中國(guó)縣域互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)聯(lián)盟
為籌備“中國(guó)縣域互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)聯(lián)盟”，我從東北大地到西南邊陲，從江南小鎮(zhèn)到黃土高原，從大別山到太行山，從武陵山區(qū)到秦巴山區(qū)，跑了幾十個(gè)縣域，似乎每天都在飛。就連機(jī)上的飛行時(shí)間，也都被我用來熟悉各地的情況，平均每天休息時(shí)間不到六個(gè)小時(shí)。原以為振臂一呼就能干成，真正要落實(shí)起來，才發(fā)現(xiàn)一樣是苦行僧的事，好在越跑信心越足，越跑前景越明朗。
既然要做聯(lián)盟，總得要解決一個(gè)前提：為誰(shuí)而聯(lián)？何以結(jié)盟？不管是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)公益形態(tài)的組織，必須要有明確的目標(biāo)、使命與價(jià)值觀。否則，何以聚合，何以成勢(shì)？大半年前，我與浙江省桐廬縣的方毅縣長(zhǎng)在當(dāng)?shù)氐穆顓^(qū)，有過一次“圍爐夜談”——話題也關(guān)乎到類似桐廬這般電商“領(lǐng)先者”，下一步的發(fā)力點(diǎn)在哪里？我也與電商發(fā)展在國(guó)內(nèi)位居前幾位的縣域政府官員有過溝通，雖然當(dāng)?shù)氐碾娮由虅?wù)很發(fā)達(dá)，但縣域政府在這個(gè)領(lǐng)域還有什么可以有所作為的，政府官員坦言也是“無從下手”。如果說這是電子經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣域的困惑，那在相對(duì)處于“追趕型”的縣域來說，政府領(lǐng)導(dǎo)似乎有更多的期望與需求。近一年來，黑龍江明水縣的電子商務(wù)異軍突起，成為“龍江第一縣”。該縣的洪非縣長(zhǎng)就曾經(jīng)就問我：“老莫，除了借助平臺(tái)電商之外，還有什么方式可以促成縣域之間展開更多合作的？”
通榆電商兩年間，操盤之余，留給我的其實(shí)是更多的思考：
一、即使我們超常規(guī)發(fā)展，但這與一個(gè)大農(nóng)區(qū)的縣域產(chǎn)出來說，電商的增速還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；
二、即使我們?cè)倥Γ瑤?dòng)更多人參與互聯(lián)網(wǎng)分銷，但本地的網(wǎng)商對(duì)司空見怪的雜糧雜豆銷售還是缺少感覺；
三、電商服務(wù)業(yè)嚴(yán)重滯后，即使全力發(fā)展，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而至，依舊被“邊緣化”。
這些思考讓我意識(shí)到，通榆的發(fā)展，不能關(guān)起門來，必須尋求更大范圍的資源整合。由于工作的關(guān)系，通過與桐廬電商的官方操盤手王紅春的多次交流，就有了將通榆與桐廬拉到一起來，實(shí)現(xiàn)縣域電商的生態(tài)共建的想法。思路就是出路，于是乎，今年夏天，在雙方干部互訪后，一個(gè)“東北特產(chǎn)展·通榆周”活動(dòng)在桐廬轟轟烈烈地舉行了。那幾天，通榆的雜糧雜豆被桐廬的市民搶購(gòu)一空。
“直供模式”似乎就這樣在思路上走通了。更多縣域完全有可能通過合作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)共建：網(wǎng)貨資源的共享，政府相互背書拉升本地的內(nèi)需，高端會(huì)務(wù)培訓(xùn)資源的對(duì)接……更重要的是，平臺(tái)電商現(xiàn)在成本高居不下，一個(gè)縣域也難以拿到更多的流量資源；依靠網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的方式，也難以推動(dòng)本地農(nóng)產(chǎn)品的大規(guī)模上行。縣域結(jié)對(duì)幫扶，似乎讓我們看到了一個(gè)新的希望。兩個(gè)縣可以合作，二十個(gè)縣也可以合作，二百個(gè)呢？在這個(gè)思維的引導(dǎo)下，我與桐廬的領(lǐng)導(dǎo)迅速達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，我們要聯(lián)合起來，通過聯(lián)盟方式，為縣域經(jīng)濟(jì)注入更強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)基因，萬(wàn)物互聯(lián)，也自然包括縣域這一個(gè)物理空間上的融合。
我利用自己所有的空閑時(shí)間，奔跑了兩個(gè)多月，得到了幾十個(gè)縣域政府領(lǐng)導(dǎo)的支持。更讓人欣慰的是，浙江省從2003年開始，實(shí)施一個(gè)“山海協(xié)作”工程，即推進(jìn)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣域與西部山區(qū)及部分海島縣的結(jié)對(duì)幫扶，取得了突出的成效。這些年，我們國(guó)家也在落實(shí)一個(gè)個(gè)“援疆”、“援藏”工程。從這個(gè)角度講，我們要推出的“中國(guó)縣域互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)聯(lián)盟”，何嘗不正是一個(gè)全國(guó)版的“山海協(xié)作”？何嘗不符合“一帶一路”戰(zhàn)略的方向？
組建聯(lián)盟，也是為了更好地與平臺(tái)電商的對(duì)接。聯(lián)盟秘書處將把與平臺(tái)電商的對(duì)接，作為一個(gè)重要的業(yè)務(wù)方向——既解決了縣域的困惑，又實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)電商對(duì)資源集約更高效率的要求。通過政府的背書，既能實(shí)現(xiàn)對(duì)外擴(kuò)張的公信力問題，也是針對(duì)當(dāng)?shù)孛癖姷囊粋€(gè)更好的民生工程——不出家門，在縣城就能買到全國(guó)各地最優(yōu)質(zhì)的農(nóng)特產(chǎn)品。
很多朋友開我玩笑：一個(gè)快奔五的中年人，哪來的激情與動(dòng)力？是創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)，是成就他人的精神滿足。其實(shí)，不只是我，因?yàn)檫@個(gè)聯(lián)盟，越來越多的好朋友，都無私地拿出了自己的資源，甚至直接以公益方式參與進(jìn)來了。或許，三五十個(gè)縣，占中國(guó)縣域行政版圖還只是一小塊，但我們?yōu)槁?lián)盟準(zhǔn)備好的社會(huì)資源，卻能夠輻射到大江南北。
公益切入，市場(chǎng)運(yùn)作。一個(gè)致力于縣域互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的互補(bǔ)式組織，即將誕生。
作者系云飛鶴舞集團(tuán)董事長(zhǎng)莫問劍（縣域電商權(quán)威專家；通榆模式總策劃，“通榆模式”目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)縣域經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)解決方案的典范；中國(guó)縣域互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)；曾為新華社著名記者，長(zhǎng)期以來，深耕在農(nóng)業(yè)電商一線，著有多篇縣域電商的文章，并被廣泛傳閱，在縣長(zhǎng)、縣域以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中有較深的個(gè)人影響力；參加《贏在中國(guó)》創(chuàng)業(yè)大賽，并晉級(jí)全國(guó)總決賽。）
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