進(jìn)入脫貧攻堅的決勝階段，人才的作用尤為重要。促進(jìn)人才智力資源向貧困地區(qū)集聚，可以“引外援”，可以“借外力”，但更為根本的是，培育和聚集土生土長、“有技術(shù)、懂管理、會經(jīng)營”的“土秀才”。
“土秀才”可能是摸爬滾打的種田高手、養(yǎng)殖能手，可能是生于斯、長于斯的農(nóng)民企業(yè)家、大中專畢業(yè)生，還可能是身懷絕技的能工巧匠、民間藝人。和外來的人才相比，他們對貧困地區(qū)有著更為炙熱的感情，更強(qiáng)烈的脫貧意愿；他們更熟悉腳下的“一畝三分地”，長年積累的實(shí)踐經(jīng)驗更“接地氣”、易復(fù)制；他們是貧困群眾的“身邊人”，更容易獲得信賴、鼓舞信心、帶來希望。用好用活這些“土秀才”等于激發(fā)了脫貧攻堅的“內(nèi)生動力”，對于決戰(zhàn)脫貧攻堅有重要作用。
擦亮識才慧眼，把土秀才“挖”出來。“土秀才”散落在鄉(xiāng)土的各個角落，有的可能還“養(yǎng)在深閨人不識”，需要樹立“只要身上有本事、手里有絕活，就是人才”的觀念，建立培育和挖掘“土秀才”的相關(guān)制度，將辨才識才的眼光放廣，通過實(shí)地走訪、廣泛推薦、精準(zhǔn)識別、重點(diǎn)篩選等措施，將不同類別的“土秀才”選出來，挖出來，建立鄉(xiāng)土秀才數(shù)據(jù)庫，組建貧困地區(qū)本土秀才隊伍，促進(jìn)他們發(fā)揮作用。
搭建創(chuàng)業(yè)平臺，讓土秀才“壯”起來。很多“土秀才”有技術(shù)、有手藝，但是沒有資金支持，還停留在“單打獨(dú)斗”的階段，很難做大做強(qiáng)；有些本土大中專畢業(yè)學(xué)生有眼光、懂規(guī)劃，但是苦于沒有項目資源，只能小打小鬧，先完成“資本積累”；有些農(nóng)民企業(yè)家，滿足于自己小家庭致富，格局不大，帶動的影響力還有限。需要因類施策，搭建各種平臺，提供政策、資金、項目、技術(shù)、培訓(xùn)等各類支持，扶持“土秀才”做大做強(qiáng)，使之成為傳承技藝、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的中堅力量。
強(qiáng)化傳承培養(yǎng)，使土秀才“長”起來。貧困地區(qū)本來就容易成為“人才洼地”，現(xiàn)有土秀才的扶持鼓勵重要，后續(xù)人才的傳承培養(yǎng)更重要。要注重發(fā)揮現(xiàn)有人才的“傳幫帶”作用，引導(dǎo)他們和貧困戶，特別是貧困青年“結(jié)對子”，將技藝傳承下去，經(jīng)驗推廣開來，培養(yǎng)更多繼承者、后來人。要著眼不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，大力推廣免費(fèi)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，定向培養(yǎng)人才，使人才能“請進(jìn)來、走出去、帶回來”，打造脫貧攻堅的人才高地，扶起貧困群眾的“智力”，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)役。
（作者單位：滎經(jīng)縣泗坪鄉(xiāng)人民政府）
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