我國(guó)正處于向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)的重要轉(zhuǎn)型期， 國(guó)家越來越重視發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)， 工商資本、 民間資本、 外商資本等社會(huì)資本對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投資熱情持續(xù)增長(zhǎng)。 社會(huì)資本給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來資金， 但在其投資過程中也會(huì)遇到困惑。 該文在分析當(dāng)今農(nóng)業(yè)面臨的新形勢(shì)基礎(chǔ)上， 從我國(guó)農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)， 提出社會(huì)資本向農(nóng)業(yè)投入的策略和重點(diǎn)行業(yè)， 旨在指導(dǎo)社會(huì)資本理性投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)， 進(jìn)而促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展。
1 社會(huì)資本向農(nóng)業(yè)投入面臨的新形勢(shì)
1.1 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要社會(huì)投資
黨的十八屆三中全會(huì)作出了 “鼓勵(lì)和引導(dǎo)工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)， 向農(nóng)業(yè)輸入現(xiàn)代生產(chǎn)要素和經(jīng)營(yíng)模式” 的重大戰(zhàn)略部署， 對(duì)引導(dǎo)社會(huì)資本有序進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重要指導(dǎo)意義。 當(dāng)前， 我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨基礎(chǔ)薄弱、 產(chǎn)業(yè)體系不健全、 科技支撐能力弱等瓶頸， 社會(huì)資本進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是破解當(dāng)前發(fā)展難題的迫切需要。
我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)投入總量是不足的。 一方面， 我國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資缺口巨大。 據(jù)有關(guān)方面測(cè)算， 僅農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)資金缺口就在 3 萬(wàn)億以上； 另一方面， 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本步入上升通道， 對(duì)資本投入的需求日益增加。據(jù)測(cè)算， 2011 年主要糧食品種每百公斤平均生產(chǎn)成本就達(dá)到 142 元， 且小麥、 秈稻年均成本增幅超過 10% 。
農(nóng)業(yè)投資缺口僅靠政府投資是不夠的。 從趨勢(shì)看，國(guó)家財(cái)政投入的比重有所提高但空間有限， 農(nóng)戶投入的比重逐年下降， 農(nóng)業(yè)信貸資金比重波動(dòng)下降， 各類企業(yè)、資本市場(chǎng)和外資投入雖然比重小， 但是增長(zhǎng)速度比較快，比重上升。 可見， 資金來源潛力在社會(huì)資本。
1.2 農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)型階段投資機(jī)會(huì)巨大
我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)型階段。 通過對(duì)歐美、 日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程的分析， 當(dāng)人均 GDP 達(dá)到3 000 美元左右， 一國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入工業(yè)化初步成熟的關(guān)鍵時(shí)期， 而農(nóng)業(yè)也將進(jìn)入被工業(yè)反哺的快速轉(zhuǎn)型期， 其顯著標(biāo)志包括： 農(nóng)業(yè)增加值占 GDP 的份額降到 15% 以下，農(nóng)業(yè)從業(yè)人口占總就業(yè)人口的比重降到 30% 左右， 城鎮(zhèn)化率超過 50% 。 數(shù)據(jù)顯示， 2013 年， 我國(guó)人均 GDP 達(dá)到6 629 美元； 2011 年我國(guó)城鎮(zhèn)化率開始超過 50% ， 2013 年農(nóng)業(yè)從業(yè)人口占比 31.4% ， 2013 年農(nóng)業(yè)增加值占 GDP 的10.0% ， 昭示著我國(guó)農(nóng)業(yè)已處于加速轉(zhuǎn)型期的初始階段。
在農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)型階段， 會(huì)產(chǎn)生大量的投資機(jī)會(huì)。 已經(jīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的國(guó)家都經(jīng)歷過社會(huì)資本大量進(jìn)入農(nóng)業(yè)的時(shí)期， 在這一農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程中創(chuàng)造了巨額的財(cái)富。 如美國(guó)， 20 世紀(jì) 50 年代為解決農(nóng)產(chǎn)品過剩， 引導(dǎo)工商資本直接投資農(nóng)業(yè)， 建立大型農(nóng)工商綜合體， 使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、 加工、 銷售等各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合、 相互促進(jìn)，不但使產(chǎn)業(yè)本身運(yùn)行有序， 而且靠其競(jìng)爭(zhēng)力開拓更廣闊的市場(chǎng)空間， 逐步成為世界上最大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工國(guó)，也是最大的農(nóng)產(chǎn)品出口國(guó)。 現(xiàn)在全球從事食品行業(yè)的 10大跨國(guó)公司中， 就有 6 家是美國(guó)的公司。 歐盟的法國(guó)、德國(guó)、 荷蘭等國(guó)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的初期， 就積極引導(dǎo)工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)， 將工業(yè)化的生產(chǎn)理念、 經(jīng)營(yíng)機(jī)制引入農(nóng)業(yè)之中， 加速了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化。 以荷蘭為例， 雖然人多地少、 農(nóng)業(yè)資源匱乏， 但由于以社會(huì)資本為主要力量的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和高度專業(yè)化的各種生產(chǎn)資料生產(chǎn)商、 購(gòu)銷商， 將農(nóng)戶的生產(chǎn)和市場(chǎng)緊密地連接在一起， 共同面向國(guó)際市場(chǎng)沖擊， 使其成為一個(gè)世界農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。
2 社會(huì)投資農(nóng)業(yè)的策略思考
2.1 農(nóng)業(yè)的特殊性及投資難點(diǎn)
農(nóng)業(yè)是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)相統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)， 對(duì)自然環(huán)境條件高度依賴， 伴隨著難以回避的高風(fēng)險(xiǎn)， 具有天生的弱質(zhì)性， 與其他產(chǎn)業(yè)相比， 具有明顯的特殊性，突出表現(xiàn)在以下 4 個(gè)方面。
第一， 農(nóng)業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)性， 是自然、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高度交織的產(chǎn)業(yè)， 吸納資源要素能力弱， 社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)需要謹(jǐn)慎。 農(nóng)業(yè)大多是露天生產(chǎn)， 極易遭受極端氣候、病蟲害等影響， 發(fā)生自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)業(yè)。例如 2012 年旱災(zāi)導(dǎo)致美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品大幅減產(chǎn)， 造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá) 780 億美元。 農(nóng)產(chǎn)品收獲和上市相對(duì)集中， 且具有典型的 “蛛網(wǎng)理論” 特征， 價(jià)格經(jīng)常大起大落， 農(nóng)業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)業(yè)部門。 養(yǎng)殖業(yè)容易受疫病影響， 防控難度大、 災(zāi)害損失重， 面臨獨(dú)有的疫情風(fēng)險(xiǎn)。 例如 2003 年底的禽流感疫情導(dǎo)致全球約有兩億只家禽被宰殺或死于禽流感病毒。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的這些高風(fēng)險(xiǎn)性， 使其吸納資金、 勞動(dòng)力、 技術(shù)等要素資源的能力明顯弱于其他產(chǎn)業(yè)部門。
第二， 農(nóng)業(yè)具有公益性， 需求價(jià)格彈性小且投資周期長(zhǎng)， 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)回報(bào)率低， 社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)收益相對(duì)偏低。 食為民天、 農(nóng)為政本。 農(nóng)業(yè)的基本功能是為全社會(huì)提供最基本的生活資料和生產(chǎn)原料， 保障糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給， 是一國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、 社會(huì)和政治穩(wěn)定的基礎(chǔ)和前提。 這決定了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格必須保持基本穩(wěn)定。 因此， 世界各國(guó)均將農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格作為 CPI 重要組成部分， 加以重點(diǎn)監(jiān)控。 農(nóng)產(chǎn)品需求的收入彈性和價(jià)格彈性小， 單純依靠提高產(chǎn)量往往容易導(dǎo)致價(jià)格下跌、收益降低， 造成增產(chǎn)不增收。 依靠科技增收又受制于自然條件和生物規(guī)律， 尤其是農(nóng)產(chǎn)品新品種、 新技術(shù)投入成本高、 研發(fā)周期長(zhǎng)， 區(qū)域性特征明顯， 產(chǎn)權(quán)保護(hù)難、推廣難度大。 這些因素決定了相對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)而言， 農(nóng)業(yè)投資收益偏低， 農(nóng)戶和企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體擴(kuò)大農(nóng)業(yè)投入的內(nèi)在動(dòng)力匱缺， 制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高。
第三， 農(nóng)業(yè)具有多功能性， 農(nóng)業(yè)的社會(huì)生態(tài)價(jià)值難以得到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)回報(bào)， 生產(chǎn)要素容易外流或損毀， 社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)需要理性選擇。 農(nóng)業(yè)在保持水土、 涵養(yǎng)水源、 凈化空氣、 維持生態(tài)環(huán)境、 美好景觀、 傳承文化、維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治穩(wěn)定等方面均具有重要作用。 例如，日本在 1998 年對(duì)大米的公益性價(jià)值進(jìn)行了評(píng)估， 其價(jià)值為 10.5 萬(wàn)億日元， 遠(yuǎn)大于 3 萬(wàn)億日元的大米總產(chǎn)值； 韓國(guó)對(duì)稻田的防洪價(jià)值進(jìn)行了評(píng)估， 外部經(jīng)濟(jì)效益每年價(jià)值 100 億美元， 遠(yuǎn)超過 66 億美元的稻米產(chǎn)值。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 農(nóng)業(yè)的多種功能由于缺乏排他性， 存在評(píng)價(jià)難、 交易難等多方面問題， 外部?jī)r(jià)值難以得到充分體現(xiàn)、保護(hù)和補(bǔ)償， 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素易流失或損毀， 嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的利益。
第四， 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有不可控性， 生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、 流通環(huán)節(jié)多、 質(zhì)量難以控制， 社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)特別需要專業(yè)知識(shí)。 農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象是活的生命體， 產(chǎn)前、 產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節(jié)影響因素多， 質(zhì)量難以控制。 例如： 水、土、 空氣等環(huán)境污染， 農(nóng)藥和化肥過量施用， 飼料添加劑和獸藥的不合理使用， 收獲、 存儲(chǔ)及加工過程中的污染和霉變等都直接威脅農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。 同時(shí)， 農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售高度分散， 生產(chǎn)者、 經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者之間存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱， 極易導(dǎo)致 “道德風(fēng)險(xiǎn)” 問題，顯著增加了交易風(fēng)險(xiǎn)和成本。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn) “優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”， 并易產(chǎn)生 “劣幣驅(qū)逐良幣” 現(xiàn)象， 優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)培育難度大， 質(zhì)量安全事件容易多發(fā)頻發(fā)， “舌尖上的安全” 難以得到保障。
2.2 基于農(nóng)業(yè)特殊性的投資策略
基于農(nóng)業(yè)的 4 點(diǎn)特殊性， 投資農(nóng)業(yè)需要有針對(duì)性的投資策略， 萬(wàn)不可盲目。 從行業(yè)和企業(yè)兩個(gè)層面來看，主要應(yīng)考慮以下幾方面。
行業(yè)層面： 資本選擇哪些農(nóng)業(yè)細(xì)分行業(yè)。 這一層面需要考慮農(nóng)業(yè)的公益性和多功能性。 這兩個(gè)特性導(dǎo)致大多傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)回報(bào)率低和生產(chǎn)要素外流， 若想規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)則需要社會(huì)資本盡量投入到政府扶持項(xiàng)目和高附加值項(xiàng)目， 而這兩種項(xiàng)目往往是相同的并具有以下特點(diǎn)： 高準(zhǔn)入門檻。 門檻高可以提高進(jìn)入壁壘， 保持技術(shù)的獨(dú)占性。 盡管農(nóng)業(yè)行業(yè)不能過分追求高新技術(shù)， 但必須能夠提供一種前景廣闊的獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)。 政策、 商業(yè)模式也可以提高壁壘， 例如受惠于政策優(yōu)勢(shì)、 行業(yè)壟斷的企業(yè)， 或某種連鎖經(jīng)營(yíng)模式、 捆綁經(jīng)營(yíng)， 亦或具有知名度的品牌等等， 都是投資選擇時(shí)的重要考量。 產(chǎn)業(yè)模式有創(chuàng)新。 創(chuàng)新是企業(yè)的生命， 唯有不斷創(chuàng)新才能獲得持續(xù)的發(fā)展。 對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式有創(chuàng)新的企業(yè)通常有 3種類型： 一是整合不同行業(yè)優(yōu)勢(shì)形成創(chuàng)新， 如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合、 農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的結(jié)合等； 二是連接和集聚不同行業(yè)形成創(chuàng)新， 如設(shè)施農(nóng)業(yè)、 工廠化農(nóng)業(yè)等；三是改進(jìn)、 轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理或運(yùn)作方式， 如新型農(nóng)產(chǎn)品物流、 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、 有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品直銷、 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等。 高成長(zhǎng)性。 生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目具有高成長(zhǎng)性， 企業(yè)才有投資價(jià)值。 高成長(zhǎng)性的體現(xiàn)在市場(chǎng)份額、增長(zhǎng)速度和利潤(rùn)空間 3 個(gè)方面。 核心競(jìng)爭(zhēng)力。 體現(xiàn)為一個(gè)企業(yè)的綜合素質(zhì)或能力， 是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，包括持續(xù)革新發(fā)展的能力、 市場(chǎng)拓展的能力、 整合各方資源的能力。
企業(yè)層面： 資本選擇哪些農(nóng)業(yè)企業(yè)。 這一層面主要考慮到農(nóng)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性及不可控性。 小規(guī)模， 單環(huán)節(jié)，同質(zhì)化， 松散管理的企業(yè)在遇到自然災(zāi)害和復(fù)雜的流通環(huán)節(jié)時(shí)， 很難做到臨危不亂。 相應(yīng)的， 規(guī)避這兩點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)需要考慮到以下 4 點(diǎn)： 第一， 要著眼于做大規(guī)模。 大規(guī)模是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前提， 否則品質(zhì)、 標(biāo)準(zhǔn)、 品牌、 流通都難以實(shí)現(xiàn)。 規(guī)模過小， 產(chǎn)業(yè)分散， 是我國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性的短板， 與世界農(nóng)業(yè)大國(guó)差距太大。 有實(shí)力的投資者首先都從規(guī)模、 從產(chǎn)業(yè)源頭做起。 規(guī)模是現(xiàn)代 （基地建設(shè)、原料生產(chǎn)業(yè)、 品牌） 產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)， 如果沒有規(guī)模， 還是停留在自給自足式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、 在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這樣生產(chǎn)的產(chǎn)品、 打造的品牌， 就算是再好的品質(zhì)， 只能算是自?shī)首詷贰?/span> 第二， 著眼于整合產(chǎn)業(yè)鏈。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)， 包括眾多環(huán)節(jié)。 受制于資金實(shí)力、 管理能力和地域分割， 目前大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)處于分割狀態(tài)， 各環(huán)節(jié)掌握在不同的企業(yè)， 分屬不同的市場(chǎng)， 中間交易成本大，管理協(xié)調(diào)難度大。 通過資本的鏈接和管理的融合， 重新整合梳理產(chǎn)業(yè)鏈， 將大大降低生產(chǎn)和管理成本， 提升質(zhì)量管控水平， 提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 第三， 要著眼于做響品牌。 品牌是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的抓手， 是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)志。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做得好不好， 可以看在市場(chǎng)上有沒有受歡迎的品牌。 農(nóng)業(yè)品牌尤其是非深加工的農(nóng)產(chǎn)品做品牌有其獨(dú)特性， 有相當(dāng)?shù)碾y度， 只有品牌做好了， 投資農(nóng)業(yè)才會(huì)獲得良好收益。 第四， 著眼于提升管理水平。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是個(gè)高度復(fù)合的產(chǎn)業(yè)， 對(duì)人才和團(tuán)隊(duì)的要求非常高， 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、 難以管控。 對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵點(diǎn)的管控， 就可以達(dá)到對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控， 這就要提升管理水平。 投資農(nóng)業(yè)， 必須高度重視人才和管理團(tuán)隊(duì)的投入， 抓住了人、 站住了管理， 也就抓住了產(chǎn)業(yè)鏈的重之中重。
3 社會(huì)投資農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)方向
如前所述， 中國(guó)農(nóng)業(yè)正處于加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的初期。產(chǎn)業(yè)升級(jí)、 需求拉動(dòng)、 管理創(chuàng)新、 技術(shù)進(jìn)步， 加上社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型， 已經(jīng)并將持續(xù)為中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來前所未有的增長(zhǎng)潛力和盈利空間。 與此同時(shí)， 中央政府連續(xù)出臺(tái)了 10個(gè)中央一號(hào)文件， 各級(jí)政府不斷加大 “三農(nóng)” 的政策支持和財(cái)政投入， 以 “四補(bǔ)貼” 和農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格制度為代表的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系不斷健全完善， “工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、 城市支持農(nóng)村” 的格局正在形成； 堅(jiān)定不移地推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度和戶籍制度改革為基礎(chǔ)的一系列農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度和社會(huì)管理制度， 都將在未來相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來政策紅利和改革紅利。具體而言， 農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域主要集中在以下 5 方面。
3.1 現(xiàn)代化的規(guī)模種養(yǎng)業(yè)
2014 年中央一號(hào)文件和黨的十八屆三中全會(huì)決定明確， 農(nóng)用地的集體所有權(quán)、 家庭承包權(quán)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán)可以分離， 家庭承包權(quán)長(zhǎng)久不變， 但經(jīng)營(yíng)權(quán)可以流轉(zhuǎn)， 并可入市交易、 用于貸款抵押， 進(jìn)一步還原了土地的資產(chǎn)屬性， 這為發(fā)展規(guī)模種植業(yè)奠定了制度基礎(chǔ)。 養(yǎng)殖業(yè)方面， 國(guó)家也明確鼓勵(lì)發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)， 近年來一直在對(duì)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng) （小區(qū)） 建設(shè)運(yùn)營(yíng)給予投資補(bǔ)助和財(cái)政補(bǔ)貼。 可以預(yù)見， 只要不改變農(nóng)地農(nóng)用的性質(zhì)，堅(jiān)持處理好糞污污染， 衛(wèi)生防疫等問題， 政府對(duì)規(guī)模化種養(yǎng)業(yè)將一直持支持態(tài)度。 規(guī)模化將帶來規(guī)模效益， 將提高產(chǎn)量從而提高市場(chǎng)議價(jià)能力， 也更方便引入先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)、 管理和設(shè)施等， 從而提升產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全水平。 近年來， 已經(jīng)有一大批資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)規(guī)模種養(yǎng)業(yè)， 實(shí)踐證明不斷能夠賺錢， 而且收益不菲。
3.2 以種業(yè)為首的農(nóng)業(yè)投入品行業(yè)
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須引入現(xiàn)代要素， 也需要更加細(xì)化有效的分工協(xié)作模式。 農(nóng)以種為先， 現(xiàn)代種業(yè)是支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一， 投資農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)開發(fā)和新品種研發(fā)繁育推廣， 將是占領(lǐng)未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的關(guān)鍵所在。 從目前來看， 我國(guó)種業(yè)除水稻、 小麥之外， 基本上都為種業(yè)跨國(guó)公司所控制， 畜禽、 水產(chǎn)等核心種質(zhì)資源和核心品種、 品系基本源自國(guó)外， 政府近年來連續(xù)出臺(tái)了文件、 成立了基金、 設(shè)立了補(bǔ)貼， 明確要扶持發(fā)展一批育繁推一體化的大型種業(yè)企業(yè)。 與此同時(shí)， 受制于環(huán)保、 安全和可持續(xù)的政策目標(biāo)， 高效、 低毒、 低殘留獸藥、 農(nóng)藥、 化肥等新型農(nóng)業(yè)投入品產(chǎn)業(yè)也將迎來快速發(fā)展期。
3.3 綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)
在數(shù)量安全基本保證和質(zhì)量安全問題飽受非議的情況下， 質(zhì)量安全、 消費(fèi)放心的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)將成為今后一段時(shí)期政府和業(yè)界共同的目標(biāo)。 就目前的質(zhì)量認(rèn)證體系下， 綠色、 有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品是質(zhì)量安全的代名詞， 在市場(chǎng)上將獲得更高的認(rèn)可和更可觀的價(jià)格， 因此， 投資綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)將具有良好的利潤(rùn)回報(bào)。 同時(shí)， 可以預(yù)見，隨著農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的不斷升級(jí)， 高端消費(fèi)群體將越來越龐大， 對(duì)綠色有機(jī)等高端農(nóng)產(chǎn)品 （包括農(nóng)產(chǎn)品、 畜產(chǎn)品、食源保健品、 茶葉、 高端特產(chǎn)品） 的需求將持續(xù)旺盛，在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)不會(huì)存在市場(chǎng)容量問題。
3.4 生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備
我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的資源生態(tài)約束日益趨緊， 生態(tài)環(huán)保資源節(jié)約將是對(duì)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求， 不管從政府層面還是產(chǎn)業(yè)層面， 都需要研究、 推廣和運(yùn)用可持續(xù)農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備和管理技術(shù)。 從目前來看， 這一領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)都還處于起步期， 投資這一領(lǐng)域， 就有可能占領(lǐng)未來農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備制造業(yè)的高地。 具體來看，包括節(jié)水灌溉等田間基礎(chǔ)設(shè)施、 節(jié)肥節(jié)藥等生產(chǎn)管理設(shè)施、 養(yǎng)殖糞污高效處理設(shè)施、 漁業(yè)健康養(yǎng)殖設(shè)施、 農(nóng)村環(huán)境綜合治理設(shè)施等。
3.5 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)
隨著技術(shù)進(jìn)步、 管理創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)， 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)將沿著縱向一體化和橫向分工化兩個(gè)方向發(fā)展。 專門服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)或生產(chǎn)管理某些環(huán)節(jié)的服務(wù)業(yè)將不斷涌現(xiàn)。比如植保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、 農(nóng)產(chǎn)品品牌推介營(yíng)銷、 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng) （智慧農(nóng)業(yè)）、 職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)服務(wù)、 農(nóng)業(yè)管理咨詢等。 這些產(chǎn)業(yè)紀(jì)念館目前還是初現(xiàn)端倪， 但未來必將擁有巨大的發(fā)展空間。 特別是基于信息技術(shù)、 移動(dòng)互聯(lián)和物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展， 農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域?qū)⒋呱S多新的商業(yè)模式和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式， 非常值得資本去探索培育。
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：頭條號(hào)（ 青錢柳）
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