基層腐敗的窩案案例中,“鄉(xiāng)村干部”勾結(jié)合謀,“套取”各種惠農(nóng)資金的“腐敗機制”中,可以得到大量的實例證明③。

(三)村務(wù)自治治理的“行政化趨向”

在“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”行政一體化的強化下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村委組織依賴性增加的驅(qū)使下,本應(yīng)該屬于村民自治領(lǐng)域的村務(wù)治理,很難逃脫“行政化趨向”。這也決定著基層腐敗的“結(jié)構(gòu)性發(fā)生空間”。村民自治組織,在各種惠農(nóng)補助、補貼日益增多的情況下,“對上”的“行政化依賴”日益增加,因為這是村中干部能夠“掌握資金”的主要來源:一是要依賴“上面”下?lián)艿难a助補貼,村干部手中就有更多的“資金周轉(zhuǎn)”;二是要依賴“上面”作出的決定和規(guī)劃,決定本村能否成為“新農(nóng)村”建設(shè)的“樣板村”或“示范村”,同時這也決定著本村能否“加快發(fā)展”的速度;三是村干部的各種“補助”和“獎勵”也要來自“上面”,而這則與村干部的“個人利益”直接相關(guān);四是村干部的配合與否及配合程度大小,決定著上級的“行政任務(wù)”能否得到更好的完成。

與此同時,村民自治組織與本村村民的關(guān)系則更加“疏遠”:一是“承包到戶”以后,各家忙于“各家”的事務(wù),農(nóng)業(yè)稅和各種“提留”的取消,村民的自由度更大,也更少依賴村干部;二是村中青壯年的大量外出打工,留在家中的“老弱病殘”更少關(guān)心鄉(xiāng)村公務(wù),村干部的“自由裁量權(quán)”空間更為擴大;三是村干部與村民“打交道”,則主要存在于上級下?lián)艿母鞣N補助補貼的確定和分配,如低保戶和貧困戶的確定,新農(nóng)村建設(shè)中的道路和綠化,重大工程項目需要時的房屋拆遷和土地征用。以上各種補助項目和工程項目中的大量資金,也只與利益相關(guān)的農(nóng)戶家庭相關(guān),而“利益無關(guān)”的農(nóng)戶也根本不關(guān)心。以上村干部的“主要工作”,絕大多數(shù)都是上級下派的“行政性分配任務(wù)”,而與自治組織的自治工作并沒有多大關(guān)系。這種村民自治組織“對上”“對下”的行政化傾向,在村集體經(jīng)濟和集體公益很少的中西部地區(qū)更為嚴重,而村集體經(jīng)濟和集體公益較多的“發(fā)達鄉(xiāng)村”,對本村資源、資金和資產(chǎn)等的管理,也是在村兩委的直接領(lǐng)導下進行的。同時,村兩委組織的“行政化”取向,必然延伸到村務(wù)自治組織的事務(wù)管理和運作中。

(四)村務(wù)治理主體的“空心化”問題

急劇變革的現(xiàn)代化進程加速了全社會的流動性,這在鄉(xiāng)村社會中體現(xiàn)得更為明顯。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)收入與外出打工收入的巨大差異,以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)無法支撐大量農(nóng)村人口的生存問題,逼迫大量青壯年農(nóng)民必須“流動起來”。傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村“農(nóng)業(yè)+副業(yè)”的生存方式,逐漸地轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴獬龃蚬?農(nóng)業(yè)”的“半工半農(nóng)”方式④。由此導致了日益嚴重的鄉(xiāng)村治理主體的“空心化”問題,主要體現(xiàn)在:一是人才的“空心化”。外出農(nóng)民工全國總量已達2.7億之多,其中60%以上是“80后、90后”新一代農(nóng)民工⑤。鄉(xiāng)村“精英”的流失,導致鄉(xiāng)村治理主體的“無人治理”。二是資金和技術(shù)的“空心化”。鄉(xiāng)村精英的外出打工,在人才外出的同時,也帶走了資金和技術(shù),而打工掙得的資金,則大量投資于城鎮(zhèn)或縣城的購房事項。三是公共事務(wù)的“空心化”。除了行政化的“新農(nóng)村建設(shè)”,鄉(xiāng)村基本上沒有什么“公益活動”。除了春節(jié)期間的鄉(xiāng)村“熱鬧”之外,平日里鄉(xiāng)村社會“平靜而安詳”。四是鄉(xiāng)村監(jiān)督主體的“空心化”。富有活力、能“識文斷字”的青壯年的“外出”,留在鄉(xiāng)村的“老弱病殘”基本沒有多少“監(jiān)督”的勇氣和能力,這也是導致在一些地區(qū)的村務(wù)治理中,“惡霸”能夠長期橫行的內(nèi)在原因。

(五)村級社會組織的嚴重“缺位”

村級自治組織,除了已經(jīng)基本“行政化”的兩委組織和“虛置”的村務(wù)監(jiān)督委員會等組織外,基本上沒有其他的、能對村委組織起到“監(jiān)督”作用的村民自組織的社會組織。具體深入到鄉(xiāng)村的日常生活,也可以看到一些“自娛自樂”的民間組織,但這些幾乎完全屬于小范圍的文化組織,如村民的“秧歌隊”、村民的“自樂班”(民間喜劇愛好者)、村民的“合唱團”、村民的“廣場舞隊”等。他們與鄉(xiāng)村中的“正式組織”村委會沒有多少“交集”,組織上不相互“隸屬”,活動上不相互“干涉”。而能夠在組織上相對獨立并與村兩委組織“平起平坐”的公益組織,很少有生存的空間和活動領(lǐng)域。這可能是由于“正式組織”的管控和壓制,也可能是由于主體精英的“缺乏”。因此,由于沒有村民“自組織”力量的監(jiān)督與制約,村民基本上處于“分散化的原子狀態(tài)”,這更加促成“行政化”的兩委組織,基本上在村里處于無人敢“挑戰(zhàn)”的絕對優(yōu)勢地位。

(六)村民共同體的道德約束“邊緣化”

處于轉(zhuǎn)型和變革之中的鄉(xiāng)村社會,由于城鎮(zhèn)化的加速和傳統(tǒng)鄉(xiāng)村共同體的解體,村民共同體的道德約束也隨之“邊緣化”,傳統(tǒng)“村規(guī)民約”的鄉(xiāng)禮鄉(xiāng)俗約束隨之“衰減”。這一切似乎是一個無可奈何又不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,鄉(xiāng)村主體力量的大量“外出”,鄉(xiāng)村社會流動性的日益加大,傳統(tǒng)的、相對封閉的“熟人社會”結(jié)構(gòu)在松解。傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會的道德禮俗約束機制不再有效,留在村中的老人和婦女,除了原有相互之間的熟知關(guān)系以外,對外出打工的年輕人的去向、工作性質(zhì)和流動情況,根本無從得知。春節(jié)期間的“短暫回流”,也是忙于孝敬父母和親情互敘,年輕人很少“關(guān)心”村中公務(wù)。由此形成了“村干部”與“老弱病殘”的直接“對接”,外出的打工者“不再”關(guān)心村務(wù),留守者也“很少”關(guān)心村務(wù),傳統(tǒng)封閉的“熟人社會”,日益變成了一個流動性更高的“流動社會”。傳統(tǒng)鄉(xiāng)村中,更多依賴鄉(xiāng)規(guī)約束、民俗約束、人情約束和“面子約束”的各種道德約束機制,其道德性威信和威力隨之日益“功能衰減”。而現(xiàn)代性法治約束和正式規(guī)則的約束機制,并未及時有效地健全和發(fā)揮功能。在這“規(guī)則轉(zhuǎn)型”與“新舊規(guī)則空擋”的轉(zhuǎn)型期,“強者多能”,必然賦予占據(jù)優(yōu)勢地位的鄉(xiāng)村“能人”和“惡人”更大的“膽量”、更多的“能量”來“任意裁量”,也就有了更多的機會空間“暗中操作”。由此,鄉(xiāng)村干部更多地處于法治化約束“難以監(jiān)管”、道德化約束“無以監(jiān)管”的“監(jiān)督空白地帶”。而同時處于城鄉(xiāng)之間、往返奔走的大量“打工者”群體,實際上處于城鄉(xiāng)體制“兩不管”,法律與道德約束“兩不著”的“中間地位”。這不但“撼動”和“侵蝕”著更多依靠法治化的“城市治理體系”,也同時“撼動”和“侵蝕”著更多依賴道德化的“鄉(xiāng)村治理體系”。

三、鄉(xiāng)村社會治理的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型是根除基層腐敗的關(guān)鍵

基層腐敗現(xiàn)象,發(fā)生于基層社會的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型之中,有著深刻的社會變遷根源和制度結(jié)構(gòu)原因。因此,基層腐敗就不僅僅是簡單地加強基層權(quán)力監(jiān)督,更不是通過一場基層“反腐運動”所能完全根除的。要有效持久地遏制基層腐敗,并使其能夠得到制度化的長期根除,就必須通過基層鄉(xiāng)村社會的治理改革,促進基層社會治理的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型,構(gòu)建完善的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理制度,推動富有民主自治活力的鄉(xiāng)村共同體構(gòu)建。只有在促成鄉(xiāng)村治理體系現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,才能最終通過民主化、法治化的制度力量,遏制并根除基層腐敗。

(一)構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的公民權(quán)利保障體系

公民權(quán)利的平等保障是現(xiàn)代化治理體系的前提和基礎(chǔ),基層治理現(xiàn)代化更是國家治理現(xiàn)代化的活力根基。落實公民憲法權(quán)利,消除城鄉(xiāng)“二元隔離”的分割制度,完善權(quán)利保障的法律體系,這一切帶有“頂層設(shè)計”性質(zhì)的制度改革,并非一地一域的地方改革所能完成,更非鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和職能的簡單“調(diào)整”所能達成。這需要從國家治理體系現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,從中央層面作出長遠性的戰(zhàn)略部署,并通過省級層面的地方立法,通過市、縣兩級的扎實落實等一系列制度改革來完成。在城鄉(xiāng)公民的戶籍制度、醫(yī)療體系、教育體系、社會保障體系、公民政治權(quán)利保障體系等方面,構(gòu)建所有國民一體平等的權(quán)利保障體系。從“城鄉(xiāng)分割走向城鄉(xiāng)一體”⑥,公民權(quán)利的平等保障是制度核心,在此進程中,為基層鄉(xiāng)村的治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,奠定牢靠的法治化權(quán)利基礎(chǔ)。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城兩級的城鎮(zhèn)化治理最為關(guān)鍵

中國現(xiàn)代化的未來進程,城市化是一項重要構(gòu)成和推力,而未來的城市化推進,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城兩級的城鎮(zhèn)化是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城兩級的城鎮(zhèn)化將是未來“吸納”農(nóng)民工城市化的主要“場域”。隨著中國經(jīng)濟進入“常態(tài)化”的減速放緩階段,“一線、二線大城市”的“城市化融入門檻”還會提高,高達一億之多的“新生代農(nóng)民工”要融入城市,“就近、就地”的低成本城市化將是其主要路徑。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城兩級的城鎮(zhèn)化治理將是未來基層社會治理的難點和重點。這是因為,從大城市返鄉(xiāng)的農(nóng)民工不會返回傳統(tǒng)農(nóng)村,只能在本縣域的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)謀求發(fā)展,而同時從農(nóng)村走出來的急于“城市化”的農(nóng)民,也只能“就近”低成本地城鎮(zhèn)化。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城兩級的城鎮(zhèn)化布局和城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略規(guī)劃,將成為未來城鄉(xiāng)一體化鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)變革的制度關(guān)鍵⑦。這就需要構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展規(guī)劃和制度保障,為未來不可逆轉(zhuǎn)的城鎮(zhèn)化進程提供良好的基礎(chǔ)性“治理場域”。

(三)構(gòu)建民主自治的鄉(xiāng)村共同體生活

隨著新型城鎮(zhèn)化進程的加快,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村、自然村的“萎縮”在所難免,這是一種城市化文明的進步,也是一種不得不面對的“鄉(xiāng)愁”。如何構(gòu)建民主自治、充滿活力的鄉(xiāng)村共同體生活,則是留在農(nóng)村的新型農(nóng)民幸福生活的保障。在全國各地轟轟烈烈開展的新型城鎮(zhèn)化運動中,在減少自然村落、推動集約居住的“鄉(xiāng)村社區(qū)”建設(shè)中,應(yīng)本著“順勢而為、尊重自愿”的原則,推動民主自治的鄉(xiāng)村共同體構(gòu)建。一是在新建設(shè)的集約式居住的“鄉(xiāng)村社區(qū)”,健全村民自治的制度體系,保障村民的各項自治民主權(quán)利,推動深度的社區(qū)認同和社區(qū)共同體建設(shè);二是在原有的較大行政村中,加快新農(nóng)村建設(shè)的力度,落實原有的村民自治權(quán)利,健全村民民主自治的制度體系;三是大力減少鄉(xiāng)村的“行政化”趨勢,促進鄉(xiāng)村社會“自組織”建設(shè),推進組織多樣、富有活力的鄉(xiāng)村組織化體系,構(gòu)建村民自組織對鄉(xiāng)村干部監(jiān)督制約的組織基礎(chǔ),形成用村民自治的活力和力量,推動鄉(xiāng)村自治體系自我監(jiān)督的良性循環(huán)。

(四)加強鄉(xiāng)村基層“干部”的權(quán)力監(jiān)督體系

權(quán)力腐敗,最根本的是因為權(quán)力失去監(jiān)督,因此加強對基層“干部”的權(quán)力監(jiān)督,需要層層推進、區(qū)別對待。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層干部,屬于國家的“公務(wù)員系列”,理應(yīng)加強對其公共權(quán)力的監(jiān)督。一是“下沉”縣級監(jiān)督機制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋,在深化國家監(jiān)察體制改革的進程中,加強縣級監(jiān)察機構(gòu)對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的監(jiān)督力度,消除監(jiān)督“空白點”;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀委及其監(jiān)察人員,應(yīng)成為縣級監(jiān)察機構(gòu)的“派出機構(gòu)”,相對獨立于其“監(jiān)察對象”,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)場域的“就近監(jiān)督”。村中的兩委“村官”,理應(yīng)是屬于村民自治中的“自治人員”,是村民共同選舉、罷免、監(jiān)督的對象。但在鄉(xiāng)村行政化的驅(qū)使下,村委自治人員也成為“非官非民”“亦官亦民”的所謂“干部”,卻同時“失卻”來自“官、民”兩方面的監(jiān)督。未來的改革,應(yīng)在大力減少村務(wù)治理行政化,加強村民自治體對其“自治成員”監(jiān)督的基礎(chǔ)上,適當?shù)丶訌妬碜钥h鄉(xiāng)兩級政府的“審計監(jiān)督”,形成加強對村兩委成員“上、下監(jiān)督”的制度合力。

(五)構(gòu)建鄉(xiāng)村社會法律和道德的“雙重約束”

在現(xiàn)代文明生活中,不論居住在城鎮(zhèn)還是鄉(xiāng)村,都應(yīng)該自覺遵守國家的法律和基本的道德規(guī)范,這是公民素質(zhì)和文明人的基本要求和行為方式。但在急劇轉(zhuǎn)型變遷的基層社會,鄉(xiāng)村流動性日益增強,鄉(xiāng)村生活成為流動性最高的場域,導致鄉(xiāng)村基層民眾成為失卻法律和道德雙重約束的群體。普法教育在基層社會的“流于形式”,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和鄉(xiāng)村民眾法律意識普遍不強,遵守法律的“規(guī)則意識”并未深入人心。有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象,在基層干部和民眾中同時存在,民間糾紛“投訴無門”更促成村民“信訪”不“信法”的行為取向。而同時,傳統(tǒng)鄉(xiāng)村共同體的解體,也導致傳統(tǒng)村規(guī)民約的道德約束一再松懈。在未來的改革中,一方面需要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的法治意識,依法行政應(yīng)成為基層政府行為的根本取向,基層政府應(yīng)成為其民眾遵法重法的行為表率;另一方面應(yīng)推動相對穩(wěn)定的鄉(xiāng)村共同體生活的構(gòu)建,促使農(nóng)村社區(qū)居民在遵守國家法律的同時,倡導村規(guī)民約等村禮民俗對村民的道德約束,盡力保護傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村共同體建制,減少隨意破壞原有鄉(xiāng)村共同體認同的行為。

四、余論

基層腐敗的多發(fā)性與頑固性,已非“小官大貪”所能完全概括,更不是無關(guān)痛癢的“微腐敗”,其發(fā)生于黨和政府與民間社會的“交界面”,與基層人民的切身利益緊密相關(guān),更能直接危害到基層人民的生活與幸福質(zhì)量。基層腐敗的彌散性“能量”具有無限的擴散性和滲透性,直接損害和破壞黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系,更能危害到執(zhí)政的合法性基礎(chǔ)和民意根基,遠不是高壓運動式的一場“反腐攻堅戰(zhàn)”所能簡單地“一舉拔出”。要持續(xù)堅決地遏制基層腐敗,首先要構(gòu)建完整的“鄉(xiāng)村共同體”,完善村民自主參與的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理體系;其次要進一步落實村民自治的權(quán)利體系,加強村民共同體組織化的監(jiān)督力量;最終還要通過深化城鄉(xiāng)一體的結(jié)構(gòu)性改革,健全制度化的民主法治機制,構(gòu)建政府、社會與村民共同監(jiān)督的制度體系,形成基層反腐的強大持續(xù)的制度合力。故此,基層反腐必是一場不僅需要勇氣,更是需要耐心的“反腐持久戰(zhàn)”;不僅需要完善公共權(quán)力的監(jiān)督體系,更需要推動鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化。只有穩(wěn)步推進一系列制度改革,才能在建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)代治理體系的進程中,形成穩(wěn)固高效的法治化反腐機制。

作者系中國社會科學院政治學所政治理論研究室主任、博導

 

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