農民專業(yè)合作社作為新型農業(yè)經營主體，是帶動農業(yè)結構調整，推動特色產業(yè)帶或產業(yè)群形成的生力軍。
在我省脫貧攻堅戰(zhàn)已經到了“啃硬骨頭”、攻堅拔寨的沖刺階段，農民專業(yè)合作社如何以產業(yè)為依靠，發(fā)揮新型農業(yè)經營主體，探索綠色產業(yè)扶貧，讓貧困戶的錢袋子鼓起來？靖安縣羅灣鄉(xiāng)官莊村民裕種養(yǎng)專業(yè)合作社，依托獨特的發(fā)展生態(tài)農業(yè)環(huán)境，高標準、高起點建設市場競爭力強的綠色生態(tài)農業(yè)生產基地，發(fā)展生態(tài)綠色農業(yè)，開始走出一條精準扶貧新路，為全省農民專業(yè)合作社提供了有借鑒性的啟示。
依托綠水青山，讓綠色食品真正“綠色”、有機產品真正“有機”，才能打造脫貧致富的綠色生態(tài)產業(yè)
【實錄】
近日，記者沿著蜿蜒崎嶇的山路，來到靖安縣羅灣鄉(xiāng)官莊村民裕種養(yǎng)專業(yè)合作社的生豬養(yǎng)殖小區(qū)。放眼望去，4棟藍色屋頂的圈舍錯落有致地排列在山坳間。正在給豬喂“有機餐”的貧困戶彭會賢，臉上洋溢著笑容。“土豬養(yǎng)殖是豬肉安全的‘第一車間’。我們合作社統(tǒng)一用有機飼料喂養(yǎng)豬，飼養(yǎng)的土豬‘土’味足，銷路好。”剛剛賣掉了第一批豬，拿到3萬多元現金的彭會賢對記者說：“我對摘掉貧困帽充滿了信心。”
地處九嶺山脈下的官莊村，離靖安縣近60公里，是“十二五”省定貧困村。經過五年的脫貧攻堅，全村路、電、水都通了，但由于沒有形成支柱產業(yè)，全村農民去年人均純收入才2800元。脫貧攻堅，產業(yè)扶貧是主戰(zhàn)場。如何依托綠水青山，打造脫貧的大產業(yè)？官莊村黨支部書記、民裕種養(yǎng)專業(yè)合作社理事長彭曉春感嘆：“關鍵是要立足生態(tài)資源稟賦，依托農民合作社這一載體，發(fā)展綠色生態(tài)農業(yè)。”合作社統(tǒng)一種植了紅薯、牧草等，為生豬配置“有機餐”。同時，養(yǎng)豬產生的沼液也變廢為寶，實現了“豬—沼—稻—鴨—魚”生態(tài)循環(huán)經濟。這家合作社還恢復種紅花草來改良土壤，并實施“稻鴨共棲”工程，今年以來，這家合作社飼養(yǎng)的“回偎牌”農家土豬、有機水稻銷往縣內外，供不應求。
【評析】
目前，我省農民合作社數量達4.73萬家。從全省來看，大部分農民合作社依托資源稟賦，開始將綠色生態(tài)優(yōu)勢轉化為農業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。但一個不容忽視的現狀是，一些合作社存在著追求產量增長，拼資源、拼消耗的發(fā)展模式，不僅使綠水青山沒有生產出生態(tài)綠色農產品，農業(yè)效益低，還造成農業(yè)面源污染較重。
農耕文化，講求的是“天、地、人、稼”融為一體的農業(yè)與自然和諧發(fā)展。市場需求是導航燈，消費者的需求是優(yōu)質安全。羅灣鄉(xiāng)黨委書記唐熠岱說：“發(fā)展綠色生態(tài)農業(yè)，要更加注重農業(yè)生態(tài)環(huán)境保護與治理，更加注重可持續(xù)的集約發(fā)展，才能使生態(tài)綠色農業(yè)發(fā)展起來。”各地農民專業(yè)合作社要守護好江西綠水青山，才能將綠水青山打造成金山銀山。
建立健全“風險共擔、利益共享”的機制，向品牌、流通、加工領域縱深發(fā)展，才能讓農民錢袋子鼓起來
冬陽下，貧困戶張德堅正在自家的小院里整理已曬了5天太陽的晚谷，見記者來訪，張德堅一臉滿足地說：“我家10畝農田，今年全種了一季晚。合作社免費為我們提供良種、有機肥、生物農藥，在市場價的基礎上上浮10%的價格收購。今年，我家每畝田按350公斤產量計算，除去成本，畝均純收入達500多元。”
這個合作社采取產業(yè)扶持資金入股+農戶入股+眾籌的辦法籌資，將貧困戶吸納到合作社，參與分紅。針對農戶缺投資、缺技術、怕?lián)袌鲲L險的實際，仔豬、有機飼料、水稻良種、有機肥、技術服務均由合作社統(tǒng)一墊資采購，在市場價的基礎上上浮一定價格回收稻谷、生豬，保障了貧困戶的合理利潤。今年，合作社通過發(fā)展農家生態(tài)土豬、高山有機水稻等生態(tài)綠色產業(yè)，預計全村人均純收入可達3400元，比去年增長600元。彭曉春信心滿滿地說：“明年，合作社將擴大農家生態(tài)土豬的飼養(yǎng)量，擴大高山有機水稻的種植。同時，走‘互聯(lián)網+農業(yè)’新路，將生態(tài)綠色農產品賣到省外去，力爭2018年全部脫貧致富。”
目前，我省一些農民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)與農戶之間關聯(lián)度較低，利益聯(lián)結不夠緊密，沒有形成“風險共擔、利益共享”的運行機制，多數為農產品買賣合同契約型、買斷型或臨時性的，挫傷了農民的積極性。羅灣鄉(xiāng)鄉(xiāng)長漆毛毛說：“合作社、龍頭企業(yè)要通過建立風險基金、最低保護價收購、按農戶出售產品的數量適當返還利潤等多種方式，與基地、農戶建立風險共擔、利益共享的利益機制，才能確保農民實現利益最大化。”
值得一提的是，各地要將合作社的功能從個別產品的生產和服務，發(fā)展到種植、養(yǎng)殖、運銷、加工、農機、植保、資源開發(fā)、農家樂、鄉(xiāng)村旅游等多個方面，大力發(fā)展以產加銷綜合服務為主，向品牌、流通、加工領域縱深發(fā)展。同時，加快向“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”轉變，加快農民脫貧致富的步子。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現網轉自：中國江西網
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