原題：從“城會(huì)玩”到“農(nóng)會(huì)玩”
——要幫返鄉(xiāng)“新農(nóng)人”跨過三道坎
現(xiàn)實(shí)中農(nóng)村對(duì)“新農(nóng)人”的認(rèn)同缺失，反映出當(dāng)前農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)遭遇的多重尷尬。只有從資金、科技、市場(chǎng)等多個(gè)角度引導(dǎo)“新農(nóng)人”，讓他們玩轉(zhuǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，讓農(nóng)民這一職業(yè)更加體面，形成強(qiáng)烈、普遍、持久的向心力與吸引力。
20年前，羅強(qiáng)不顧父親反對(duì)，離開農(nóng)村進(jìn)城打工，父親三年未與他聯(lián)系。因?yàn)楦赣H希望他能通過讀書進(jìn)入城市，而不是打工。20年后，在羅強(qiáng)成為一名“城里人”后，攜妻帶女返鄉(xiāng)，準(zhǔn)備當(dāng)個(gè)“新型農(nóng)民”時(shí)，父親再次被激怒，堅(jiān)持要分家斷絕關(guān)系：“離開農(nóng)村，做一個(gè)城市人，才是成功。”最近媒體報(bào)道這一對(duì)父子的故事頗引人思考。
沒有人不想過更好的生活。在羅強(qiáng)和他父親身上，既是兩代人對(duì)于價(jià)值追求的碰撞與交鋒，也是對(duì)于城鄉(xiāng)身份認(rèn)同的差異和分歧，突出反映了城鎮(zhèn)化背景下解決“誰(shuí)來(lái)種地”這一問題的困境。像羅強(qiáng)父親這樣的觀念，代表了大多數(shù)普通農(nóng)民的看法。對(duì)于種了一輩子地的農(nóng)民來(lái)說，他們最了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的艱辛，也最了解農(nóng)村生活的疾苦，他們不愿自己的子女在城市扎穩(wěn)腳跟后又回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，這樣的決策，他們很難接受。因?yàn)樵谒麄儍?nèi)心深處覺得務(wù)農(nóng)不如在城市生活“高大上”。能在城市里“坐辦公室享清福”，為什么要回農(nóng)村跟泥土打交道呢？另一方面，在他們看來(lái)，在城市游刃有余的后輩，也未必能玩得轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)。
而在城市生活的人的眼中，“新農(nóng)人”是一個(gè)新鮮的、充滿機(jī)會(huì)和活力的概念。他們很容易看到利用現(xiàn)代手段改造提升農(nóng)業(yè)的潛力，也更能夠捕捉轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。但是，也可能對(duì)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)面臨的困難估計(jì)不足。
隨著上一輩農(nóng)民的老去和大量青壯年勞動(dòng)力到城市就業(yè)生活，未來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體必定要重點(diǎn)依靠新型職業(yè)農(nóng)民。今年“兩會(huì)”期間，農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦在“部長(zhǎng)通道”回答記者提問時(shí)表示，“農(nóng)村的地誰(shuí)來(lái)種、怎么種的問題，要靠培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，把科技、機(jī)械、現(xiàn)代因素融入進(jìn)去，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)來(lái)解決。”
盡管現(xiàn)實(shí)中不乏“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的成功案例，但是正如羅強(qiáng)父親的反對(duì)意見一樣，農(nóng)村對(duì)“新農(nóng)人”的認(rèn)同缺失，反映出農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)遭遇的多重尷尬。作為老一輩人，羅強(qiáng)父親的態(tài)度自有他們的智慧。我們看待“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不能只看到他們光鮮亮麗的一面，而是更應(yīng)該看到他們農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的勇氣和艱辛，而且要注意到“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)可能出現(xiàn)水土不服。這也提醒我們，要為“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供各種支持，幫助他們跨過現(xiàn)實(shí)中可能遇到的各種坎，打消老輩們的疑慮。
首先，要幫他們跨過資金坎。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)周期性長(zhǎng)，所需資金量大。很多“新農(nóng)人”第一筆啟動(dòng)資金沒有問題，但是往往之后的持續(xù)經(jīng)營(yíng)面臨在土地租金、勞動(dòng)成本等多方面資金缺口。要幫助“新農(nóng)人”跨過資金坎，就要完善農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，減少在這方面的支出，同時(shí)創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)產(chǎn)品，在“新農(nóng)人”面臨資金缺口時(shí)提供及時(shí)充足的資金支持。
其次，要幫他們跨過科技坎。“新農(nóng)人”能否取得創(chuàng)業(yè)成功，很大程度上取決于他們?cè)诟脑靷鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)上的具體實(shí)踐。能不能采用產(chǎn)量更高的新品種，能不能更多采用節(jié)本增效的新技術(shù)，能不能促進(jìn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝更好融合，攻克這些現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，“新農(nóng)人”才能區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)民。在這方面，既需要加強(qiáng)針對(duì)不同地區(qū)特色種養(yǎng)業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備的研發(fā)，更要提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的科技貢獻(xiàn)率，大力推廣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用技術(shù)。只有不斷減輕農(nóng)業(yè)勞作的辛苦程度，才能讓人覺得農(nóng)業(yè)也可以高大上。
第三，要幫他們跨過市場(chǎng)坎。盡管“新農(nóng)人”的市場(chǎng)意識(shí)可能比普通農(nóng)民更敏感一些，但是在流通經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品營(yíng)銷和品牌培育等方面仍有很大提升空間。如果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，跟普通農(nóng)產(chǎn)品一樣賣不上好價(jià)錢，恐怕也不能得到老百姓更多認(rèn)同。“新農(nóng)人”要更會(huì)與市場(chǎng)打交道，利用市場(chǎng)把自身做大做強(qiáng)，同時(shí)引領(lǐng)所在區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)壯大。市場(chǎng)認(rèn)可，也能轉(zhuǎn)換成農(nóng)村的社會(huì)認(rèn)同。
“新農(nóng)人”的鄉(xiāng)土社會(huì)認(rèn)同，必須建立在實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)之上。只有從資金、科技、市場(chǎng)等多個(gè)角度引導(dǎo)“新農(nóng)人”，讓他們玩轉(zhuǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，讓農(nóng)民這一職業(yè)更加體面，形成強(qiáng)烈、普遍、持久的向心力與吸引力，“新農(nóng)人”才能獲得越來(lái)越多的鄉(xiāng)土社會(huì)認(rèn)同。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，需要更多“羅強(qiáng)”。我們要為羅強(qiáng)這樣的人點(diǎn)贊，更要為“羅強(qiáng)們”返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)創(chuàng)造更好的條件，幫助他們跨過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種坎。當(dāng)越來(lái)越多的“羅強(qiáng)”挑起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大梁，中國(guó)農(nóng)業(yè)才更有希望。
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：重農(nóng)評(píng)
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