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“年度考核”關(guān)鍵在“評(píng)”不在“報(bào)”

[ 作者:何竹梅  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2017-01-09 錄入:16 ]

時(shí)值歲末,政府部門、事業(yè)單位的每一位職員都面臨著,一年一度的“年度考核”,其考核結(jié)果都要鄭重其事地裝入檔案。個(gè)人的考核結(jié)果一般分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四種,實(shí)際就是按“優(yōu)、良、中、差”將每個(gè)人的工作業(yè)績進(jìn)行劃分。一般說來,“不合格”是沒有名額的;而“優(yōu)秀”是給了名額的,反正要按名額在本單位的人員中“評(píng)”出那幾名“優(yōu)秀”者來。

這樣的評(píng)選其實(shí)很合理,因?yàn)椤皟?yōu)秀”與否本身就是相對(duì)的。那么該怎樣“評(píng)”呢?其實(shí)一點(diǎn)都不難操作,因?yàn)槊總€(gè)單位都要對(duì)員工的“德、能、勤、績”進(jìn)行“綜合考評(píng)”(其中的“德”是通過民意產(chǎn)生的),只要將“綜合考評(píng)”和員工的個(gè)人述職結(jié)合起來,用量化的方式排出名次,再根據(jù)“優(yōu)秀”的名額進(jìn)行從高到低的“對(duì)號(hào)入座”,既“評(píng)”到了真正“優(yōu)秀”的人才,又讓沒評(píng)上的無話可說!

但是,在好多單位都不是這樣操作的。在“年度考核”時(shí),都要求在“述職報(bào)告”的結(jié)尾“自報(bào)格次”(優(yōu)秀、合格等)。這份報(bào)告交到“職評(píng)組”后,除了有嚴(yán)重違紀(jì)而“不合格”的之外,首先找出哪些人自報(bào)了“優(yōu)秀”,再看看自報(bào)“優(yōu)秀”的數(shù)量與上級(jí)給予的“名額”是否相符,一般來說,都是“有多無少”的,這樣,領(lǐng)導(dǎo)也不去考慮什么“德、能、勤、績”,而是將自報(bào)“優(yōu)秀”者的名字寫在黑板上進(jìn)行“差額選舉”,最終“評(píng)”出“優(yōu)秀”名額來。

國人多以“謙虛”為“美德”,況且很多時(shí)候是“當(dāng)局者迷”,在“自報(bào)”時(shí),有些同志不好意思報(bào)“優(yōu)秀”,也確實(shí)覺得自己的工作離黨和人民的要求還有差距,就報(bào)個(gè)“合格”算了,殊不知這一下筆,就決定“優(yōu)秀”永遠(yuǎn)與你無緣。而有些自報(bào)“優(yōu)秀”的,或是出于“晉級(jí)”要用,或是自己覺得工作很好,反正都是自個(gè)兒的意愿,報(bào)了“優(yōu)秀”,就意味著有可能“優(yōu)秀”了;沒報(bào)“優(yōu)秀”,就肯定不“優(yōu)秀”。有的領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)那些自己不報(bào)“優(yōu)秀”的人大言不慚地說:“你自己都不承認(rèn)自己‘優(yōu)秀’,怎么能評(píng)‘優(yōu)秀’?”“自己不承認(rèn)自己‘優(yōu)秀’就不‘優(yōu)秀’”,不知這是哪門子邏輯!

其實(shí),每個(gè)年度之初,領(lǐng)導(dǎo)們都煞費(fèi)苦心“研究”一套“完善”的“考評(píng)細(xì)則”,然后煞有介事地“討論”、“通過”、“執(zhí)行”……這些東西從表面上看是為了把工作搞好,也的確能“考評(píng)”出誰“優(yōu)”誰“劣”。但在“年度考核”時(shí),領(lǐng)導(dǎo)卻全然不顧這些了,有時(shí)還說只以“考評(píng)”論“優(yōu)劣”本身存在“不合理”。這,豈不是自己給自己抽耳光!

很顯然,這種“自報(bào)”式的“評(píng)優(yōu)”模式“弊”大于“利”。首先是使員工淡化競爭意識(shí)。不管干得好不好,只要能“合格”就成了,說不定投一下機(jī),取一下巧,還能弄幾次“優(yōu)秀”,從而得到相當(dāng)?shù)摹皩?shí)惠”,何必去“只爭朝夕”?其次是使單位失去凝聚力。員工的競爭意識(shí)淡化了,一個(gè)單位就不會(huì)有勃勃的生機(jī),“各人自掃門前雪”的思想會(huì)愈來愈重,主動(dòng)參加公益事情的人會(huì)隨之減少。員工的集體意識(shí)淡化了,集體的凝聚力也就大大削弱。

當(dāng)然,在述職時(shí)“自報(bào)格次”是應(yīng)該而且必須的,但以“自報(bào)”作定論肯定不科學(xué),難免讓人感覺到是不是領(lǐng)導(dǎo)干部為自己的不盡職推卸責(zé)任,或者是有意為某些不太光彩的勾當(dāng)開啟方便之門了。不管站在怎樣的角度,“評(píng)優(yōu)”的目的都應(yīng)該是鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),促使團(tuán)體的進(jìn)步,否則,這“評(píng)優(yōu)”就失去了它的價(jià)值與意義。因此,“年度考核”也好,表彰獎(jiǎng)勵(lì)也罷,作為單位、部門,都應(yīng)當(dāng)關(guān)鍵抓“評(píng)”,而不應(yīng)主要看“報(bào)”。

作者地址:四川省合江縣自懷鎮(zhèn)


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